南京ISO认证材料 提供材料 协助顾问

一、服务项目
ISO9001:2015质量管理体系认证与咨询
ISO14001:2015环境管理体系认证与咨询
ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证与咨询
二、服务费用
2021年审核认证与咨询总费用为180000 元（ 万捌仟元整），含认证费与费，不含审核差旅费，产生的差旅费由甲方给予实报实销，不开。
每年监督审核认证与咨询总费用为140000元（ 万肆仟元整），含当年认证费与费，不含审核差旅费，产生的差旅费由甲方给予实报实销，不开。
三、履行期限
在甲方合法经营并配合乙方开展的咨询与认证审核的情况下，则乙方确保协助甲方在2021年4月28日**次性取得ISO14001&ISO45001认证证书。
四、承    诺
在甲方充分配合并按时支付首期款项的情况下，乙方确保协助甲方在其支付首期款项后一次性取得ISO14001&ISO45001认证证书并且证书信息/网站可以查询到。
本协议一旦签订，则甲方不得取消协议的履行，不得中途取消ISO14001与ISO45001认证申请，否则必须赔偿由此给乙方造成的损失。
评审综述Review summary：
由总经理XXX宣布年中评审会议（质量管理体系）正式开始。
General manager XXX will announce the start of mid year review meeting.
首先管理者代表对年初设定的目标（质量管理体系）做了整体运行和达成情况报告。
其次，由生技部、行政人事部、供销部、财务部详细汇报了本部门的运行情况及存在的问题。具体评审内容如下 ：Firstly, the management representative will make a report on the overall operation and achievement of the goal (quality management system), which set at the beginning of the year.Secondly, the production technology dept, the Personnel & Admin Dept, the supply and marketing dept, and the financial dept will report the operation and existing problems of they departments in detail. The specific review contents are as follows:
1． 相关方的需求和期望the needs and expectations of relevant parties
通过第三方机构的培训，我司根据新版的要求，识别出与我司相关方的需求和期望，并把此要求加入到信息交流、协商与沟通管理程序中。我司识别了多个相关方，并把相关的要求与我司的年度目标相关联，并设定责任部门。通过上半年的活动开展，相关方的需求的得到了满足。Through the training and guidance of third-party organizations, our company has identified the needs and expectations of our related parties. according to the requirements of the new version,we have added this requirement to the information exchange, negotiation and communication management procedures.Our company has identified multiple interested parties,and related requirements to our annual goals.we have set up a responsible department. Through the activities in the first half of the year, the needs of interested parties has been met.
2． 风险和机遇Risks and opportunities
每个部门都进行了风险和机遇分析，针对形成的分析结果，制定了管理计划书并进行管理，并由行政人事部对各项工作的展开事宜进行了跟进。
Each department carried out the analysis of risk and opportunity .they formulated management plans and the Personnel & Admin Dept followed up the development of various tasks.
3． 目标是否制定合理，及实现状况和程度Judge whether this goal is reasonable and pay attention to the status and extent of the goal
总经理正式签署了本年度绩效考核的要求。定义的目标、指标分解计划中的指标项主要有重大质量事故、一般质量事故、轻微质量事故。截止到目前止，重大质量事故未发生。

Q：1、公司质量、环境、职业健康安全管理目标是否与质量、环境、职业健康安全管理方针保持一致？                      2、质量、环境、职业健康安全管理目标是否可测量？
3、质量、环境、职业健康安全管理目标是否适用于公司？
4、质量、环境、职业健康安全管理目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？
5、是否对质量、环境、职业健康安全管理目标进行监视？
6、是否将质量、环境、职业健康安全管理目标与各相关方进行沟通？                          7、质量、环境、职业健康安全管理目标是否适时更新？
8、质量、环境、职业健康安全管理目标是否形成文件并保存？
E/S:是否建立QEOH目标，目标是否围绕职责、是否围绕部门确定的重要环境因素、合规义务并考虑风险和机遇？目标值、目标项适当时是否提供？目标是否选择适当的参数来量化评价？如何沟通？
E:通过哪些方法实现目标？
评价目标结果的参数是哪些？

监视、测量方法
环境职业健康安全绩效监视、测量的方法有：日常性监测、定期监测、不定期监测、季节性监测、性监测、综合性监测、现场监测等。
监视、测量的实施
1日常性监测。项目部安全环保管理人员根据主管生产的经理的安排，每天对施工场所进行环境、职业健康安全方面的监视和测量，班组长每天负责对本班组场所进行环境、职业健康安全方面的自查，发现问题及时通知项目部安全环保管理人员。
2每月由项目负责人组织安全人员对施工现场、职工宿舍的环境、职业健康安全方面情况进行月查；每周由安全员对施工现场的环境、职业健康安全方面情况进行周查。
3不定期监测。不定期地到施工现场进行废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗的控制、安全控制等方面的检查。高空交叉安装作业等危险性较大的作业过程时应增加安全监测频次。
4性监测。项目部不定期地组织对设施（如特种设备、电器设备等）的使用、维护、安全情况进行检查。
5综合性监测。公司每月组织人员对各施工现场的安全用电、职工劳保用品穿戴、职工有无作业等情况进行全面综合性检查。

常见重大风险的控制
检修环境要求的识别
电力检修的环境控制的要求主要以人身、设备的安全为主，因此对其进行识别如下：
危及人身安全的环境
a)带电检修；
b)检修时误合闸通电；
c)高空检修；
d)压力试验；
e)环境污染如：X射线、γ射线、化学酸洗等
危及设备安全的环境：
a)设备在检修时粉尘、垃圾的混入，尤其是发电机组的检修；
b)影响组装时过大的振动；
c)温度；
d)在完成各项检修合格前进行的整套通电、通水、通气试验。
影响检修人员工作环境的物理因素：
a)过大的噪声；
b)光线；
c)温度；
d)过大的振动；
e)清洁度；
f)污染等。
目标和制度落实
项目部/运维部根据公司总的质量方针、目标编写安全目标并分解到各相关单位。
项目部/运维部把电业安全工作规程发到各检修工作班组。
项目部/运维部应根据检修特定情况或顾客提出的特定要求编写相应制度并下发至检修班组。
安全学习
班组每周应进行一次安全学习，并做好学习记录。
公司每月由总经理或副总经理组织一次安全例会，并做好会议记录。
项目部/运维部每月由负责人组织一次安全例会，并做好会议记录。
行政人事部负责对检修人员的安全和环境要求的知识培训。
A. 确保执行识别、文件化和满足信息安全需求的活动
B. 分配权限和职责，确保根据信息安全管理的方针和目标设计、实施和提高服务管理过程及信息安全过程。
C. 确保信息安全过程和服务管理过程是与其他SMS管理组件整合的
D. 确保用于提供信息安全的资产，其管理遵从法律法规要求和合同义务，资产包括许可证
E. 向管理者报告信息安全管理体系的业绩和任何改进的机会
F. 负责建立、推动和维护运营系统的信息安全管理体系，和组织信息安全管理体系的运行、维护，完成信息安全管理体系的第三方机构的认证。
G. 负责建立公司管理制度与文件架构，组织实施各类体系文件的管理。
H. 负责组织公司员工在信息安全管理体系知识方面的培训，收集、传达、宣传信息安全法规与标准，推动和提升全体员工实施信息安全管理的意识和能力。
I. 负责内部信息安全管理体系审核和管理评审，组织、公司整体信息安全规划、信息安全控制及信息安全改进活动的实施，确保信息安全管理体系运行的有效性和适用性。
J. 负责制订公司的项目管理制度，根据公司总体目标和计划，组织各部门分解和落实各项工作任务，提高项目管理的效率和信息安全、信息技术服务。
K. 负责与外部机构的联系（如：认证中心等）。
L. 加强公司的全面信息安全管理工作，有效实施信息安全监督方案；
M. 各部门有效展开信息安全方针、目标，编制年度信息安全计划的指标，并督促信息安全目标的完成；
N. 负责督促信息安全管理机构组织起草、编制信息安全管理制度、信息安全责任及经营环节的信息安全流程文件，并保证文件的实施；
O. 定期组织召开信息安全分析会、信息安全管理员会议，听取信息安全动态的汇报并作出有关信息安全问题处理意见；
P. 协助人力资源部实施对员工信息安全方面培训教育；
Q. 负责协调部门之间信息安全管理工作有序开展。
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