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    广东ISO27001认证流程 质量保证

    更新时间:2024-06-29   浏览数:94
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥450000.00 元/个 起
    行业认证服务业 认证种类信息安全管理体系认证 服务内容ISO27001信息安全管理体系认证培训辅导 所在地深圳 发货地深圳或广州 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO27001:2013 周期1个月 *
    5G时代来临信息安全再升级科技赋能有**。
    据了解,ISO27001是目前国际上、严格、也是**应用广泛与典型的信息安全管理体系标准。从组织管理、项目实施、设备安全与**、质量管理、规范性保证、风险控制及可持续发展等方面进行多维评估,该标准要求企业必须构筑高规格的信息安全体系,并在实操过程中确保用户信息安全及运营系统的高稳定性。与此同时,2019年,国家提出将“持续推进标准化和信息化建设”作为年度重点工作。
    ISO27001咨询流程
    阶段:现状调研
    从日常运维、管理机制、系统配置等方面对贵公司信息安全管理安全现状进行调研,通过培训使贵公司相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。包括:
    项目启动:前期沟通,实施计划,项目小组,资源支持,启动会议。
    前期培训:信息安全管理基础,风险评估方法。
    现状评估:初步了解信息安全现状,分析与标准要求的差距。
    业务分析:访谈调查,核心与支持业务,业务对资源的需求,业务影响分析。
    *二阶段:风险评估
    对贵公司信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析,从而评估贵公司信息安全风险,选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
    资产识别:识别贵公司的各种信息资产。
    风险评估:重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。
    *三阶段:管理策划
    根据贵公司对信息安全风险的策略,制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等,形成完整的信息安全管理系统。
    文件编写:编写各级管理文件,进行Review及修订,管理层讨论确认。
    发布实施:ISMS实施计划,体系文件发布,控制措施实施。
    中期培训:全员安全意识培训,ISMS实施推广培训,必要的考核
    *四阶段:体系实施
    ISMS建立起来(体系文件正式发布实施)之后,要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。
    认证申请:与认证机构磋商,准备材料申请认证,制定认证计划,预审核。
    后期培训:审核员等角色的技能培训。
    内部审核:审核计划,Checklist,内部审核,不符合项整改。
    管理评审:信息安全管理会组织ISMS整体评审,纠正预防。
    *五阶段:认证审核
    经过一定时间运行,ISMS达到一个稳定的状态,各项文档和记录已经建立完备,此时,可以提请进行认证。
    认证准备:准备送审文件,安排部署审核事项。
    协助认证:内部审核小组陪同协助,应对审核问题。
    广东ISO27001认证流程
    1 目的
    为对本组织各种应用系统的用户访问权限(包括特权用户及相关方用户)实施有效控制,杜绝非法访问,确保系统和信息的安全,特制定本程序。
    2 范围
    本程序适用于本组织的各种应用系统涉及到的逻辑访问的管理。
    3 职责
    3.1 各部门职责
    负责访问权限的申请、审批、执行。有信息系统的部门负责各部门的信息系统权限控制。由办公室通知人事变更情况,按照人事变更情况变更相应权限。
    办公室:负责财务系统及设备维护系统的用户权限控制。
    办公室:负责SVN系统及设备维护的用户权限控制。
    销售部:负责漏洞扫描系统及设备维护的用户权限控制。
    3.2 办公室职责
    负责向各部门通知情况。
    负责外来人员物理访问控制。
    负责邮件系统的用户权限访问控制。
    负责公司网站内部管理用户权限访问控制
    负责电话、网络权限控制
    广东ISO27001认证流程
    1 目的
    为确保引进的信息处理设施的安全性、完整性和可用性,特制定本程序。
    2 范围
    本程序适用于组织与IT相关各类信息处理设施(包括各类软件、硬件及服务)的采购、安装、配置和使用等事宜的管理。
    3 职责
    3.1 产品技术部
    负责组织与IT相关各类信息处理设施及其服务的引进。包括制作《仪器设备领用单》、进行技术选型、安装和验收等。
    4 相关文件
    《信息安全管理手册》
    《软件开发管理程序》
    《计算机管理程序》
    5 程序
    5.1 采购
    各部门必须采购的信息处理设施、外包开发信息系统项目或外包信息系统服务,得到本部门负责人的批准后,向产品技术部提交《仪器设备领用单》。
    《仪器设备领用单》得到产品技术部批准后,产品技术部负责技术选型和供应商评价。
    5.2 技术选型
    产品技术部负责对购入的信息处理设施的技术选型,并从技术角度对供应商进行评价。
    技术选型应该包含性能、相关设施的兼容性、协作能力、技术发展能力等。技术选型结果应填写在《仪器设备领用单》相关栏目中。
    5.3 安装验收
    5.3.1 开箱检查
    设备到货后产品技术部应负责开箱检查,依照《仪器设备领用单》和装箱单核对数量及物品,确认有无损坏并填写《仪器设备领用单》签字确认验收检测结果。
    5.3.2 安装、调试、验收
    需要安装、调试的设施,产品技术部会同使用部门进行安装、调试。在实施调试过程中出现的问题,要如实记录在《仪器设备领用单》中。
    5.3.3 记录
    产品技术部应保持以下文件和记录:
    a) 仪器设备领用单
    b) 采购合同及其相关附件
    5.4 移交使用
    验收合格后,可向相关的使用部门移交,移交时应同时移交相关使用说明书或操作手册,并在《仪器设备领用单》中签字确认。
    设备移交后,使用部门应明确使用责任人,修改《信息处理设施一览表》上该设备的新信息。
    使用责任人应认真阅读相关使用说明书或操作手册,了解信息处理设施合理使用规则和限制。必要时,产品技术部制订安全操作规程。
    设备使用部门负责对设备进行定置管理,采取措施以降低来自环境威胁和危害的风险以及未经授权访问的机会。
    对无人值守设备,应规定安全要求和程序进行妥善保护。
    信息处理设施应按批准的使用目的和使用范围使用。如果发现将这些设备用于未经批准的非业务目的,或用于未经授权的目的,将采取惩戒措施。
    广东ISO27001认证流程
    ISO27001认证适用范围:
    信息安全对每个企业或组织来说都是需要的,所以信息安全管理体系认证具有普遍的适用性,不受地域、产业类别和公司规模限制。从获得认证的企业情况看,较多的是涉及电信、保险、银行、数据处理中心、IC制造和软件外包等行业。
    ISO27001标准是为了与其他管理标准,比如ISO9000和ISO14001等相互兼容而设计的,这一标准中的编号系统和文件管理需求的设计初衷,就是为了提供良好的兼容性,使得组织可以建立起这样一套管理体系:能够融入这个组织正在使用的其他任何管理体系。一般来说,组织通常会使用为其或者其他管理体系认证提供认证服务的机构,来提供ISO27001认证服务。正是因为这个缘故,在ISMS体系建立的过程中,质量管理的经验举足轻重。
    但是有一点需要注意,一个组织如果没有事先拥有并使用任何形式的管理体系,并不意味着该组织不能进行ISO27001认证。这种情况下,该组织就应当从经济利益考虑,选择一个合适的管理体系的认证机构来提供认证服务。认证机构必须得到一个国家机构的委托授权,才能为认证组织提供认证服务,并发放认证。大多数国家都有自己的国家机构(比如:英国UKAS),任何获得该机构授权进行ISMS认证的机构均记录在案。
    通过进行ISO27001信息安全管理体系认证,可以增进组织间电子电子商务往来的信用度,能够建立起和贸易伙伴之间的互相信任,随着组织间的电子交流的增加通过信息安全管理的记录可以看到信息安全管理明显的利益,并为广大用户和服务提供商提供一个基础的设备管理。同时,把组织的干扰因素降到小,创造更大收益。
    通过认证能保证和组织所有的部门对信息安全的承诺。
    通过认证可改善全体的业绩、消除不信任感。
    获得国际认可的机构的认证,可得到国际上的承认,拓展您的业务。
    建立信息安全管理体系能降低这种风险,通过第三方的认证能增强投资者及其他利益相关方的投资信心。
    · 得以获得业界普遍认同的国际ISO20000认证;
    · 就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致,建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标;
    · 提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务;
    · 持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
    · 提高项目的可提供性并确保如期交付;
    · 从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率,提升组织/企业的综合竞争力;
    · 建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制;
    · 明晰IT管理成本和组织/企业业务和IT目标的结合点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业务和IT目标;
    · 通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义,管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险;
    · 易于整合服务管理流程和其它管理系统
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