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    长春服务体系认证 咨询到位 审核顺畅

    更新时间:2025-04-03   浏览数:41
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:6000.00单
    价格:面议
    速度方便快捷,专业* 服务管理体系认证服务管理体系认证办理 服务管理体系认证辅导服务管理体系认证咨询 服务管理体系认证培训服务管理体系管理师培训 服务管理体系认证顾问服务管理体系认证申请 周期一个月左右 费用价格面谈,优惠 证书有效可靠 公司机构正规 审核流程协助推进 适用标准国标 材料顾问协助 资料咨询整理
    *合同能源管理服务认证 RB/T302-2016
    *物业管理服务认证 GB/T20647-2006
    *保安服务认证 GA/T 594-2006
    *茶馆经营服务认证 SB/T10654-2012
    *商务饭店服务认证 SB/T11045-2013
    *节约型餐饮服务认证 SB/T11046-2013
    *餐饮服务认证 RB/T 309-2017
    ***餐饮服务认证 RB/T153-2016
    *餐饮配送服务能力评价 SB/T10857-2012
    *绿色饭店认证 GB/T21084-2017
    *清洁环卫服务资质 GB/T26720-2011              SB/T10596-2011
    *企业评价服务认证 GB/T27925-2011
    *企业成熟度评价认证 GB/T27925-2011              GB/T29187-2012               ISO10668-2010
    顾客服务真正含义
    那么,对于不同的行业、不同的产品、不同的顾客群体来说,什么是服务呢?我们认为,市场营销中真正有价值的顾客服务是指:
    卖方对于买方购买自己产品或服务前中后,主动提供给买方的、所有免费性质的、附加价值,与良好客户关系维护工作。从时间上来讲,顾客服务包括售前、售中、售后服务。从价格上来讲,顾客服务不能成为价格计价成本因素。从延续性上来讲,顾客服务可以是短期的,也可以是长期的。顾客服务的实质是卖方采取各种必要手段维持与买方良好的商业关系。
    因此,我们认为:
    1, 真正的顾客服务一定是免费性质的,所有已经计入价格中的服务都已经转化为产品的一部分,不能构成真正的顾客服务。
    2, 顾客服务不仅仅是一种从卖方向买方的利益转让,更是一种真正诚实与诚恳的商业情感付出的投资行为,任何一面在欺、掠夺消费者,一面在提供所谓服务的企业行为都不构成顾客服务。
    3, 顾客服务的核心和灵魂是为了维护卖方与买方短期或长期的良好商业关系,让买方对卖方的商业人格留下真实的美好的回忆。任何虚不道德的所谓服务行为,都不能构成顾客服务行为。
    4, 顾客服务的本质是传达对于买方或消费者的一种关爱和感激,真心实意愿意为买方更好地使用产品或服务付出更多的情感和努力。因此,顾客服务是商品交易中人性化的部分内容。没有情感的沟通与交流,就没有顾客服务的确切发生。
    长春服务体系认证
    颁  布  令 2
    任  命  书 3
    一 手册说明 4
    二 手册修改控制 5
    三 公司概况 6
    四 公司组织架构图 6
    五 售后服务体系过程职责分配表 8
    六 服务文化 10
    七 服务制度 11
    八 服务体系 13
    九 配送与安装 15
    十 维修服务 16
    十一 客户投诉 17
    十二 客户管理 18
    十三 服务改进 19
    十四  评分标准 20
    长春服务体系认证
    1 目的
        确保维修服务规范有序,维修设施满足维修的要求,做到快捷方便,同时规范为顾客(客户)提供技术服务支持。
    2 范围
        适用于已购我公司产品的维修**及技术支持。
    3 职责
    3.1 服务部维修人员(技术部人员)负责产品的售后服务维修工作,负责判断和启用备品备件,负责产品召回信息的反馈及产品退换召回和补救赔偿工作,负责本公司的维修设备与设施使用、维护和保养工作。
    3.2物资处是备品备件管理的职责部门,负责产品召回后与原产家进行交接,负责维修设备与设施的管理,负责维修设备与设施的采购工作。
    4 程序及要求
    4.1 公司为客户提供长期的产品维修所需的技术咨询服务电话,其电话号码是。
    4.2 公司有明确的产品保修时间,维修收费标准,维修承诺等具体规定,详见公司相关规定,公司确保客户的利益,做到明码标价,收费合理。若费用调整应及时明示。
    4.3 公司为确保客户所购买的产品及时,有效的得到维修服务,**其产品发挥应有的作用,特制定了《报修、送修和上门维修服务》及《物品返修服务控制程序》。
    4.4 公司有完善的产品退换货规定和产品召回及补救赔偿规定,为了更好地履行特制定了《产品退换货控制程序》、《产品召回及补救赔偿控制程序》。
    4.5 公司为了**用户不间断使用购买产品,特制定了《备品、备件启用控制程序》。
    4.6 公司有完善的维修材料和零配件供应体系(渠道),零配件及材料的供应由服务部维修人员(技术部)提供,如有需要可电话咨询电话,可直接上门购置。
    4.7 服务部维修人员(技术部)为**维修服务及时、准确,对维修设施进行日常的保养和维护,为此特制定了《维修设施控制程序》。
    4.8 对于购买本公司产品,在有效期内为客户提供持续的各类技术支持服务和零配件材料的供应,提供完善的产品说明书,产品技术数据,必要的图纸和安全使用规定,根据客户的要求提供免费的客户培训。
    4.9对于**过保修有效期的产品,公司仍提供各种技术咨询和服务可以通过电话,网络,上门求援等多种方式给予帮助。
    4.10 废弃商品回收
         公司应识别公司产品使用废弃后对环境、安全的影响,向顾客明示废弃商品的回收有关注意事项,对于有毒有害的废弃物应按《*共和国固体废物污染环境防治法》、《国家危险废弃物名录》及相关安全法规要求进行,确保符合安全和环保的要求。
    同时,按国家有关安全和环保的规定,对废弃商品进行回收和处置,与相关的生产厂家进行协作,收回后交其处理。
    4.11本公司编制的产品说明书,依据国家标准《GB/T 9969-2008  工业产品使用说明书  总则》。
    长春服务体系认证
    【汉墨售后服务认证】企业怎样做才能让用户对产生粘性?我们相信这个问题一定困扰着很多的人。只要是关乎客户与的事每一件都不是小事。我们应该怎么做呢?
    企业怎样做才能让用户对产生粘性
    一、深度分析数据
    搜集到数据以后,深度分析和挖掘数据,从多角度分析各项数据中呈现出来的用户特征、偏好、习惯,据此来预判用户的行为,对不同的用户进行千人千面的个性化营销,实现用户的转化。
    二、进行精准的推送与个性化的沟通
    1、选择合适的营销场景:在特定场景下与用户进行“一对一”的沟通,可以快速抓住用户,让他们对产生兴趣。
    2、内容的设计:宣传内容不应该是单一的一系列海报、一系列文案,而是多角度、多元化的内容。
    3、识别用户:记录用户行为,自动标签、分组以此来筛选出不同类别的用户。
    4、个性化的推送:可以按照用户类型针对不同分组或标签的用户不同内容。
    5、自动化推送流程,持续输出内容。
    三、与用户对话
    确定相对于竞争对手的忠诚度水平、让客户告诉你什么样的产品和服务对他们重要并指出每项产品和服务的重要程度。
    想要形成用户与之间的黏性,这需要企业进行长时间的培育发展,想要很快地就达到目的是不太可能的事情。如今,越来越多的企业认识到,售后服务是企业市场竞争中有利的筹码。许多大型企业都纷纷建立了完整售后服务体系,通过商品售后服务评价体系认证后,起到很好的带头作用,因此越来越多的企业重视售后服务,纷纷要求通过商品售后服务评价体系认证,所以今天我们就来看看商品售后服务评价体系认证的相关信息。如果你肩负着战略或商业职责,比如销售、保持或增长,你定会关注业绩和商业结果。了解客户,了解客户的行为、选择和需求非常重要,而且对业绩会产生巨大的影响。在服务业务中,业绩取决于客户行为。战略会依据市场的实际情况而不断调整,商业模型以抽象的方式发挥作用,而且不定总会转化为成果。为了与客户的世界对接,战略需要更具实验性。为了实现商业目标,我们需要让客户参与到达成成果的努力中来。
    1 服务文化
    1.1服务理念
    1.2服务承诺
    1.3服务策略
    1.4服务目标
    2服务制度
    2.1服务规范
    2.2服务流程
    2.3服务监督与奖惩
    2.4服务制度管理
    3服务体系
    3.1组织管理
    3.2服务网点
    3.3人员配置
    3.4业务培训
    3.5服务投入
    4配送与安装
    4.1商品包装
    4.2配送服务
    4.3安装调试
    5维修服务
    5.1维修**
    5.2维修设施
    5.3返修支持(到供应商处)
    5.4技术支持
    6客户投诉
    6.1投诉渠道
    6.2投诉记录
    6.3投诉处理
    7客户管理
    7.1沟通渠道
    7.2客户关系
    8服务改进
    8.1服务改进
    8.2管理改进
    9评分标准
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