耐心培训 石家庄ISO认证资料

组织是否为建立、实施、保持和改进职业健康安全管理体系确定所需的资源 查：组织的年度岗编计划
查：组织基础设施清单：环境改善设备清单、环境监视和测量装置清单等
组织是否为实现职业健康安全目标确保组织控制下的人员具备所需的能力 查：组织的岗位说明书
查：组织为提高员工能力所采取的措施记录，包括：培训、教育、入职引导以及经历等。
查：组织验证措施有效的相关记录，如：外部考试、内部技能考试等
组织是否为实现职业健康安全目标确保组织控制下的人员具备相关的职业健康安全意识 查：组织控制下的员工是否知晓和理解组织的职业健康安全方针
查：组织控制下的员工是否知晓其为实现职业健康安全绩效所发挥的作用以及潜在的危险
查：组织控制下的员工是否知晓其工作环境下所处的危险源和风险
组织是否为实现职业健康安全目标和组织相关方采取必要的信息沟通 查：组织是否建立信息和沟通管理程序
查：组织与相关方关于目标的沟通及评价记录
组织是否为实现职业健康安全目标和组织相关方采取必要的信息沟通 查：组织是否建立相关方的联系方式
组织是否为确保文件信息得到有效管理实施相关的管理过程 查：组织的文件化信息清单，包括：内部体系文件清单、外来文件清单
查：组织定期对公司现有文件评审及更新记录以确保能满足职业健康安全管理体系的有效性、适宜性、充分性
查：组织是否建立有相关的文件化信息管理过程
查：文件变更记录
查：文件发放、访问、借阅、回收、处置等记录
查：相关文件的保存期限清单
查：组织的文件在使用前是否进行审核和批准以确保其适宜性和充分性
应用原则：
a) 品控项目轻微或一般不合格（如草莓干大小等），且无法用挑选、返工来达成的；
b) 存在的不良能在后续工段降至可接收水平；
c) 存在的不良不影响产品的正常使用，并且不违反相关法律、法规、标准的状况（如单颗糖重量**出规格书要求，但销售包装净含量符合要求等）；
d) 存在的不良不会对消费者身体造成伤害（一般指外包装印刷问题）；
e) 存在的不良已被顾客认知并接受（一般指新法规的执行缓冲期问题）。
 具体作业步骤：
a) 生产过程中发现不良，由QA协同仓管、生产人员对让步接收物品进行区分、隔离、以“待处理单”明确标识；
b) 半成品由品管部开具《现场品管通知单》，异常问题及处理办法，交由相关部门进行处理，让步接收的半成品在使用时，品管、生产在实际生产中作追踪检验；
c) 成品由品管部开具《现场品管通知单》通知仓储部，就具体的发往地区、产品名称、规格、数量等，仓储部做好完整的记录

定义
见证点（W）：是设备检修作业文件中规定的一般质量控制点。是由检修工作负责人自检合格后，需由非执行本项检修工作的质检人员检查并确认的质量控制点，其质检人员在约定时间内未到现场，检修工作可继续进行。
停工待检点(H)：停工待检点（简称为H点）是设备检修作业文件中规定的重点质量控制点。是由检修工作负责人自检合格后，经非执行本项检修工作的质检人员到现场进行检查验证和确认合格后，才能进行下一步检修工作的质量控制点。
H点和W点的设置原则
H点设置原则
 关键的质量控制点。
 保证设备安全的检查点。
 进行检查以确定后续工序点。
 根据设备运行状况确定的诊断性检查点。
 质量标准不确切的重要质检点。
 与整个检修质量有关的终检查点（试转、整体调试）。
W点的设置原则
 工序中非关键因素控制点(如一般检测数据的确认；解体装复情况见证；一般接线或逻辑确认等；
 非关键工序转换点；
 根据设备的实际情况而规定的质量控制点。
设备检修的检验
设备检修的检验是过程检验，通过对设备检修过程中设置的见证点（W点）和停工待检点（H点）的检验和验证，达到控制过程质量的目的。
质检人员的质量检验均应按已获批准的设备检修技术标准或其它有关的技术文件要求执行。
H、W点的质量检验工作按“附录A  H、W点检验工作流程” 执行。
H、W点经检修工作负责人自检合格后，由工作负责人在相应的技术记录上签名并填写“检修质量检验通知单”（其格式见附录B ），通知相应的质检人员进行检验或验证。质检人员对H、W点进行判定是否合格并在相应的技术记录上签字、日期。
质检人员接到通知后应在规定时间内到现场进行立的检验和验证。
对于检验后不合格的H、W点，质检人员应填写“不合格项处理单”，并提出纠正意见交检修方实施，不合格项处理的具体方法按公司的《不合格输出管理制度》执行。

评价实施
 1  合规性评价可采用会议、安全检查、环保检查、评审、审核、面谈、设施巡查等各种适用的方式进行，也可将合规性评价纳入其他评价活动，如：管理体系审核、健康安全评价或检查、质量保证检查等。将收集的信息与法律法规和其他环保/职业健康安全要求进行对照比较，评价符合性。
 2  行政人事部负责调查收集相关的实施记录和资料,例如:危险废物转移联单、员工体检、职业病、事故、安全事故，并获取有关信息。。
 3  行政人事部收集相关的监视记录。
 4  行政人事部检查实际运行状况,例如:消防设施的配备现状等。
 5  行政人事部负责就适用法律、法规、标准、规范和其他环境/职业健康安全要求及其变化信息，环境/职业健康安全事故和统计分析报告，重要环境因素/重大危险源的控制情况，环境/职业健康安全绩效的监测情况，上次法律法规和其他环境/职业健康安全要求的遵守情况评价所确定的有关措施的跟踪情况、日常环保/职业健康安全检查信息、安全检查、环保设施巡查和观察记录、环境监测报告、行业监督检查信息等，对照法律法规和其他环境/职业健康安全要求与企业的实际运行控制情况逐一评价。
 6  行政人事部综合评价的结果，就以下方面作出结论：公司建立的环境/职业健康安全管理体系及其运行遵守适用法律法规和其他环境/职业健康安全要求的程度情况，以及需要采取有关纠正措施、预防措施的决定。
  合规性评价报告
 1  行政人事部负责将合规性评价结果进行汇总、整理和分析，编写《合规性评价报告》，记录对适用法律法规和其他环境/职业健康安全要求的遵守情况的评价。
 2  《合规性评价报告》由行政人事部编写，经管理者代表审核，总经理批准后发放各部门。
   跟踪验证
 1  各相关部门根据《合规性评价报告》提出的问题及整改意见，按照《纠正和预防措施控制程序》进行整改。
 2  行政人事部负责对整改情况跟踪验证。

应用原则：
a) 特定原物料中的某些品控项目轻微或一般不合格，且经QA部门评估，不会对终成品品质造成影响或影响较为轻微；
b) 存在的不合格状况能在后续工段降至可接受水平；
c) 无法用挑选、返工等措施消除不合格的因素，但经QA部门评估，不会对终成品品质造成影响或影响较为轻微。
  具体作业步骤：
a) 由品管部开具《原物料品质异常通知单》，异常问题及处理办法，并由品管部主管签核，按照相应流程实施完毕后，返回品管部留档；
b) 让步接收处理时，如涉及原物料扣款事项，则具体参见相关原物料的《扣款原则》执行；
c) 让步接收的原物料在使用时，由品管部、仓储部、生产部在实际生产中作追踪检验，如发生异常状况按6.2中相关规定执行。
评审信息安全方针，确保对安全措施的选择有一个明确的方向并且得到高层管理者的实际支持，同时负责协调信息安全控制措施的实施情况，对重大变更进行决策，审查信息安全事故。具体职责如下：
 学家相关保密法规制度及信息安全体系相关标准。
 提出处理与安全事件相关领域性的建议、意见和方案
 决定建立信息安全管理体系
 制定信息安全管理工作的方针、政策
 对安全事件的响应做出判断
 负责对公司涉密计算机系统集成业务进行监督管理。
 学家相关保密法规制度，落实各项保密措施
 负责对公司涉密工作相关重大问题的讨论、决策
 负责确认、授权和审批涉密资料使用人因工作需要借阅、复制涉密文件、资料时，并履行相应的手续。
 确保涉密人员经过相应保密知识培训。
 定期检查公司系统集成保密执行情况，进行监督管理
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