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不能通过认证的情形
不符合国家法律法规
不愿意接送和接待审核员（正常接待，不需要红包）
没有接口人配合以上（企业配合）事宜。
1 目的
本程序文件规定了公司环境职业健康安全绩效监视、测量的内容、方法、应考虑的因素、实施、法律法规遵循情况评价、结果的处理、监测记录和相关附录。
2 范围
本程序适用公司对环境、职业安全健康管理体系运行绩效的监视和测量管理。
3 职责
3.1公司总经理、项目经理应为本公司环境职业健康安全绩效监视、测量工作提供资源保证，并为监测结果负责；组织安排对项目部环境职业健康安全绩效监视、测量及管理体系实施过程监视、测量的日常工作。
3.2由行政人事部/负责管辖范围内环境、职业健康安全法律、法规及其他要求的遵循情况的监督检查与考核。
3.3各部门负责本部门主管工作的环境因素、危险源监视、测量工作，并负责本部门系统的垂直测量和监测工作；
3.4项目安全环保管理人员具体负责施工现场的环境因素、危险源测量和监测工作、管理体系实施过程监视、测量工作，并负责与本公司外的监测单位联系，委托其进行自己不能进行的环境、职业健康安全监测工作。
4 工作程序
4.1监视、测量的内容
4.1.1环境、职业健康安全目标、指标、管理方案符合性情况。
4.1.2环境、职业健康安全运行标准、法律法规及其它要求的遵循情况。
4.1.3对重要环境因素、重大风险因素的运行控制。
4.1.4有关环境、职业健康安全培训教育的情况。
4.1.5事故、事件、不符合项的处理情况。
4.1.6个体防护的管理、使用情况。
4.1.7废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗等的控制情况。
4.1.8公司员工，尤其是特种作业人员定期进行国家规定的专项健康检查；作业场所对员工造成伤害的噪声的排放；事故、职业病、事件等不良绩效。
4.1.9爆炸、火灾及火警隐患；施工现场临时用电安全；现场设施、设备安全；现场的安全管理。
4.1.10化学危险品的管理、应急准备与响应、对相关方的管理等。
4.2监视、测量应考虑的因素
4.2.1重要危险源辩识、风险评价和风险控制过程的情况；
4.2.2环境因素对重大危险因素、风险水平评价结果产生的影响；
4.2.3法律、法规与其它要求。
评审报告
4.4.1 评审结果后5个工作日内，行政人事部编制《管理评审报告》。报告内容有：
4.4.1.1 评审的目的、依据、内容和范围；
4.4.1.2 参加评审的人员及评审日期；
4.4.1.3 评审结果；
4.4.1.4 一体化管理体系运行中存在的问题及整改要求；
4.4.1.5 需要持续改进主要方面及改进措施。
4.4.2 《管理评审报告》经管理者代表审核，总经理批准后印发公司管理层各位；
4.5 管理评审的后续工作
4.5.1 各相关部门和单位根据《管理评审报告》提出的问题及整改意见，按照《纠正措施管理制度》进行整改。
4.5.2 行政人事部负责对整改情况进行跟踪验证，并在纠正/预防措施实施报告中记录验证情况。
4.5.3 管理者代表对实施情况进行监督，并组织评审改进的措施。
4.5.4 如涉及管理体系的文件更改，由行政人事部组织有关部门按《成文信息管理制度》的要求实施更改。
常见重大风险的控制
4.5.1检修环境要求的识别
电力检修的环境控制的要求主要以人身、设备的安全为主，因此对其进行识别如下：
4.5.1.1.危及人身安全的环境
a)带电检修；
b)检修时误合闸通电；
c)高空检修；
d)压力试验；
e)环境污染如：X射线、γ射线、化学酸洗等
4.5.1.2危及设备安全的环境：
a)设备在检修时粉尘、垃圾的混入，尤其是发电机组的检修；
b)影响组装时过大的振动；
c)温度；
d)在完成各项检修合格前进行的整套通电、通水、通气试验。
4.5.1.3 影响检修人员工作环境的物理因素：
a)过大的噪声；
b)光线；
c)温度；
d)过大的振动；
e)清洁度；
f)污染等。
4.5.2目标和制度落实
4.5.2.1项目部/运维部根据公司总的质量方针、目标编写安全目标并分解到各相关单位。
4.5.2.2项目部/运维部把电业安全工作规程发到各检修工作班组。
4.5.2.3项目部/运维部应根据检修特定情况或顾客提出的特定要求编写相应制度并下发至检修班组。
4.5.3 安全学习
4.5.3.1 班组每周应进行一次安全学习，并做好学习记录。
4.5.3.2 公司每月由总经理或副总经理组织一次安全例会，并做好会议记录。
4.5.3.3 项目部/运维部每月由负责人组织一次安全例会，并做好会议记录。
4.5.3.4 行政人事部负责对检修人员的安全和环境要求的知识培训。
公司通过建立公司外部和内部环境，制定《信息安全风险管理程序》，定义并应用风险评估过程。信息安全管理小组建立识别适用于信息安全管理体系和已经识别的业务信息安全、法律和法规要求的风险评估方法，建立接受风险的准则并识别风险的可接受等级。按信息安全风险评估执行《信息安全风险管理程序》进行，以保证所选择的风险评估方法应确保风险评估能产生可比较的和可重复的结果。
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本公司经与贵公司洽商有关ISO14001导入推行工作后，了解贵公司已导入ISO9000品质管理系统，并有意在ISO9000品质管理系统的架构下，逐步开展ISO14001环境管理系统的推动工作，使企业对环境管理作出贡献。
考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特点，为有效协助贵公司在短期间内推动并落实环境管理系统，以及获取国内、外认证机构的认证，特拟定本计划，以供贵公司有关人员参考，并据以建立适合贵公司体质的ISO14001环境管理系统。
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