服务内容ISO22000 食品安全管理体系
所在地深圳
发货地深圳&广州
公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司
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ISO220000认证申请食品安全管理体系认证申请
周期40天左右
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO22000:2018
证书有效可靠
公司机构正规
需要哪些资料辅导依据标准整理
审核材料咨询协助
ISO22000认证的好处:
1、自身具有完备的食品管理系统;
2、给客户提供信任感,让其对贵公司的产品的食品有信心;
3、使企业的运作更顺畅,为进一步的完善企业管理系统提供基础。
食品安全小组、品保部负责对管理体系覆盖的每一种终产品、原料、辅料、与食品接触材料的产品特性进行描述,编制产品描述表,作为工作文件。
产品描述应识别有关的食品安全法定的要求,并收集相关的法律法规。
终产品描述表应包括如下方面的信息,详略程度应足以进行危害分析。
a) 产品名称或类似标识,以及加工场所;
b) 成份,包括使用的原料;
c) 加工方式,如预处理、压榨、浸出、过滤等;
d) 与食品安全有关的化学、生物和物理特性,如温度,PH值,水分活度等;
e) 预期保质期和贮存条件;
f) 预期用途:识别各种产品和(或)过程类型的使用者和消费者如公众、特定群体(老人、婴儿等)、再加工的食品企业,并应考虑消费群体中确定的食品安全危害的易感人群;识别预期的处理如直接烹调用、凉拌用,作为其他食用油的原料再加工使用,适用时,并应识别非预期但可能会出现的产品的误处理和误用。
g) 包装形式、方法和材料;
h) 与食品安全有关的标识,和(或)处理、制备和使用说明书;
i) 分销方式:包括运输和销售。
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公司根据职能建立组织结构图,确保公司内相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解(见附录组织结构图和职责分配表)。
总经理任命食品安全小组组长,分派其职责和权限包括:
a) 确保食品安全管理体系符合本标准的要求;
b) 确保各过程获得其预期输出;
c) 报告食品安全管理体系的绩效及其改进机会,特别向总经理报告;
d) 确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
e) 确保在策划和实施食品安全管理体系变更时保持其完整性。
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1. 目的
规定前提方案与操作性前提方案的编制步骤和实施方法,确保前提方案和操作性前提方案与本公司有关食品安全的需求相适应,并能满足如下目的:
a) 控制食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性
b) 控制产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染
c) 控制产品和产品加工环境的食品安全危害水平
2. 范围
适用于前提方案和操作性前提方案的建立、实施和保持的管理
3. 权责
3.1 食品安全小组负责前提方案和操作性前提方案的策划,包括编制、组织审核,以及实施的监视
3.2 厂长负责前提方案和操作性前提方案的批准
3.3 各部门参与和配合前提方案和操作性前提方案的策划,编制、执行和落实本部门负责的前提方案
4. 引用文件
ISO22000:2005之7.2;
ISO/TS22002-1:2009食品安全的前提方案 食品生产;
GB14881《食品企业通用卫生规范》;
食品法典会的《食品卫生通则》;
5. 名词定义
5.1 前提方案:食品安全在整个食品链中为保持卫生环境所必需的基本条件和活动,以适合生 产、处置和提供安全终产品和人类消费的安全食品
5.2 操作性前提方案:通过危害分析确定的、必需的前提方案OPRP,以控制食品安全危害引入的可能性和(或)食品安全危害在产品或加工环境中污染或扩散的可能性
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总经理认识到公司食品安全管理体系的重要性,通过实施以下活动
体现其作用和承诺:
a) 在职责方面,对食品安全管理体系的有效性承担责任;
b) 制定食品安全方针和目标,并与组织环境和战略方向相一致;
c) 将公司食品安全管理体系要求融入公司的业务过程;
d) 促进管理者在体系策划、运行中使用过程方法和基于风险的思维;
e) 识别公司食品安全管理体系所需的资源及其更新需要并配备这些资源;
f) 在公司内进行沟通,确保全员理解有效的食品安全管理和符合食品安全管
理体系要求的重要性,积极主动参与和配合,通过考核、培训、分享知识、奖励制度,促使、和支持员工努力提高其素质,提高食品安全管理体系的有效性和管理绩效;
g) 实施各项业务过程,实现公司目标和食品安全管理体系的预期结果;
h) 推动改进;
i) 明确公司内部职责分工,支持其他管理者履行其相关领域的职责。
1、提供贵公司经营情况的基础信息(公司人数、经营资质、开展的业务种类、组织架构及部门分工,部门负责人姓名等);
2、与咨询师见面沟通,咨询师会结合现场之前提供的信息进行进一步复核;
3、了解现有的仪器设备设施情况;
4、陪咨询师走访服务提供现场和公司办公室并进行说明讲解;
5、处理部分需现场处理的文件与表单;
6、咨询师会与体系对接人沟通审核过程的陪审说明。
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