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    阳江ISO22000认证食品安全管理体系内审员申请- 顾问可信

    更新时间:2025-04-07   浏览数:16
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 行业认证服务业 所在地深圳 服务内容内审员培训 内审员培训内审员证书申请 内审员指导内审员辅导 价格费用优惠面议 适用标准依据需求 周期10天左右
    OHSMS 认证专属文件
    1.安全评价报告(适用时);
    2.消防验收申请受理/报告(适用时);*
    3.主要尘毒噪检测/重大危险源场所监测报告(适用时);*
    4.重大危险源场所员工健康检查记录(适用时);
    5.职业病岗位体检报告(适用时);*
    6.危险源识别清单、重大危险源清单及尘毒点影响因素的日常运行检查记录;
    7.目标指标、管评方案及其阶段性达成情况;
    8.职业健康法律法规识别(法律法规清单)、合规性评价(企业运行情况是否符合相关的法律法规要求);
    9.劳保用品的发放记录;
    10.消防和应急设施的配备
    组织必须对其员工进行培训以确保他们理解标准要求以及适用的ISO9001:2015及适用的法律法规和客户要求,以下可能是组织要进行培训的方面:
    a) 管理者应充分理解质量管理的原则,理解自己在质量管理方面所负的责任。
    b) 管理人员认知培训(重点是介绍ISO9001:2015中新的以顾客为关注焦点的模式对企业经营所带来的益处)。
    c) 内审员培训(重点是按过程方法进行审核以及现有质量管理文件与新的体系之间的变化)确保他们经过培训且具备,能按法规及客户的要求及质量目标进行审核。
    d) 一般员工的认知(鼓励全员参与并理解ISO9001:2015要求、原理、质量方针、质量目标以及监视、测量和改进活动)。
    e) 对于全体员工的培训,即对其各自适用的领域和相应的职责,关于过程、程序和质量目标,以及如何通过各自的活动帮助组织实现目标等方面的培训。
    阳江ISO22000认证食品安全管理体系内审员申请
    ∵〖课程背景〗
    ISO9001:2015标准已于2015年9月正式发布。本次改版不论在形式、结构和内容上都有重大变化。
    为了让组织全面了解、掌握ISO9001:2015新版标准的要求、帮助已获得ISO9001认证的企业培养精通新标准、掌握审核技巧的内部审核员,为体系的转换及审核做好充分的准备,我公司将为贵司举办ISO9001新版内审员培训。
    ∵〖课程目标〗
    1. 熟练应用ISO9001:2015质量管理体系相关标准以建立符合国际标准的ISO9001:2015质量管理体系
    2. 获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能
    3. 熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标
    4. 了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO9001:2015过程方法在审核过程中的应用
    5. 帮助企业进行ISO9001:2015质量管理体系持续改进和提升
    6. 为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备
    阳江ISO22000认证食品安全管理体系内审员申请
    当管理者确信组织的质量管理体系已符合要求且运行有效时,便可以请认证公司评审质量管理体系文件了。
    根据ISO9001:2015质量管理体系认证要求,欲进行认证的组织首先要向认证机构提供下列信息:
    A)员工数,公司地址;
    B)认证范围;
    C)产品或服务设计责任;
    D)进行认证的现场;
    E)外部场所活动;
    F)已获得的质量管理体系认证;
    G)质量手册(包括每一个要审核的现场);
    H)内审和管理评审策划以及前3个月的体系运行证据;
    I)适用的法律法规和其他要求;
    J)至少前3个月的运行业绩趋势。
    阳江ISO22000认证食品安全管理体系内审员申请
    关于新版的内容变化,质量管理领域为您“数字化”解读:
    1个目的:
    现在ISO9001更加聚焦于一个核心目的,就是“质量管理体系(QMS)的预期结果”。关键是产品和服务是否符合了要求与顾客满意是否增强了。终,是否朝着实现组织的战略方向在迈进,这才是评价质量管理体系(QMS)有效性的标准。
    2个模型:
    新版标准更新了两个模型,*程模型和质量管理体系(QMS)结构模型。
    3大支柱:
    新版标准从MSS高阶结构、基于风险的思维、力三个方面,从实体结构和思维结构的不同方向,为面向未来的ISO9001构造了3大支柱。
    1、提供现有工程工厂所有模块管理相关 制度
    2、组织相关人员参与讨论流程优化研究
    3、在咨询机构的下,确定、编制并输出优化后的新文件和表单
    4、组织相关部门,培训优化后的流程并实施;
    5、实施出现的问题收集整理和反馈
    http://iso9001fsc.b2b168.com