清远ISO14001认证有什么好处-环境管理体系认证-条件预判 资料协助

生命周期
产品（或服务）系统从原材料获取或自然资源产生到终废物处置的连续和相互关联的阶段。
注1：生命周期的阶段包括原材料的获取、设计、生产、运输/配送、使用、报废处理以及终处置。
多因子打分法
M=A × N ( N取B，C，D，E 中值)
M为环境因素得分；
A为发生频次；
B为与排放标准之比值（法规符合性）；
C为影响范围及程度；
D为影响的持续性和可恢复性；
E为公众关注程度；
M≥20为重要环境因素
主要目的在于稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的长期专注于  等产品的能力，促成增强顾客满意的机会，帮助公司履行合规义务，提升环境绩效；应对与公司环境和目标相关的风险和机遇；证实符合规定的质量、环境和职业健康安全管理体系要求的能力。
为了全面提高本公司的质量、环境和职业健康安全管理水平，通过采用适宜的过程和方法，按ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018建立、实施和保持管理体系，形成文件，并持续改进过程、活动、管理方案有效性，并适用和符合法律法规的要求。确保产品质量、提高顾客满意，降低污染，降低消耗，改善环境，节约资源，改善作业条件，避免人员伤亡、预防职业病危害和财产损失的风险，确保规定的一体化管理方针和目标得以实现，并保持管理体系有效的运行和持续改进。
《一体化管理手册》（以下简称手册）规定了ISO19001:2015质量管理体系要求，向顾客证实公司有能力持续稳定地满足顾客要求并提供符合法律法规要求的产品；规定了ISO14001:2015环境管理体系的要求，用于内部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规的文件；规定了ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求的纲领性说明，旨在为体系管理活动、绩效的持续改进指明方向和途径。

初始环境影响评审
确认环境影响审查批复中的内容与我司的活动产品和服务有无变更，若有变更，则按要求重新申请批复。
识别环境因素
1管理者代表组织体系推行小组的成员对公司所有的环境因素进行识别，各部门体系推行小组的成员负责本部门区域内的所有环境因素识别。
2识别的方法： 体系推行小组成员在识别确认环境因素时应考虑“三种时态（过去、现在、将来）”及“三种状态”（正常、异常、紧急）并采用以下方式识别:
与各部门负责人及工场操作员面谈：
销售部采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，从中识别出环境因素；非生产部门根据职能所涉及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；
识别时应考虑：
公司各项生产中与环境有关的活动及评估;

总则
公司管理者证实其对三标一体化管理体系的作用和承诺，通过：
a) 对三标一体化管理体系的有效性承担责任；
b) 确保制定三标一体化管理方针和质量、环境及职业健康安全目标，并与公司的环境和战略方向相一致；
c) 确保三标一体化管理体系要求融入与公司的业务过程；
d) 促进使用过程方法和基于风险的思维；
e) 确保获得三标一体化管理体系所需的资源；
f) 沟通有效的质量管理、环境管理和符合三标一体化管理体系要求的重要性；
g) 确保实现三标一体化管理体系实现其预期结果；
h) 促使、和支持员工努力提高对三标一体化管理体系的有效性做出贡献；
i) 推进持续改进；
j) 支持其他相关管理人员在其职责范围内发挥其作用。
以顾客为关注焦点（Q5.1.2）
为满足顾客要求，公司总经理以下方式证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺：
a) 确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
b) 确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
c) 始终致力于增强顾客满意。

总则（QES 6.1.1 ）
公司在策划三标一体化管理体系时，考虑“4.1理解组织及其背景环境”、“4.2理解相关方的需求和期望”所提及的要求及三标一体化管理体系的范围，确定需要应对的风险和机遇，以便：
a) 确保三标一体化管理体系能够实现其预期结果；
b) 增强有利影响；
c) 避免或减少不利影响，包括外部环境状况对公司的潜在影响；
d) 实现持续改进；
e) 确定公司三标一体化管理体系范围内的潜在的紧急情况，特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
公司策划：
a) 应对这些风险和机遇的措施，应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应；
b) 如何在质量、环境和职业健康安全管理体系过程中整合并实施这些措施；
c) 如何评价这些措施的有效性。
编制《风险和机遇管理程序》，由行政部负责日常管理，确保文件化信息程度足以确信这些过程按策划实施。
内、外部问题示例：
a）与气候、空气/水质量、土地利用、现存污染、自然资源可获得性和生物多样性等相关的环境状况；
b）国际/内的或地方的文化、社会、、法律、、财政、技术、经济、自然以及竞争环境 ；
c）组织内部特征或条件，例如：其活动、产品和服务、战略方向、文化与能力
示例：
1、监督部门：按规定办理环评及其验收、达标排放、节约资源等；
2、顾客：产品有害物质不**标等；
3、投资方：合法经营、节约资源等；
4、员工：操作简便、提供资源等；
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