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1 合同草拟
1.1需求部门通过与相关方洽谈,了解并确认对方意向及要求,与相关方草拟合同。
1.2合同应详尽说明双方的义务关系,必要时可以联合相关部门共同草拟。
1.3合同样本报部门负责人确认。
2 合同审核
2.1需求部门将合同草案报知识产权部审核,并开展如下知识产权管理作业。
2.2合同审查人员由有关部门负责人或具有相关业务知识、工作技能和相关经验的人员担任。
2.3对合同中涉及的知识产权条款,按照《合同知识产权审查表》里的对应审核项进行审核。
3合同签订
3.1经总经理审批后方可与对方签订正式合同。
3.2 所有对外签署的合同或协议需要加盖公章、合同章时都必须提交《合同知识产权审查表》,方可对外签订合同。已审批受控的既定合同模板除外。
4 合同修改
4.1合同审批与执行过程中,合同双方提出调整要求时,应当与对方协商一致,达成修订意向,重新合同审批。
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1 目的
对公司采购过程进行控制,确保所采购的物资能符合知识产权管理的相关要求。
2 适用范围
适用于公司所需的采购产品以及相关方的选择、评定和控制。
3 职责
3.1 采购部:做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的管理和保密工作;在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等,必要时应要求供方提供知识产权权属证明。
3.2 知识产权部:负责针对采购部提供的上述信息,对于涉及知识产权事项的,应当根据实际需要进行必要的知识产权检索分析。
3.3 知识产权部:负责合同中涉及的知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等事项进行审核。
4 术语及定义
无
5 程序
5.1采购需求提出
5.1.1需求部门根据采购种类,分为机器设备申购、样品申购、办公用品/辅料申购,需求部门提出采购需求,对于涉及知识产权的产品采购开展如下5.1.2知识产权管理作业。
5.1.2合格供应商审查
5.1.2.1对于涉及知识产权的产品采购,采购部要求供应商提供相关产品涉及知识产权的权属证明材料,如**证书、商标证书、版权证书等,权属不是供应商的要提供有效授权证明文件。采购部据此查证相关产品是否具有知识产权或侵犯他人知识产权,以采购知识产权侵权产品的风险。
5.1.2.2采购部根据收集的相关知识产权信息,填写《供应商知识产权审查表》,评估采购风险,确认合格供应商。涉及代理供应商,应当要求其提供知识产权声明或有效授权证明文件。确认合格供应商还应包括收集分析其他相关资料,包括营业执照、机构代码、税务登记证、认证证书等证明。
5.2采购合同草案需提交知识产权部审核,《合同知识产权审查表》同意签署的,采购部与供应商签订正式采购合同。在合同中必须明确规定知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等;对于客户提供的格式合同,要重点审查合同中涉及知识产权的前述事项。如采用已经过知识产权审核过的公司范本合同,则不用提交知识产权部审核。
5.3委外加工生产时,应当在委托合同中明确规定知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等条款。
5.4信息管理
5.4.1采购部做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的登记、管理和保密工作,电子信息要在加密设置访问权限的电脑里,纸件要放置在加锁的文件柜中专人保管。
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1知识产权管理
1.1知识产权部将公司获取的知识产权按照**、商标、版权、和其他进行分类,编制《知识产权管理台账》进行管理。商业秘密由知识产权部编制的《涉密信息清单》进行登记,并按保密管理程序开展管理。
2知识产权维护评估
2.1对于**权,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其有效性;评估结论认定没有必要继续持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理。
2.2对于**使用权,知识产权部按照**年度在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司使用的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续使用的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,依照合同进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理。
2.3对于商标权,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司使用或持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续使用或持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理。
2.4对于版权或其使用权,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理,或不作任何处理。
2.5对于商业秘密,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要继续按照商业秘密持有的,经知识产权部审核同意后,则继续按照商业秘密持有;评估结论认定没有必要按照商业秘密持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行持有方式变更的操作,并做公开处理或者不做任何处理。
2.6对于其他,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,依据该特性做出相应处理方案,并实施。
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外来文件(包含但不限于以下文件):
(1)行政决定、**判决、律师函等诉讼类外来文件。
(2)国际标准、国家标准、行业标准等标准类外来文件。
(3)与公司知识产权管理相关的法律,行政及地方法规、规章政策、办法、条例等规范性法律文件。包含但不限于以下文件:
1) 国家颁布的有关知识产权法律、法规;
2) 我国签订的国际条约;
3) 各级地方人大、颁布的有关知识产权的法规政策;
4) 其他相关方所提出的要求。
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