顾问协助 材料方便 揭阳ISO认证申请

组织是否为应对职业健康安全的风险和机遇实施和保持相关过程 查：风险和机遇清单
查：风险和机遇评审记录
查：组织是否为应对风险和机遇制定相关措施及实施方案
查：组织是否评价相关措施的有效性并保留相关记录
组织是否针对影响职业健康安全的危险源进行辨识 查：组织是否编制危险源风险识别和评价管理程序
查：组织危险源清单
查：组织危险源风险评价表
查：组织危险源风险评价方法和准则清单
查：组织是否编制机遇识别管理程序
组织是否实施过程以识别适用的法律法规要求和其他要求 查：组织是否编制适用的法律法规要求和其他要求识别管理程序
查：组织是否编制适用的法律法规要求和其他要求清单
查：组织针对适用的法律法规要求和其他要求的评审以及更新记录
查：适用的法律法规要求和其他要求风险和机遇评价表
查：组织是否确定如何将适用的法律法规要求和其他要求运用于组织中的过程方法
查：组织是否为识别适用的法律法规要求和其他要求确定所需的资源
查：组织为应对适用的法律法规要求和其他要求所制定的措施及实施方案
查：组织是否评价相关措施的有效性并保留相关记录
组织是否建立职业健康安全并根据不同层级进行目标分解 查：组织职业健康安全目标及其分解目标
查：组织职业健康安全目标的测量方法以及对应的测量结果
查：组织针对定期测量职业健康安全目标结果进行的评价及更新记录
组织是否为实现职业健康安全目标实施相关的实现过程 查：组织是否为实现职业健康安全目标进行过程策划
查：组织是否为实现职业健康安全目标明确过程方法
查：组织是否明确各个过程的责任人
查：组织是否为实现职业健康安全目标确定所需要的资源
查：组织为是否实现职业健康安全目标明确相关的测量方法及评价准则
查：组织是否明确各个时间阶段需实现的职业健康安全目标
公司确定有关信息安全管理体系在内部和外部进行沟通的需求，建立《信息安全沟通管理程序》，明确以下内容：
a) 什么需要沟通；
b) 什么时候沟通；
c) 跟谁进行沟通；
d) 由谁负责沟通；
e) 影响沟通的过程。

1 — 导入实施的教育训练     顾问师在进入公司时将会以集中式的培训方式举行课程，让相关人员了解到ISO9001:2015的内容和精神等。顾问师会配合公司举行全体员工参加的实施动员大会，以令相关人员有足够的重视和意识。     顾问公司提供诸多宣传的标语，并协助贵公司贴在合适的位置，以起到宣传的作用及增加视觉的效果。

1   目的
为建立一个有效的事故处理机制，对已经发生和正在发生的事故，尽可能快地开展事故调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失，特制定本程序。
2   范围
适用于公司范围内的质量、职业健康安全事故报告、调查与处理。
3   职责
3.1  负责本程序的贯彻落实，归口管理。并负责各类事故的统计，并会同管理者代表监督下属各部门做好各类事故的调查报告和处理工作。
3.2  各部门负责协助，并逐级向上汇报有关事故的情况。
4   工作程序
4.1  事故报告
事故报告内容应包括事故发生的单位、时间、地点、事故简要经过、伤亡人数和现场采取的应急措施等。
4.1.1  事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当直接或逐级报告相关部门负责人，以及主管。
4.1.2  发生轻伤事故，应立即报告施工员、项目经理，并由事故部门填写《企业职工事故登记表》报。
4.1.3  发生重伤及以上事故，除报告公司外，应立即报告外。并按493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》处理。
4.1.4  重大、特大事故发生后，按公司493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》中事故报告程序的规定逐级上报，并按《应急准备与响应控制程序》要求，开展救援工作，防止事故扩大。
4.1.5  发生火灾事故后，应立即报警；发生施工、设备、交通事故后，应立即向公司报告，并尽快通知其他相关部门。
4.1.6  当确认职工患有职业病后，按有关规定上报公司行政主管部门。
4.1.7  本程序中的轻伤、重伤、、重大、特大事故概念的界定，执行493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定。

常见重大风险的控制
检修环境要求的识别
电力检修的环境控制的要求主要以人身、设备的安全为主，因此对其进行识别如下：
危及人身安全的环境
a)带电检修；
b)检修时误合闸通电；
c)高空检修；
d)压力试验；
e)环境污染如：X射线、γ射线、化学酸洗等
危及设备安全的环境：
a)设备在检修时粉尘、垃圾的混入，尤其是发电机组的检修；
b)影响组装时过大的振动；
c)温度；
d)在完成各项检修合格前进行的整套通电、通水、通气试验。
影响检修人员工作环境的物理因素：
a)过大的噪声；
b)光线；
c)温度；
d)过大的振动；
e)清洁度；
f)污染等。
目标和制度落实
项目部/运维部根据公司总的质量方针、目标编写安全目标并分解到各相关单位。
项目部/运维部把电业安全工作规程发到各检修工作班组。
项目部/运维部应根据检修特定情况或顾客提出的特定要求编写相应制度并下发至检修班组。
安全学习
班组每周应进行一次安全学习，并做好学习记录。
公司每月由总经理或副总经理组织一次安全例会，并做好会议记录。
项目部/运维部每月由负责人组织一次安全例会，并做好会议记录。
行政人事部负责对检修人员的安全和环境要求的知识培训。
汉墨咨询结合环工技术与管理技术，以团队方式（TEAM  WORK）进行，于建构ISO14001阶段时，由环工咨询师为主，进行先期审查及显著因素面的监定，推动阶段则由管理咨询师主导，完成系统的整合与落实，并协助认证。
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