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服务范围全国
认证类别食品
食品安全体系认证顾问FSSC22000认证顾问
食品安全体系认证咨询FSSC22000认证咨询
食品安全体系认证辅导FSSC22000认证辅导
价格费用优惠面议
适用标准FSSC22000 V5.1
周期2个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
资料协助整理
材料收集整理
食品安全体系认证目的
为保证产品安全,不危害人生健康,对原辅料进行有效地控制,确保生产中所使用的原辅料满足规定的质量卫生和安全性要求,确保产品的安全卫生。
食品安全体系认证范围
本程序适用于对生产所需的原辅材料,包装材料的采购及供应商提供服务的控制和原辅料进厂时验收的控制。
食品安全体系认证职责
1、采购部负责对供应商实施选择、评定,确保采购的原辅料符合要求。
2、品质部负责制定原辅料的质量要求,并按检验规程对原辅料的质量和安全性实施验证。
3、品质部负责在每次进货时向原辅料供应商索取合格证。
食品安全体系认证程序
1、原辅料的质量要求
品质部根据对原辅料的危害分析和评估,确定原辅料的采购要求,参见《原辅料标准》;
2、供应商的评选
采购部根据原辅料标准,寻找、选择合适的供应商,收集相应或相关信息,填写《供方基本信息表》,经总经理或其授权人员批准后,列入《合格供方名录》。
合格供应商应具备的基本条件:
样品经公司确认;
能提供三证(营业执照;卫生许可证或准产证或出口登记证或生产许可证;年度型式检验报告或批次检验报告;);
基地需有完善的农药使用管理制度,同时,能执行公司基地相关的要求;
合格供应商新供应商供货三批以上或连续供货3个月,需经总经理或其授权人进行评估;长期供货供应商每年评估一次,评估合格经总经理或其授权人批准后,列入合格供方名录,评估不合格的,采购部应将其淘汰或督促其改进。
原辅料的验证
验收标准和规程
品质部应收集原辅料、包材等相应的国家标准、行业标准或企标等,并据此编制《原辅料检验规程》;其内容包括:
检验项目和指标
检验方法
抽样数量
检验人员
其他要求
处置方案
所有原料进公司或投产**律经检验合格后方可投产使用,对原辅料存放应有标识,分合格,待查,不合格,用不同颜色挂牌以下区别。
每次进货时原料供应商提供不出产品合格证的,一律做退货处理。
凡对原料检验不符合安全、卫生要求时,及时通知采购科,并作好退货处理。如原因暂不退货时,仓库应隔离或挂牌标识,严禁使用。
对原料检验发现存在一般缺陷(严重缺陷,危害健康除外)例如重量不足等情况,应及时通知有关部门:品质部、生产部,使用前或用时对不合格的原辅料加以剔除,以保证产品质量。
在验收过程中各有关部门做好各项记录,对供方提供的检验报告由品质部加以归档。
供应商的考核
必要时,可安排对供应商基地或生产设施和质量管理进行考核,确定其供应合格产品的能力。
致病菌和化学残留物计划
A)定期
对原料每产地或供方每产季进行农指标检测;
成品每年至少一次检测重金属、致病菌和农指标;
水质按ssop实施全项目送检;
基地土壤和水按要求进行检测;
B)日常
日常开展水质和产品的感官及微生物(总数和大肠菌群)检测,确保产品和水符合标准要求
索取核对供方产地声明;
C)监督抽查和临时要求
A.地面
1.由员工控制的食品车间周围地面必须消除任何可引起食品污染的条件。
2.所有车间均会产生废物和垃圾,员工们必须时刻保持车间地面的整洁,以避免害虫、尘土、以及其他污物发展成为对食品的污染。
3.收集垃圾区,应特别注意保持清洁,使其不具有异味。
4.修剪整齐的草地和灌木丛可以帮助消灭昆虫和鼠类动物,车间建筑附近的野草、青草每隔一段时间就应加以修剪。
B.车间建筑及设计
1.所有车间外设备的门、窗均应是防虫和防蚀的。所有车间外的门均应保持关闭状态。
卫生设备及控制
1. 水:包含在管理**守则……一般生产区中
2. 排水管:包含在管理**守则………一般生产区中
3. 污水排放:包含在管理**守则……一般生产区中
4. 厕所设施:
a) 所有厕所设施必须永远保持卫生和良好的卫生状态。
b) 员工在使用厕所设施之后必须用含有杀菌成分的肥皂或清洁剂洗手。
5.洗手设施:
员工必须使用公司、适用地、国家或联邦规定提供的洗手和清洁设备。
6.垃圾和废物处理
垃圾及其他固体肥料必须积累起来运走、贮存,减弱气味,以减少对鼠类和昆虫的吸引;减少对食品、食品触面、水源的污染。
7.午餐和更衣室
公司为职工提供更衣室,更衣室必须永远保持清洁整齐,不许将食品放在更衣柜内。
1、 搔头、擦额或拨弄眼镜。
2、 把手放在耳朵、鼻子、嘴是上面或周围,打喷嚏或咳嗽时不把嘴捂住。
3、以一种不卫生的方式处理用来尝味的产品样品。
h) 处理食品时如有手套,应使之保持在完整、干净卫生的状态下,这种手套应是由不透水、气的材料制成,除非他们用途不合适所包含工作相抵触。
i) 未包裹的产品(暴露的产品)包装材料和将与暴露的产品发生 接触的设备,不应以下方式处置:
1、 受伤了或包了绷带的手
2、 尚带有伤口或外露创口的手指。
j).工作时不应佩带戒指、耳环及其他首饰。
1、 手上的装饰物无法彻底洗净,可能隐匿在其中或其下。
2、 装饰品有掉入产品的危险。
3、 首饰意味着安全的危害。
危害分析的预备步骤
公司建立和保持《危害分析的预备步骤》规定食品安全小组应以受控文件形式收集、保持和更新所有实施危害分析所需的相关信息,适用时包括如下方面:
a) 产品描述:包括法律法规、主管部门、顾客和公司要求原料、辅料、与产品接触的材料和终产品的产品特性,并规定终产品的预期用途。
b) 布置图和流程图:包括过程或产品、工艺的流程图,其他的图表/车间示意图或进行描述(如气流、员工流、设备流、物流等),显示危害和控制措施的相关位置、关系等信息。
c) 过程步骤和控制措施描述:包括食品安全管理体系所覆盖产品或过程类别的流程图、流程图规定的所有过程步骤和控制措施。
危害分析
公司建立和保持《危害分析控制程序》规定食品安全小组应针对每类产品和(或)过程合理预期发生的食品安全危害实施危害分析并记录,包括如下方面的活动和及其方法:
a) 必要时重新进行危害分析;
b) 危害识别;可行时,确定终产品中食品安全危害的可接受水平
c) 危害评价和分类;
d) 控制措施的识别和评价,确定适当的控制措施组合。
HACCP计划的建立
公司建立和保持《HACCP计划控制程序》对HACCP计划的编制和运行进行具体规范,包括:
a) 明确HACCP计划管理的关键控制点(CCPs)及其所要控制的危害;
b) 确定针对每个危害在每个关键控制点(CCP)上的关键限值,必要时确定操作限值;
c) 规定在每个关键控制点(CCP)中每种危害的监视系统,包括职责、频率、监视内容和方法、记录要求等;
d) 规定关键限值**出时应采取的措施;
e) 对HACCP计划的确认、评价和更新。
1、 为公司操作管理人员的仪表、卫生、清洁及食品处理的实际建立一套广泛而细致的守则。
2、 保证在食品车间工作的职员重视个人清洁及卫生实践。
3、 确保有个人仪表、卫生、清洁及产品控制的守则可以被他们理解。
4、 确保公司所有生产及分发的产品具备的质量并无污染。为使定义分类更加清楚,《手册》又细分为:一般加工区和加工车间区两部分。
这样员工可以更加注意手册中适用于易发生污染产品加工区规则,任何不属于加工区的员工参观加工区时,必须遵守加工区员工所应遵守的相同规则。
从定义上考虑车间加工区应包括:任何使用原料及包装材料制作成品的工作区域,包括废品回收再造区域,同时包括化验室、维修间、锅炉房。
一般工作区的规定适用于不在加工区工作的员工,比如物质分配、销售、交通及其他非加工区部门,仅属于办公室的职员,只属于办公室急救科的护士,应遵照公司办公室标准遵守守则。
在加工车间工作区工作的员工应同时遵守一般生产区及加工车间区的规定。
1.目 的
1.1确保公司仓库的产品收发、库存清查、库存产品标识与防护工作等的规范作业;
1.2确保产品在仓储期间不损坏和不变质,做到仓库的管理条理化、明细化。
2. 范 围
2.1适用于公司材料、零配件、半成品、成品、辅料及包装材料等的管理;
2.2仓库的产品收支、产品贮藏、产品标识与防护等作业。
3. 权 责
3.1仓 库:对库存产品的标识、搬运、贮存、防护及包装产品不变质和不损坏负责。
3.2品管部:仓库库存产品的定期或不定期抽检或验证作业。
4. 定 义
本程序引用GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系 基础和术语》ISO22000:2018中的定义及术语。
5. 作业内容
5.1产品接收与发放
5.1.1贮存产品接收、发放应有严格手续:
A. 只有仓管人员才有权接收、发放产品(含原材料、成品、顾客财产等);
B. 接收产品之前,必须经仓库管理人员或品管部按照《检验规程》进行检验或验证合格后,原材料/辅料根据供方提供的送货验收,《进仓单》进行点收,成品根据生产部填写《成品入库表》进行点收,入库产品的单据项目应填写齐全,数、物相符。
C. 发放产品必须填写出库,如《领料单》等,并在《仓库收支台帐》中予以记录。
5.1.2产品在发放时,一般应遵循“凭单发放”、“先出”、“先过期先出”等发放原则。
5.1.3仓管人员有权拒绝接收质量状况不良的产品,在违反接收和发放规定时,有权拒绝接收、发放产品。
5.1.4仓管人员应建立《仓库收支台帐》,以明确仓库产品的接收、发放与盘点等帐、物、卡的实际情况。
5.2产品交付管理
5.2.1 生产完成后,销售部按《出货安排表》要求填写《发货单》到仓库,并与客户接收处(如:仓库等)联系,以安排接收。
5.2.2 销售部应根据订单要求的交付方式或与顾客协商的方式安排运输事宜。
A. 如订单要求客户自提货,则与客户联系通知对方派车提货,并记好对方号、收货人员等资料(可由客户电话、传真等方式得知);
B. 如订单要求送货至客户,则依产品数量多少安排出车或对外租车出货;《发货单》交仓库出货。
5.2.3 仓库接到《发货单》后,仓库管理人员应填写《出仓单》,并按单据要求安排产品出库装车,并必须到装货现场监督,检查产品品种、包装及数量是否相符。。
5.2.4 在送货及搬运过程中,应注意产品的防护。
5.2.5 产品的交付手续
A. 客户自提货:核对客方、收货人等资料,并对产品核实无误后,由对方收货员在《出仓单》上签收,此后运输过程产品的防护由对方负责。
B. 对外租车:由我方与运输公司按我方需求签定运输合约,双方按要求点货装车,并由我方通知客方安排接收,《出仓单》由承运人员交与对方,如顾客收货后,在《出仓单》上签收后予以返回。
C. 公司派车:货到交付预定地,应由对方收货员配合清点产品,核实无误后,由司机填写《送货单》,并需顾客在《送货单》上签收予以确认。
5.2.6 样品交付:送样前与客户联系,按量的多少和实际情况可安排车辆、人员送样或邮寄给客户确认,邮寄时可把送样单和资料传真给客户并要求回签。
5.3产品贮存与检查
5.3.1 产品贮存应在的地点:仓库或公司的区域。
5.3.2产品的贮存应实行规范分类,定置管理,适当采取料架存放等充分利用存放空间,提高仓库利用率,便于盘点、收发、维护保养,使物资存放整齐、美观的贮存方式。
5.3.3仓管人员应保证贮存产品应有标识,并进行登记建卡,对进出仓库物料、产品等进行登记,以保证帐、物、卡相符。其中具有原包装产品应保护其包装完好、标识完好。
5.3.4物料、产品在贮存时的堆码形式、高度等应适宜于对产品的保护,以下层物品不被损坏为准;对于危险化学物品的保管,必须遵守“三远离,一严禁”的原则,即“远离火源,远离水源,远离电源,严禁混合堆放”的原则。
5.3.5仓管人员按季进行贮存产品的检查,检查结果应予记录在《仓库收支台帐》的“结余(数量)”和“备注”栏中,检查情况若有不适,应书面报告主管部门,由相关部门按照《不合格品控制程序》进行处理;检查的内容包括:
a 质量状态有无损坏、变质;
b 标识是否准确;
c 帐物(数量)是否相符;
d 贮存的环境是否合适,含温度、湿度、有无漏水、鼠害、虫蚀等情况。
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