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    惠州ISO14001认证办理流程-环境管理体系认证-耐心培训

    更新时间:2025-03-03   浏览数:72
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    环境管理体系认证ISO14001认证 环境管理体系认证培训环境管理体系内审员培训 环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导 环境管理体系认证咨询ISO14000认证咨询 环境管理体系认证顾问ISO14001认证顾问 环境管理体系认证申请ISO14001认证申请 价格费用优惠面议 适用标准ISO14001:2015 周期1个月左右 ISO14001认证证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 需哪些资料顾问协助 需哪些材料咨询整理
    ISO14001环境管理体系认证办理申请需要哪些流程:
    1、向咨询公司了解ISO14001认证的所必须具备的条件;
    2、与咨询公司签订认证咨询协议,由咨询公司*咨询给予企业培训辅导以建立ISO14001环境管理体系;
    3、与认证公司签订认证合同,向认证公司提交认证申请;
    4、确定审核排期,审核员前往贵公司进行一二阶段审核;
    5、通过审核,等待证书。
    本公司以ISO 9001:2015标准为基础,共性覆盖三个标准的内容,以三个标准中要求为准的内容进行整合,个性的内容另行列出。根据ISO9001:2015质量管理体系要求、ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南、ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求结合企业的实际情况,组织编写手册草稿。
     2 手册草稿完成后,由管理者代表或授权人员组织全公司各管理进行讨论修改和定稿。
     3 手册定稿后,以管理层批准的方式发布,同时宣布手册的发布和实施日期。
     2  手册的管理
     2.1 手册的解释权归管理者代表或其授权人员。
     2.2 行政部负责本手册的更改和办理相应的审批手续。手册的更改可根据修改内容的多少,采用划改、换页、换版等方式进行。
     2.3 手册的发放范围由行政部门提出,经管理者代表批准后实施。
     2.4 手册的封面必须盖有“受控”章,无章为“非受控”标识。“受控”的为公司内各使用的有效版本(含第三方, 即认证机构),当手册更改时必须对其进行相应的换版、换页或局部更改。经管理者代表批准为“非受控”的手册,可发给有关单位参阅,修改时不作跟踪。
     2.5 对手册的正式评审由管理者代表主持,每年至少进行一次。
     2.6 当手册持有人调离本岗位时,应将持有的手册收回。
    惠州ISO14001认证办理流程
    1.目的
    规范及管理本公司所有作业、活动或产品所产生的废水、废气、噪音、废弃物、能源资源消耗等提供依据。
    2.适用范围
    本公司区所有因作业、活动或产品环境运行过程所产生的。
    3.职责
    3.1行政部具有环保法令知识或经验之人员,担任废水、气、噪音等等环境运行处理程序规划管理;
    3.2 行政部设备部门负责水、电、气、油的统计。
    3.3财务部负责统计水、电、气、油款项结算。
    3.4其它相关单位应协助配合管理各类环境运行控制所造成的各类污染。
    4.工作程序
    4.1废水工作程序
    4.1.1本公司目前只有生活污水。
    4.1.2生活污水包括厕所排水及生活用水;各股污水由管线至工业园区排污管网,行政部责管理。
    4.2.废弃物工作程序
    1)废弃物是指公司办公或生产进行其它活动所产生的污染环境的物质。
    2)公司根据废弃物的性质和实际状况将废弃物依进行分类。
    4.3.废弃物处理的委托
              1)对生活垃圾,公司将委托卫生服务部门做清理。
          2)有害及固废,交由物业公司回收处理。
        4.4、废弃物分类
    1)行政部依据固体废弃物分类标准将本公司产生的所有废弃物逐一分类,并制定区域进行储存暂放。
    2)正常情况下,每年对废弃物分类进行评审一次,必要时进行修改。当发现新的废弃物种类区分困难时,可向**查询。
    3)废弃物分类的教育:废弃物分类表应张贴现象使用,并有行政部负责组织废弃物分类的教育训练,增强员工意识。
    惠州ISO14001认证办理流程
    总则(QES 6.1.1 )
    公司在策划三标一体化管理体系时,考虑“4.1理解组织及其背景环境”、“4.2理解相关方的需求和期望”所提及的要求及三标一体化管理体系的范围,确定需要应对的风险和机遇,以便:
    a) 确保三标一体化管理体系能够实现其预期结果;
    b) 增强有利影响;
    c) 避免或减少不利影响,包括外部环境状况对公司的潜在影响;
    d) 实现持续改进;
    e) 确定公司三标一体化管理体系范围内的潜在的紧急情况,特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
    公司策划:
    a) 应对这些风险和机遇的措施,应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应;
    b) 如何在质量、环境和职业健康安全管理体系过程中整合并实施这些措施;
    c) 如何评价这些措施的有效性。
    编制《风险和机遇管理程序》,由行政部负责日常管理,确保文件化信息程度足以确信这些过程按策划实施。
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    目的
    为了预防潜在环境,职业健康安全事故的发生,明确紧急事件发生时的应急措施,减少对环境、职业健康安全造成的影响,特制订本程序。
    2.范围
    本程序适用于公司全体员工/职员
    3.定义

    4.职责
    4.1行政部负责制订各种应急的培训需求并组织实施。
    4.2总经理负责公司内的一切人员及物资的调配。
    4.3行政部负责各部门人员的统计,
    4.4行政部及时向公司反映有关事件的发生、现状、处理情况。
    4.4在公司内各部门经理或主管为本部门的负责人。
    4.5行政部负责对应急设备的维护及保养。
    4.6各部门负责预防紧急情况的发生。
    环境因素导致环境影响是否可接受?
    标准有哪些:
    GB 8978-1996污水综合排放标准
    气 GB16297-1996大气污染物综合排放标准
    GB 13271-2014锅炉大气污染物排放标准
    声 GB 12348-2008工业企业厂界噪声排放标准
    渣 GB18599-2020一般工业固体废物贮存和填埋污
    染控制标准
    GB18597-2001危险废弃物贮存污染控制标准
    http://iso9001fsc.b2b168.com