惠州两化融合管理体系评定辅导 两化融合贯标需要那些材料

01 范围和规范性引用文件
02 按过程方法实施评估审核
03 可持续竞争优势
04 作用
05 策划
06 支持
07 实施与运行
08 评测
09 改进

质量：对产品全生命周期质量信息进行实时自动监测分析，基于控制和检验实绩进行产品质量持续优化。
安全：对生产现场进行远程实时集中监控，实现安全生产风险的自动分析、预警和应急处理。
节能：开展能源集中统一监控和调配，自动开展能源优化配置、实现能源动力的自动平衡，优化能源绩效。
环保：对废水、废气、废料等排放数据进行实时采集与监控，与环保要求进行自动对标和调整，加强环保管理，有效降低废弃物排放。
项目资金必须纳入公司财务统一核算，同时加强项目经费使用的日常核算工作，发生的费用要按规定及时入帐。需要安装设备计入“在建工程”，安装结束验收合格后，转入“固定资产”；不需安装设备验收合格办理入库手续，记入“原材料”，使用时记入“固定资产”；对项目的产业化成本费用，应在“生产成本”科目下按产业化的产品品种进行归集，并按企业常规的产品成本核算方法核算产品成本；用于补偿公司以后期间发生费用或损失的项目拨款，记入“长期待摊费用”；按期分摊时，借记“管理费用”科目，贷记“长期待摊费用”科目。

根据客户订单需求，快速进行产品设计、成本测算与报价、交付时间测算、订单确认等。
自动计算订单对应的研发资源、生产资源、产销平衡情况等，按照客户订单需求*组织内外部资源完成订单。
对客户订单全流程进行实时管控，向客户开放订单进展情况，快速准时交付订单。
信息设备设施在新添加和升级改造前，信息部应组织相关部门综合考虑业务需求、投资预算、技术发展趋势、市场竞争环境和**以及打造新型能力的需求等因素，合理确定信息设备设施采购和升级改造规划。
在重大设备新购或升级改造前，信息部应评估工业设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化配置与信息设备设施的匹配性需求，确定所采购设备设施技术参数，确保在公司内：
a)能够适度提高设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化水平；
b)确保设备设施的可靠性、安全性、可用性、可维护性、可扩展性和完整性；
c)在设备设施的购置、调试、使用、维护和报废等生命周期全过程中，应确保其安全可控。

在下属经营实体间搭建统一的财务管控平台，建立起适度集权的集团财务管控模式。
对异地、多经营实体的财务信息和经营状况进行实时监控，自动抽取和汇总。
建立集团级的资金池，对资金进行集中归集管理，平衡不同企业之间的存款和贷款，实现利率差收益。

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