认证服务正规
认证流程规范
服务范围全国
认证类别食品
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食品安全体系认证顾问FSSC22000认证顾问
食品安全体系认证咨询FSSC22000认证咨询
食品安全体系认证辅导FSSC22000认证辅导
价格费用优惠面议
适用标准FSSC22000 V5.1
周期2个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
资料协助整理
材料收集整理
食品安全体系认证目的
确保原料能满足生产需要及符合品质要求,同时与供应商建立双方互利的合作关系
食品安全体系认证范围
公司生产所需的所有原料的采购。
食品安全体系认证作业要求
1 根据公司计划或订单的原料数量结合本公司的生产能力进行原料生产。
2 根据各产区产品的品质情况,建立合格供应商的供应网络。
3原料进厂应符合采购标准规定的要求,根据生产能力确定进数量,防止原料积压浪费。
原料进厂检验
1、原料必须来自公司的基地或合格供方,产地,供方施药声明且必须有公司授权人员签名。
2、按每运输车所载的量为一批,随机抽取样品,检验员对所抽的样品进行检验,原料不良率依据各品种质量标准的不同而定,依检验结果做相应处理。
3、原料验收,品质达不到标准要求的由品质部和公司商讨可作减价或特采处理。
4、原料运输车辆需无污染、无异味、清洁干燥,不能同时运输不同类的两种或两种以上产品,需将查验结果填写在《原料抽检记录》。
5、发现原料供应商弄虚作假、调包,可退货或取消供应。
6、原料验收严格按照CCP要求,若发现违反标准及时提报处理或剔除供方。
7、若遇与CCP相互违背则采取纠偏行动报告。
外部沟通
公司建立、实施和保持外部沟通的方式,包括电话、电子邮件、会议、文件、传真、信函、研讨会、座谈等,沟通公司的产品在在食品安全方面的信息,特别是那些需要由食品链中其他组织控制的已知的食品安全危害。
外部沟通由食品安全小组负责。沟通信息应作为体系更新和管理评审的输入。
应保持沟通的外部相关方及与其沟通的内容包括:
a) 供方,沟通原料、辅料和与食品接触材料的信息,包括质量与安全信息。
b) 顾客,特别是与产品信息(包含与预期用途有关的说明书,特定贮存要求,以及适宜时包含保质期)、问询、合同或订单处理包括对其修改,以及顾客反馈,包括客户抱怨等产品和服务的需求信息、合同信息、产品和服务效果的评价信息。
c) 食品主管部门,沟通技术的发展信息、法律法规的变化、食品安全信息;
d) 从对食品安全管理体系的有效性或更新产生影响,或将被其影响的其他组织沟通相关的信息。
如下沟通记录应予以保持:
a) 公司产品中的食品安全方面提供充分的信息,特别是应用于那些需要由食品链中其他组织控制的已知食品安全危害,记录于终端产品特性描述和标识。
b) 来自顾客和主管部门的所有与食品安全有关的要求。通过外来文件识别和顾客要求识别实现记录。
c) 合同和订单信息(见7.2)。
d) 客户投诉的信息(见7.2)。
沟通的基本信息,如人员、日程表等。通过会议签到表记录。必要时编制沟通报告。

1、 搔头、擦额或拨弄眼镜。
2、 把手放在耳朵、鼻子、嘴是上面或周围,打喷嚏或咳嗽时不把嘴捂住。
3、以一种不卫生的方式处理用来尝味的产品样品。
h) 处理食品时如有手套,应使之保持在完整、干净卫生的状态下,这种手套应是由不透水、气的材料制成,除非他们用途不合适所包含工作相抵触。
i) 未包裹的产品(暴露的产品)包装材料和将与暴露的产品发生 接触的设备,不应以下方式处置:
1、 受伤了或包了绷带的手
2、 尚带有伤口或外露创口的手指。
j).工作时不应佩带戒指、耳环及其他首饰。
1、 手上的装饰物无法彻底洗净,可能隐匿在其中或其下。
2、 装饰品有掉入产品的危险。
3、 首饰意味着安全的危害。

内部沟通
公司建立、实施和保持如下的内部沟通方式、方法,在不同部门和层次之间对质量和食品安全管理体系运行的有效性包括过程和要求、食品安全危害信息、目标完成情况进行沟通,使不同层次的人员都能及时有效地获取与工作相关信息。对沟通过程中发现的问题及时解决落实,消除质量管理体系有效运行的障碍。
为确保内部沟通的有效性和持续改进,沟通过程视需要而定,会议、座谈讨论、通报、书面材料、电子媒体、记录、通讯、内审、管理评审等是可选择的方法。一般沟通活动可包括:
a) 文件(包括记录);
b) 在工作区域内由管理者引导的沟通;
c) 小组简要情况介绍会或其它会议;通过管理例会和有关专题会议,如成绩表彰会,加强各之间的信息交流与沟通。与任务有关的应有会议签到表,必要时应做书面会议记录和报告;
d) 布告栏、内部刊物和(或)杂志;
e) 声像和电子媒体,如电子邮件和网址;
f) 组织内人员的调查表和建议书。
鼓励不同岗位之间员工就如何实现目标和工作的配合、协调进行积极充分的沟通。沟通应贯穿于整个体系中,对新产品的开发和投放,原料和辅料、生产系统和设备、顾客、人员水平和职责的预期变化进行明确地沟通,是非常重要的。宜特别关注新的法律法规要求、突发或新的食品安全危害及其处理方法的新知识。
上述沟通过程可使用的适当记录包括:合理化建议书、会议签到表、信息联系单等。
通过内部沟通过程,应确保管理者和食品安全小组及时获得包括但不限于以下方面的信息,以用于体系的更新和管理评审:
a) 产品或新产品;
b) 原料、辅料和服务;
c) 生产系统和设备;
d) 生产场所,设备位置,周边环境;
e) 清洁和消毒程序;
f) 包装、贮存和分销系统;
g) 人员水平和(或)职责及权限分配;
h) 法律法规及有关标准要求;
i) 与食品安全危害和控制措施有关的知识;
j) 组织遵守的顾客、行业和其他要求;
k) 来自外部相关方的有关问询;
l)表明与产品有关的食品安全危害的抱怨;
m)影响食品安全的其他条件。

维护设备的“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)要求:
1会使用
设备操作工人要熟悉设备的性能、结构、传动原理和加工范围,熟知设备的操作规程和产品工艺要求,并能正确地按工艺规程选择运行速度、压力、行程、走刀以及传动和操作等各项参数,正确使用设备。
2会保养
设备操作工人应经常保持设备内外清洁,做到上班加油、下班清扫;保持滑动面无油垢、无锈蚀、各转动装置运转正常,按润滑图表规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒目、油毡、油线清洁完整,无油污,冷却液使用合理。
3会检查
操作工人懂得日常检查标准(设备完好、日常点检、定期点检维护保养检查标准)和项目,掌握检查方法和基本知识,了解设备精度检查项目及检查标准,并能按照日常点检规定的项目进行日常检查。
4会排除故障
操作工人能鉴别设备正常及异常现象,判定异常状态的部位和原因。当设备出现异常时能及时采取措施排除故障,自己不能解决的要及时报告并通知维修人员共同处理.要参加检查分析设备事故,查明原因,吸取教训,提出预防措施。
a) 负责所有受控文件的发放和管理并各部门进行文件管理;
b) 负责质量记录的归档管理;
c) 负责监视和测量装置管理;
d) 制定产品检验规程;
e) 负责原料/半成品及成品的检验
f) 对生产流程各环节(包括:关键控制点)进行有效;
g) 做好产品的检验和试验状态标识;
h) 负责对不合格品的检查、验证、纠正、预防和改进措施及执行效果的评价。
i) 负责实验室的管理工作;
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