潮州ISO认证流程 ISO体系认证 认证申请 办理方便需要那些材料

ISO证书的有效期是多久？
三年有效
但每年需要按要求进行年审。
三年后，换证审核，与年审操作方法一样。
1 应用原则
a) 经QA进料检验，确定特定品质指标不合格，且经QA部门评估，对终成品的品质产生不利影响的风险较大；
b) 经厂内处理后的不合格品；
c) 不能进行厂内处理的不合格品；
d) 其他规定的不合格品。
2 具体作业步骤
a) QA协同仓管人员对退货物品进行区分、隔离，以“不合格品单”明确标识；
b) 由品管部终确认的退货品，开具《原物料品质异常通知单》并由部门主管签核后通知生产计划、采购部和仓储部，并由采购部通知供方处理；
c) 当由于生产急需，且无相关的替代物品时，生产计划或采购部可提出申请，报企业负责人进行综合考量，并作出终裁决，如决定作让步接受处理，则按 规范执行；
d) 包材中的某些退货品，必须经厂内处理后才能退出，见具体要求或《现场品管通知单》规定；
e) 仓管、生产人员在原料接收、使用时，发现有下列情形时，可直接做不良品退货处理
1) 非合格供应商名录里的供应商的货；
2) 原物料运输车辆污染严重，原物料与危险化学品、活体动物、易泄漏及包装不良的非食品源性物品混装；
3) 原料外包装有破损，或受到严重污染；
4) 原料有受潮、油污污染、发霉、虫鼠害等现象；
注：操作过程中如有疑问，需将可疑原料区分、 明确标示，并联系QA人员协同处理。

1 目的
为了预防和控制潜在的或紧急情况工程施工，做出应急准备和响应，在紧急情况下发生时能限度地降低可能产生的事故后果，保证人员和物品的安全，将损失降低到限度，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于本公司区域范围内（包括施工现场、生活区办公区）有可能发生的事故及紧急预防和处理。
3 职责
3.1 负责应急准备与响应控制的归口管理。
3.2 各部门、项目部负责做好所管辖区域应急预防措施及所需器材、工具的落实工作，并协助做好事故抢险工作。
3.3 公司、项目部负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作，各单位对发生紧急事故的单位给予帮助。
4 工作程序
4.1 应急准备
4.1.1 公司成立应急准备小组，由总经理任组长，安全生产直接责任人任副组长，组员由、综合部、等单位组成。项目部应成立应急队，落实应急措施。
4.1.2 负责制订重大事故的应急预案，考虑以下几个方面：
a)触电事故
b)坍塌事故
c)倾覆事故
d)物体打击事故
e)机械伤害
f)高空坠落事故
g)环境污染事件
h)火灾事故
i)食物中毒、疾病
4.1.3 负责按《应急预案》定期对义务消防队进行安全防火技能
培训和组织消防演习。
4.1.4 负责健全包含有市消防队、医院等单位，以及公司相关部门、管理人员、关键技术人员的通信联络表，并与消防队医院等保持联络，以获取消防、安全方面的相关资讯。各有关部门、项目部应根据当地情况设置通讯联络表，并与之保持联系，取得有关消防、安全资讯，并日常加强对员工应急知识的宣传。
4.1.5 每年由编写学习计划并组织各项目部进行一次消防应急演习，验证应急计划和措施，并对演习结果进行评审、总结，提出整改意见。

公司确定并提供建立、实施、保持和持续改进信息安全管理体系所需的资源，包括资金、人力、设施和技术等资源。
信息安全管理小组制定并实施《员工培训管理程序》文件，确保被分配信息安全管理体系规定职责的所有人员，都必须有能力执行所要求的任务。可以通过：
a) 确定从事影响信息安全执行工作的人员在组织的控制下从事其工作的必要能力；
b) 确保人员在适当教育，培训和经验的基础上能够胜任工作；
c) 适用时，采取措施来获得必要的能力，并评价所采取措施的有效性；
d) 保留适当的文件记录信息作为能力方面的证据。
注：例如适当措施可能包括为现有员工提供培训、对其进行指导或重新分配工作；雇用或签约有能力的人员。

1.目的
1.1针对出现的不合格原因采取纠正措施，以消除不合格的原因，防止再发生。
1.2采取预防措施，以防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望的情况发生。
1.3确保管理体系有效运行、实现管理体系的持续改进。
2.适用范围
适用于本公司一体化管理体系管理工作中对不合格品(项)所采取的纠正措施,以及对潜在的不合格、缺陷或其它不希望的情况发生所采取的预防性措施。
3 职责
3.1行政人事部负责办公区域QES管理体系运行中质量/环境运行方面的纠正措施的控制；
3.3工程部及（项目工地质量管理部门）负责施工和运维过程中纠正措施的控制；
3.4各责任部门负责制定并实施纠正措施。
4 程序
4.1内部审核和监督检查中发现的不符合的纠正措施
4.1.1行政人事部及工程部/发现不符合后，评价制定纠正措施的需求，按《内部审核管理制度》填写“不合格项报告”。
4.1.2责任单位在接到“整改通知单”后，应认真分析原因，制定具体的纠正措施，落实具体的措施和责任人。纠正措施计划包括但不限于以下内容：
a)由谁采取什么措施，达到什么效果；
b)什么时间完成，由谁负责进行部门内部验证；
c)如需修订相关程序文件，落实修订文件的计划；
d)纠正措施必须具有针对性和可操作性。
4.1.3纠正措施完成经责任部门验证后，通知不符合项发出部门，由其安排审核员进行验证，并填写验证的内容和结论性意见，由验证人签字关闭不符合项报告。验证的内容包括：
a)计划是否按规定日期完成；
b)计划中的各项措施是否都已完成（实施情况是否有记录可查）完成后的效果如何；
c）如引起程序文件修改，是否按《成文信息管理制度》办理了更改手续，并下发执行。
管理体系范围内人员数量情况：共 人，其中：
（1）全职人员 人；人员 人，人员每天工作时间： 小时
（2）在其他组织的场所提供服务的工作人员注 人，从事 活动（OHSMS适用）
（3）在组织控制下或受组织影响的从事工作或工作相关活动的承包商/分包方人员注共 人，从事 工作（OHSMS适用）。
（4）生产（服务）班次情况：共 班次，每班的起止时间：
各班次的过程、控制方法是否相同？
1)不同，请说明各班次情况：
2)相同， 轮 班，参与轮班的人数：
（5）生产线情况：共 条生产线
有 条相同的生产线，涉及人数：
（6）重复过程（适用时）注
有重复过程，重复过程是： ，涉及人数：
重复过程的人员分为 个班组（适用时），每个班组人为： 。
（7）临时性非熟练人员（适用时）
雇佣大量临时的非熟练人员共 人，从事 工作；
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