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    咨询到位 资料支持 云南服务体系认证材料

    更新时间:2024-06-29   浏览数:131
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
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    *中国信誉评价认证 GB/T29187-2012
    *商品售后服务评价认证 GB/T27922-2011
    *七星售后服务成熟度评价认证 GB/T27922-2011
    *养老服务认证 RB/T303-2016
    *养老服务机构评价认证证书 GB/T37276-2018
    *科研服务认证 GB/T35966-2018
    *高科技服务能力认证证书 GB/T35966-2018
    *清洁服务认证 SB/T 10595-2011
    *环境服务认证 CCAEPI-RG-ES-006
    *顾客满意测评认证 SB/T10409-2007
    *设备维修保养服务认证 SJ/T31002-2016
    认证的流程是什么样的?
    答:(1)企业向认证中心提出申请,提交申请表和相应资料。
    (2)中心市场信息部审查材料,通过申请则与企业签订认证合同。
    (3)评审部审查企业的服务体系文件。
    (4)评审员到企业现场评审和评分。
    (5)经评审会后审查通过,颁发相应星级的服务认证证书。
    云南服务体系认证材料
    1 手册内容
    本手册系依据GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》和本公司的实际相结合编制而成,包括:
    1.1 公司售后服务体系的范围:销售及售后服务,它包括了标准中的全部要求。
    1.2 对体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
    2 术语和定义
    本手册采用的 GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》术语和定义。
    3 手册管理 
    3.1 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由服务部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还服务部,办理核收登记。
    3.2 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
    3.3 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到服务部;服务部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
    云南服务体系认证材料
    1  目的
    为识别售后服务过程中的各种因素,评价出可能出现的重大投诉因素,选择合理、可靠的风险控制和削减措施,以降低风险,制定本程序。
    2 范围
    本程序规定了本公司售后服务诸因素的识别、评价及削减措施的制定与实施,适用于本公司和售后服务因素的识别、评价及削减的管理。
    3  职责
    3.1 服务部调度员是本程序的管理者,负责售后服务诸因素的识别、评价与管理的组织、协调和监督。
    3.2 各部门负责本部门的售后服务诸因素识别,制定削减与应急措施并实施。
    4  程序
    4.1售后服务诸因素识别与评价组织
    4.1.1售后服务诸因素识别小组
    服务部调度员负责组织售后服务诸因素识别小组。
    4.1.2 售后服务因素识别与评价人员应具备以下条件
    a.熟悉本部门服务规范和技术;
    b.具有风险意识和售后服务管理能力;
    c.具备一定的组织能力、判断能力及责任感;
    d. 具有一定的基层工作经验和现场经验。
    4.2 售后服务诸因素识别 
    4.2.1售后服务的范围
    适用于售后服务与安装调试过程,对其可控制和可施加影响的售后服务因素,本适应范围同时适用于本公司可施加影响的相关售后服务(如外委网点)方。
    4.2.2识别的方法
    a. 各部门收集售后服务有关的识别材料,并负责识别本单位的售后服务因素。
    b. 售后服务因素的识别可采用调查表法、现场观察、过程分析、交谈、查阅有关文件和记录等方法;
    c. 各有关部门将所识别的售后服务诸因素报向服务部调度员进行汇总,并存档。
    4.2.3在进行售后服务因素识别时要充分考虑以下方面:
    a.三种时态:过去、现在和将来;
    b.三种状态:正常、异常和紧急状态;
    c.十种类型:送货、安装、调试、维修、返修、、备品备件供应、产品召回、投诉处理、客户关系等问题;
    d.常规和非常规活动。
    4.2.4识别过程中还应综合考虑以下因素:
    a.常规的和非常规的售后服务条件,包括送货装卸货物、维修**范围和**时试运行**;
    b.事故和潜在的紧急情况,包括来自:
    ——产品或材料的包装缺陷;
    ——安装调试中设备的重大损坏;
    ——设备运行中出现的安全事故;
    ——恶意破坏和违反操作规程;
    ——已离开本公司的存在潜在、显著质量隐患的不合格产品;
    c.人为因素,包括违反售后服务管理要求;
    d.丢弃、废弃、拆卸和处理有关备品备件;
    e.来自以往活动的危害和影响。
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    1目的
    确保售后服务组织机构,人员得到有效控制;各种资源包括人力,资产,经费等得到有效投入。
    2范围
    适用于我公司机构,人员,培训及资源的投入管理。
    3职责
    3.1 办公室
    3.1.1 负责组织机构的定编定员工作,包括网点设置的审批工作
    3.1.2 负责售后服务人员的配置以及岗位责任的制度
    3.1.3 负责上岗人员的培训以及认证工作
    3.2.4 负责售后服务经费的工作
    3.2.5 负责固定资产的折旧更新管理工作
    3.3服务部
    3.3.1 负责售后服务的管理包括外委网点的管理
    3.3.2 负责售后服务人员的管理包括培训,
    3.3.3 负责组织售后服务人员的技能和意识的培训
    3.3.4 负责售后服务管理人员,监督人员的配置
    1 《保修时间,收费标准等相关规定》
    2 《报修,送修和上门维修服务控制程序》
    3 《召回及补救赔偿控制程序》
    4 《产品退换货控制程序》
    5 《维修设施控制程序》
    6 GB/T16784---2008《工业产品售后服务维修》
    7 GB/T 9969-2008《工业产品使用说明书  总则》
    8 《*共和国固体废物污染环境防治法》
    9 《国家危险废弃物名录》
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