公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司
认证内容ISO9000质量体系认证
所在地深圳
行业认证服务业
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ISO9000认证办理质量管理体系认证办理
1应确定质量管理体系所需的过程及其在整个公司中的应用:
a) 确定这些过程所需的输入和期望的输出;
b) 确定这些过程的顺序和相互作用;
c) 确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关的绩效指标),以确保这些过程的有效运行和控制;
d) 确定这些过程所需的资源并确保其可用性;
e) 规定这些过程的职责和权限;
f) 应对按照6.1的要求确定的风险和机会;
g) 评价这些过程并实施所需的变更,以确保这些过程实现预期的结果;
h) 改进过程和质量管理体系。
2 组织应保持必要程度的文件化信息:
a) 保持文件化信息,为过程运行提供支持;
b) 保留文件化信息,以证实过程是按策划执行的。
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管理评审的输出应包括以下方面有关的任何决定和措施:
(1) 质量管理体系及其过程有效性的改进方面的决定和措施,包括质量方针、质量目标、组织机构、过程控制等方面的评价或变更的需要;
(2) 与顾客要求有关的产品的改进决定和措施,包括服务质量特性、现有服务符合要求的评价、适应市场的能力的措施等;
(3) 资源的合理配置与充分利用,根据内外部环境的变化和本公司资源现状,确定资源需求的改进决定和措施。
管理者代表负责编制管理评审报告,对以上这些决定和措施的实施进行跟踪并验证其效果,并将跟踪验证的结果作为以后管理评审的输入。管理者代表负责审核管理评审的报告,总经理负责批准管理评审的报告。综合部负责对管理评审策划的结果、管理评审报告、改进措施实施计划和对其执行情况验证结果等记录予以保存、管理,并负责对管理评审会议的签到与会议记录等记录予以保存、管理。
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1. 目的
针对公司产品,防止不合格的再发及消除潜在的不合格,改进食品安全管理体系,提高产品及服务
质量。
2. 范围
当公司内跟产品质量、食品安全相关的活动、作业、流程、制度等进行过程中,已造成的不合格有
可能造成消费者身体伤害时,或使质量目标不能达成时,或明显的人为原因造成了产品的不符,须采
取纠正措施。
3. 权责
品管部:不合格的识别、原因分析及解决办法,纠正措施的策划、效果确认及标准化工作。收集影
响产品质量或生产能力潜在的信息,为防止发生不合格采取措施提供的信息。
相关部门:不合格的识别、原因分析及处理,纠正及措施的策划、执行及标准化工作。
4. 名词定义
纠正措施:指在消除已发送的不合格时,所采取的一项重要的质量活动。当出现不合格后,组织应
注重原因分析,防止不合格的再次发生,从而达到不断改进质量管理体系,提高产品及服务质量。
不合格:不符合明确的、惯例上隐含的或强制的需要或期望。
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3.1 制定本部门年度工作计划。
3.2 负责全单位范围内的安全生产工作。
3.3 对所管理项目的消防、治安、生产安全及规范管理工作进行检查、指导和监督。
3.4 建立健全安防工作的相关档案资料,做好档案的收集、管理、保管与使用工作。
3.5 协助有关部门按规定处理所管理小区范围内的违章建筑,违规装修事件。
3.6 负责对设保安的项目进行安防员学习、短训、演练工作。
3.7 贯彻落实上级有关部门布置的阶段性安防工作,完成交办的其他任务。
3.8 对物业、家政、保洁服务过程中环境因素/危险源特别是重要环境因素/危险源进行控制。
组织物业、家政、保洁活动过程中异常和紧急情况的准备、处理和协调。
3.9 进行挖潜增效工作,做好有关技术经济指标的控制和统计工作;编制、统计、审核节能降耗。
3.10 合理安排(包括人员、材料、能源消耗定额控制)。
3.11对物业、家政、保洁活动进行安全检查,落实事故隐患的整改。
3.12组织制定相关设备的操作、维护与安全规程。
3.13负责机械设备和电气装置(包括环保和安全设施)的维护和正确使用。做好特种设备的登记和年检工作。
3.14协助综合部做好特殊工种的安全技术培训和考核。
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