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    提前把关 注册快速-环境管理体系认证

    更新时间:2024-06-27   浏览数:118
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:¥18600.00 元/单 起
    环境管理体系认证ISO14001认证 环境管理体系认证培训环境管理体系内审员培训 环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导 环境管理体系认证咨询ISO14000认证咨询 环境管理体系认证顾问ISO14001认证顾问 环境管理体系认证申请ISO14001认证申请 * 价格费用优惠面议 适用标准ISO14001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 资料顾问协助 材料咨询整理
    污染预防:
    为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。
    注、污染预防可包括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,材料或能源替代,再利用、回收、再循环、再生或处理。
    1识别出的环境因素采用以下方法进行分类:
    A类:专指排出的废水、废气、噪声及受法律法规限制类。
    B1类:废物产生或可能产生、或会造成潜在的环境事故或环境污染的环境因素
    B2类:有关能源使用或资源运用的环境因素
    C类:专指产品中的环境因素。
     2环境因素的评定准则
    A类中,根据监测结果及会议讨论确定重大环境因素
    B1类环境因素从发生频率、污染物产生的规模与数量、目前控制的状况、影响的严重性几个方面进行评分,总分**过8分评为重大环境因素,具体评分细则请参考附件一。
    B2类环境因素从资源消耗、利用的频率;资源消耗的规模或数量;公司现在对资源的控制状况几个方面进行评分,总分**过7分评为重大环境因素,具体评分细则请参考附件二。
    C类环境因素根据产品中有毒有害物质可能**过法律法规要求(如RoHS要求),对可能**标的评价为重大环境因素
     3行政部根据以上评价情况,列出重大环境因素一览表,交管理者代表批准后分发各部门
    环境管理体系认证
    能源使用过程的控制管理
     1新能源供应方案由行政部会同公司相关部门确定。有关能源装置和设备的技术选型、安装、调试及运行验收等必须经当地环境监督部门检测合格后方可投入使用。
     2在能源使用过程中由行政部负责组织对能源系统的运行进行检查。
     3电器操作按有关规章制度执行,非人员不得进行操作,一旦出现电器异常(火灾)引起环境污染事故执行《应急准备和响应程序》。
     4设备维修人员严格执行《设备操作规程》中的规定,定期对施工设备进行日常维护、检修,降低设备故障造成的额外能源消耗,提高能源利用率。
     5施工现场需要检修而停止能源供应时,申请获准后与相关部门取得联系,作出安排,以免影响施工。
     6临时能源线路、管路必须经检查合格后方可并入系统,以免发生事故。
     7行政部要配备专(兼)职能源管理人员。确保施工能源的有效管理,保证施工正常运行。  
     8行政部对施工现场使用能源的班组和个人进行教育。
    环境管理体系认证
    废弃物的分类说明:
    危险废弃物
    a.废包装物
    b.除尘装置收集的粉尘
    c.废油墨溶剂
    d.其他沾有油的废弃物
    e.废试样试剂及废油漆桶
    f.废电池、硒鼓、色带、灯管
    g.废机油
    可回收废弃物(标识:绿色)
    a.废弃金属、半成品、零部件、
    b.废纸张、废包装物。
    一般废弃物(不可回收)
    a.其他生活垃圾。
    废弃物的分类收集
    公司全体员工应按分类,将废弃物分别放置在规定的收集容器内;各部门根据废弃物的种类、性质,规定相应的收集桶和存放位置,并负责收集、搬运集中至地点;在废弃物搬运过程中要防止废弃物的散落、污水滴漏,如有散落滴漏等现象,应即时处理干净。
    危险废弃物堆场同样分为类标识,各废弃物产生部门按规定将已分好类的废弃物清运至地点,分类投放,由工程课负责管理。
    环境管理体系认证
    总则
    公司管理者证实其对三标一体化管理体系的作用和承诺,通过:
    a) 对三标一体化管理体系的有效性承担责任;
    b) 确保制定三标一体化管理方针和质量、环境及职业健康安全目标,并与公司的环境和战略方向相一致;
    c) 确保三标一体化管理体系要求融入与公司的业务过程;
    d) 促进使用过程方法和基于风险的思维;
    e) 确保获得三标一体化管理体系所需的资源;
    f) 沟通有效的质量管理、环境管理和符合三标一体化管理体系要求的重要性;
    g) 确保实现三标一体化管理体系实现其预期结果;
    h) 促使、和支持员工努力提高对三标一体化管理体系的有效性做出贡献;
    i) 推进持续改进;
    j) 支持其他相关管理人员在其职责范围内发挥其作用。
    以顾客为关注焦点(Q5.1.2)
    为满足顾客要求,公司总经理以下方式证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺:
    a) 确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求;
    b) 确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇;
    c) 始终致力于增强顾客满意。
    纠正措施
    1、调查、评审不合格
    2、原因分析
    3、评价现有措施
    4、制定措施(考虑控制层次)
    5、实施纠正措施
    6、评估措施结果
    7、标准化(变更)
    http://iso9001fsc.b2b168.com