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生命周期
产品（或服务）系统从原材料获取或自然资源产生到终废物处置的连续和相互关联的阶段。
注1：生命周期的阶段包括原材料的获取、设计、生产、运输/配送、使用、报废处理以及终处置。
多因子打分法
M=A × N ( N取B，C，D，E 中值)
M为环境因素得分；
A为发生频次；
B为与排放标准之比值（法规符合性）；
C为影响范围及程度；
D为影响的持续性和可恢复性；
E为公众关注程度；
M≥20为重要环境因素
1紧急情况的范围：
1.1火灾。  
1.2触电，多发生在使用电的地方、维修电路。
2紧急情况的预防与响应：
2.1火灾
2.2.1由行政部制订消防培训计划,由总经理批准后实施，对义务消防员进行培训，及对员工每年一次进行模拟防火演习并进行记录。
a.灭火设施使用的培训
b.火灾发生时的应急设施的使用进行培训。
c.对人员的急救进行培训。
d.对全体人员进行模拟防火，逃生演习。
2.2.2消防器材的更新、维修与管理
a.行政部对公司内的灭火设施，器材进行检查，如有 损坏应及时维修，并记录在《消防设施检查记录》。
b.在消防器材，设施处有文字标识，并安排相应的责任人检查维护。
2.1.3火情发生较大时的处理
a.火灾发现者应*打119/110报警,(并启动火 警报警装置)同时报告火灾发生现场近的职位人员。
b.由接报职位人员指挥附近人员疏散，义务消防员 (或配合消防队)，进行火情控制。
c.公司急救人员组成临时救护队伍， 负责救护工作。
d.调查起火原因，评估损失及伤亡情况及造成对环境的 影响,总结教训,并作记录存档。
2.1.4火情发生较小时的处理
*拿起灭火器将火扑灭。
2.1.5人员急救
在火灾发生时,如出现人员受伤,应及时送处理,并按照事故、事件调查处理程序进行处理。

初始环境影响评审
确认环境影响审查批复中的内容与我司的活动产品和服务有无变更，若有变更，则按要求重新申请批复。
识别环境因素
1管理者代表组织体系推行小组的成员对公司所有的环境因素进行识别，各部门体系推行小组的成员负责本部门区域内的所有环境因素识别。
2识别的方法： 体系推行小组成员在识别确认环境因素时应考虑“三种时态（过去、现在、将来）”及“三种状态”（正常、异常、紧急）并采用以下方式识别:
与各部门负责人及工场操作员面谈：
销售部采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，从中识别出环境因素；非生产部门根据职能所涉及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；
识别时应考虑：
公司各项生产中与环境有关的活动及评估;

1识别出的环境因素采用以下方法进行分类：
A类：专指排出的废水、废气、噪声及受法律法规限制类。
B1类：废物产生或可能产生、或会造成潜在的环境事故或环境污染的环境因素
B2类：有关能源使用或资源运用的环境因素
C类：专指产品中的环境因素。
 2环境因素的评定准则
A类中，根据监测结果及会议讨论确定重大环境因素
B1类环境因素从发生频率、污染物产生的规模与数量、目前控制的状况、影响的严重性几个方面进行评分，总分**过8分评为重大环境因素，具体评分细则请参考附件一。
B2类环境因素从资源消耗、利用的频率；资源消耗的规模或数量；公司现在对资源的控制状况几个方面进行评分，总分**过7分评为重大环境因素，具体评分细则请参考附件二。
C类环境因素根据产品中有毒有害物质可能**过法律法规要求（如RoHS要求），对可能**标的评价为重大环境因素
 3行政部根据以上评价情况，列出重大环境因素一览表，交管理者代表批准后分发各部门

目的
为了预防潜在环境,职业健康安全事故的发生，明确紧急事件发生时的应急措施，减少对环境、职业健康安全造成的影响，特制订本程序。
2.范围
本程序适用于公司全体员工/职员
3.定义
无
4.职责
4.1行政部负责制订各种应急的培训需求并组织实施。
4.2总经理负责公司内的一切人员及物资的调配。
4.3行政部负责各部门人员的统计，
4.4行政部及时向公司反映有关事件的发生、现状、处理情况。
4.4在公司内各部门经理或主管为本部门的负责人。
4.5行政部负责对应急设备的维护及保养。
4.6各部门负责预防紧急情况的发生。
—— 法律：环境保、环境影响评价法、大气污染防治法等
—— 行政法规：危险化学品安全管理条例、排污许可管理条例、建设
项目环境保护管理条例
地方性法规：福建省环境保护条例
—— 部门规章：危险废物转移联单管理办法、节约用电管理办法、城
市生活垃圾管理办法
—— 分类目录：建设项目环境影响评价分类管理名录（2021版）、固
定污染源排污许可分类管理名录（2019年版）、国家危险废物名录(2021
年版)
—— 环境标准：见下页
http://iso9001fsc.b2b168.com