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    食品安全管理体系认证 广东ISO22000认证怎么办理 材料准备 方便快速

    更新时间:2025-03-19   浏览数:181
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    服务内容ISO22000 食品安全管理体系 所在地深圳 发货地深圳&广州 公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 ISO22000内审员培训食品安全管理体系内审员培训 ISO22000认证辅导食品安全管理体系建立辅导 ISO22000认证咨询食品安全管理体系认证咨询 ISO22000认证顾问食品安全管理体系认证顾问 ISO220000认证申请食品安全管理体系认证申请 周期40天左右 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO22000:2018 证书有效可靠 公司机构正规 需要哪些资料辅导依据标准整理 审核材料咨询协助
    理解相关方的需求和期望
    为确保该组织有能力持续提供符合食品安全方面适用的法律法规和客户要求的产品和服务,组织应确定
    a)与食品安全管理体系有关的相关方;
    b)与食品安全管理体系有关的相关方的要求;
    组织建立、实施和保持程序:
    >确定适用于食品安全的法律、法规及客户要求
    >确定这些要求如何适用于食品安全。
    组织应保留成文信息,这些要求得到了满足。
    本公司按照 ISO 22000:2018《食品安全管理体系 食品链中各类组织的要求》标准编制成食品安全管理手册。本手册阐述了公司的食品安全方针、食品安全目标,描述了公司的组织机构并明确了各部门的职责权限,对食品安全管理体系所需的过程进行了识别,并对各过程的顺序、相互关系等进行了表述。
    本手册是公司食品安全管理体系运行的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规、保证顾客权益的承诺,遵守本手册是公司每一位员工应尽的职责。
    广东ISO22000认证怎么办理
    1. 目的     
    为了预防和控制潜在的化学的、物理的或生物的事故或紧急情况,对食品安全及为顾客提供安全食品的能力的影响做出应急准备和响应,预防或减少事故或紧急情况的影响,以限度地减少可能产生的食品安全事故后果,并确保业务连续,特制定本程序。
    2. 范围
    本程序适用于本公司范围内潜在的停水、停电、设备故障、火灾、化学危险品泄露、、性疾病等可能影响食品安全及质量的紧急情况的处置及业务接续管理。
    3. 权责
    3.1 制造部负责组织相关部门拟订并督导该程序的实施
    3.2 公司行政人事部负责日常*班组员工的应急救护的演练、培训工作,并在发生事故或紧急情况时负责与消防、、防疫、质监、等单位联系
    3.3 行政人事部及制造部负责应急现场的统一指挥和调度工作
    3.4 生管部负责紧急情况导致无法达成业务需求时,在业务恢复前将业务需求量与其他工厂协调,确保业务接续。
    3.5 其它各部门在出现问题时积极配合采取相应措施
    广东ISO22000认证怎么办理
    1. 目的   
    为了加强食品生产者自身安全,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全。
    对存有品质问题或存有潜在危及产品安全的已出货的成品,及国家法律、法规规定的需换货、退货、补充或修正消费说明的产品及时召回,以维护公司形象及保护消费者的合法利益。
    2. 范围
    产品范围:本公司生产的已出厂交付的可能造成食品安全危害的不安全食品。
    区域范围:工厂、各经营部仓库、经销商(包括批发商、零售商)仓库、各商场、超市甚至直接消费者。
    3. 权责
    3.1 管理者:决定不安全产品的召回并授权启动召回。
    3.2 研发部:负责不安全食品的确认、分析、后续处理技术及其他技术支援;必要时可协调外部支持。
    3.3 品管部:在管理者授权后,负责整体召回的策划、范围确认、组织协调及后续产品的监督、处理,必要时协调研发等单位支持。
    3.4 仓储部:在接到品管部召回计划书后,负责范围的产品回收、运输、保存及后续处理的实施,必要时协调制造等单位支持。
    3.5 营销部: 在接到召回计划书后,在的时间内实施产品回收、封存及针对客户的释疑、安抚及后续处理,并配合储运运回地点处置。
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    1. 目的
    确保所有实施危害分析所需的相关信息的保持和更新
    2. 范围
    适用于实施危害分析所需的相关信息的收集、保持和更新,包括产品描述、流程图(含布置图)和工艺步骤的编制、确认。
    3. 权责
    食品安全小组、品保部负责实施危害分析所需的相关信息的收集、审核、确认,保持和更新
    食品安全小组组长负责实施危害分析所需的相关信息的批准;
    各部门参与和配合完成危害分析预备步骤,并报告相关信息不适合情况。
    危害分析的预备步骤包括产品描述、布置图和流程图的绘制、过程步骤和控制措施的描述, 以收集、分析、确定和验证危害分析的相关信息。
     对危害分析预备步骤的输出进行验证,确保其与实际生产和管理运行完全一致。
    a)在危害分析预备步骤的开始和进行当中,食品安全小组、品保部应与相关涉及的或岗位共同讨论。
      b) 危害分析预备步骤的输出终确定前,食品安全小组、品保部应与这些输出涉及的或岗位共同进行现场验证。可通过现场核对验证其是否符合现状。验证应有记录。 
     c) 生产管理情况有变,危害分析预备步骤的输出不适合时,相关部门应将不适合情况报   告食品安全小组、品保部,由其根据实际情况进行更新。
     d)危害分析预备步骤的输出与现状不一致时,应修订相关的输出或纠正运作,以达到二者一致。修订相关输出按《文件管理程序》进行,纠正运作按《纠正预防措施管理程序》进行。
     实施危害分析所需的相关信息是公司受控文件,其编审、发放、标识、使用、更改等控制按《文件管理程序》和《质量记录管理程序》要求进行。
    OPRP和HACCP均属于控制计划
    提高对OPRP的要求
    OPRP 行动准则应是可测量的或可观察的。符合行动准则应有助于确保不**过可接受水平。
     测量和观察应在适当的时间内提供结果;
     方法和装置;
     适当的校准方法;对于OPRPs,验证测量或观测可靠性的等效方法;
     频率;
     结果;
     职责;
     评估监测结果的职责和权限。
    方法和频率应与失效的可能性和后果的严重程度相称。当是以观察所得的主观数据(例如目视检查)为依据时,方法应由说明或规范支持。
    HACCP 关键限值CL应是可测量的。符合关键限值应确保不**过可接受的水平。方法和频率应能够及时发现任何未能保持在临界限度内的情况,以便对产品进行及时的隔离和评估。
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