顾问可信-肇庆FSC认证资料-森林管理体系认证

 负责整个公司FSC-COC体系运行所需的资源的提供；
 监督协调公司各个部门的运作，以保证公司具有高的效率和效能；
 收集各个方面的信息，制订公司各个阶段的决策；
 制订方针，认可产销链管理体系、批准相关文件，给予足够的力度与支持，提销链管理体系所需资源；
 负责提供充足可靠的人力及设备等资源配备。
1承担FSC森林产销链管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教学、培训、技能、经历方面考虑；行政部通过组织对各级人员进行系统或培训，提高人员素质，保证所培训的人员能胜任本岗位工作。
2能力、意识和培训
2.1 应识别从事影响FSC森林产销链的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类人员工种人员、内审员、代表公司从事FSC森林产销链影响的人员等，根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。
2.2公司内培训的内容 
a.对全体人员进行FSC森林产销链意识教育，使其理解公司的FSC森林产销链方针，提高其保护FSC森林产销链和持续改进的自觉性；
b.考核执行FSC森林产销链方针和程序文件的能力和效果；
c行政部对重点FSC森林产销链岗位可能产生重要FSC森林产销链影响的岗位人员进行培训使其明确自已的职责及个人工作效果时FSC森林产销链的影响，并熟悉本岗位应急的响应；
d..对新进公司人员和转岗人员进行培训，教育考评合格正式上岗；
e.对具有潜在FSC森林产销链影响及非正常紧急操作的人员的教育培训。

经与贵公司的友好交谈和沟通，对贵公司运作现状及推行体系之初衷有明确了解；
经过双方积极、密切的合作，预期效果：
☆ *总部考核并保证*认证机构注册审核！
☆ 为贵公司建立科学、的管理系统！
☆ 提升企业内部管理水平！
☆ 提升企业对外形象！

顾问师会按认证机构的审核模式做模拟的审核，使各位工作人员了解认证的方法和要求，以掌握更好的经验。公司会多次模拟审核，以自第三方的角度避免主导的顾问师有工作疏忽或未尽完善之处。

1、 系统作业流程初步确认
2、 管理问题的全面浮现
3、 确立组织应有的架构
4、 提出诊断报告书（不符合事项与改善建议）
1. 收集和节选与公司有关的法规和其他要求,总结公司对法规的符合性.
2. 随时掌握法规及其他要求的动态.
3. 让公司员工及管理人员能对法规及其他要求有所了解,以做到限度的不违反法规的要求.
公司建立了《FSC贸易和海关法控制程序》，以确保其 FSC 认证的产品遵守所有适用的法律法规。应至少:
a) 有适当的程序确保其进口和/或出口的 FSC 认证产品遵守所有适用的贸易和海关法律； 贸易和海关法律包括但不限于:
1）林产品出口的禁令，配额和其他限制（例如，出口未经加工原木或者粗锯材的禁令）；
2）木材或林产品的出口许可证要求；
3）授权木材和林产品可要求适用于林产品出口的出口税和关税。
b) 如有要求，及时收集和提供树种（常用名和科学名）和采伐国家（或法规 要求的更加详细的位置）信息并提供给直接客户和/或供应链下游的，需要此信息来遵守法律法规的组织。公司和其客户可以就提供信息的形式和频率达成协议。如果组织没有树种和原产地的信息，相关要求应传递到上游供应商直至获得相关信息。
c) 确保含有消费前回收木材（回收纸张除外）的 FSC 认证产品出售给位于实行木材合法性法规国家的公司时，采用下列任意一种方式：
i) 消费前回收的木材符合依据 FSC-STD-40-005 FSC 受控木材的要求；或
ii) 通知其客户产品含有消费前回收木材，并支持适用木材合法性法规要求的客户的尽职调查体系。
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