知识产权贯标知识产权管理体系认证办理
知识产权体系认证知识产权管理体系认证申请
知识产权管理体系认证知识产权管理体系认证培训
知识产权认证办理知识产权管理体系认证辅导
知识产权认证申请知识产权管理体系认证咨询
1知识产权的获取工作计划
1.1知识产权部根据企业的知识产权目标制定知识产权的获取工作计划,填写《知识产权获取工作计划表》。
1.2工作计划要明确获取的方式和途径,并监督考核计划的完成情况。
2知识产权的提案申请需求
2.1凡欲提案申请知识产权,应填写《知识产权申请审批表》;
2.2部门负责人应在“部门审查意见”栏,就知识产权申请是否符合有关规定作出初审的意见;
2.3知识产权申请审批需要加快的,申请部门应当以书面形式提出,说明需加快理由,同《知识产权申请审批表》一并交到知识产权部。
3知识产权申请的审批
3.1知识产权部对申请的知识产权进行检索和审查,具体按照《知识产权检索控制程序》进行检索,出具《知识产权检索报告》,并将检索的情况及审查意见填入《知识产权申请审批表》中。
3.2《知识产权申请审批表》经管理者代表批准后,方可申请(涉及**的开始着手撰写《技术交底书》,祥见4),以避免知识产权提案涉及公司技术机密。
3.3管理者代表批准后,知识产权部将《知识产权申请审批表》复印件返回到申请部门,并进行知识产权申请办理。
3.4对于审核未通过的提案,知识产权部反馈回提案部门,可改善的,由提案部门决定是否改善后重新提案或终结;不可改善的终结处理。
4编写技术交底书
4.1知识产权提案申请通过后,申请专利的需要撰写人开始编制《技术交底书》,公司任何人都可以编写与工作岗位相关的知识产权,**提案包括但不限于材料、设计、工艺、设备等方面。
4.2撰写人在写《技术交底书》时,应就以下内容进行撰写:
1)摘要,内容包括发明或实用新型所属技术领域、需要解决的技术问题、主要技术特征和用途。文字不得**过200字。
2)详细介绍技术背景,概要表述相近技术解决方案;
3)现有技术的缺点与不足,针对这些缺点与不足阐述本发明的目的,本发明所带来的效果;
4)申请发明或实用新型**时,需要具体描述实现发明或实用新型的实施例,详细描述实施的方式,列 出各种参数与条件,并对照附图加以说明和描述。
5)本发明需要保护的具体技术特征,以区别于现有的技术特征。
6)本发明的基本内容详细阐述,应该结合流程图、原理框图、电路图、时序图进行说明,所提供的技术图纸需要以CAD或者3D格式。
4.3需要发表公开论文的,请撰写人按照论文格式进行撰写,并经过有权部门审核后方能发表。具体按IPCX-006《知识产权信息资源控制程序》执行。
4.4需要申请商标的,设计人需要对商标的特点进行表述,并附商标图档。
4.5撰写人将技术交底书电子档、论文、申请的商标发给知识产权部的**窗口专员,知识产权窗口专员填写《知识产权管理台账》,登记知识产权相关信息。

1 目的
在立项阶段建立一个完整的知识产权监管流程,避免重复立项研发、侵权风险、提高研发效率,确保技术和市场的可持续发展得到有效**。
2 适用范围
本程序适用于公司所有项目立项过程。
3 职责
3.1 市场部
3.1.1 负责市场调研,评审产品设计开发建议;
3.1.2 负责组织业务员与客户沟通、明确产品需求。
3.2 研发部
3.2.1 负责组织相关人员分析论证立项初期可能涉及的知识产权事项;
3.2.2 负责通知知识产权部相关检索、分析事项;
3.2.3 负责对知识产权相关检索、分析结论的审批。
3.2.4 负责编制《立项报告》
3.2.5 负责公司新产品开发的决策;
3.2.6 负责组织评审涉及知识产权的方案选择;
3.2.7 负责立项及开发过程各检索、分析报告的审批。
3.3 知识产权部
3.3.1 负责项目立项策划前的知识产权检索与分析;
3.4 总经理
3.4.1 总经理负责各项目新方案的终评审。

1 目的
1.1 对公司涉及的知识产权信息资源进行控制,确保公司对知识产权信息的获取和利用及对外信息发布的有效管理。
2 适用范围
2.1适用于本公司知识产权信息资源的管理与控制。
3 参考文件
3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》
4 术语及定义
4.1信息资源:是指以文字、图形、图像、声音、动画和视像等形式储存在一定的载体上并可供利用的信息。包括但不限于以下两类信息。
4.1.1内部信息:**、商标、版权、商业秘密、专有技术、许可证贸易等各类知识产权信息。
4.1.2外部信息:国家和各级有关知识产权的法律、法规和政策措施,国内外相关**文献、商标注册等信息,相关专业期刊、图书、杂志等出版物记载的相关技术信息,竞争对手及其产品技术信息等。

1 目的
对公司采购过程进行控制,确保所采购的物资能符合知识产权管理的相关要求。
2 适用范围
适用于公司所需的采购产品以及相关方的选择、评定和控制。
3 职责
3.1 采购部:做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的管理和保密工作;在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等,必要时应要求供方提供知识产权权属证明。
3.2 知识产权部:负责针对采购部提供的上述信息,对于涉及知识产权事项的,应当根据实际需要进行必要的知识产权检索分析。
3.3 知识产权部:负责合同中涉及的知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等事项进行审核。
4 术语及定义
无
5 程序
5.1采购需求提出
5.1.1需求部门根据采购种类,分为机器设备申购、样品申购、办公用品/辅料申购,需求部门提出采购需求,对于涉及知识产权的产品采购开展如下5.1.2知识产权管理作业。
5.1.2合格供应商审查
5.1.2.1对于涉及知识产权的产品采购,采购部要求供应商提供相关产品涉及知识产权的权属证明材料,如**证书、商标证书、版权证书等,权属不是供应商的要提供有效授权证明文件。采购部据此查证相关产品是否具有知识产权或侵犯他人知识产权,以采购知识产权侵权产品的风险。
5.1.2.2采购部根据收集的相关知识产权信息,填写《供应商知识产权审查表》,评估采购风险,确认合格供应商。涉及代理供应商,应当要求其提供知识产权声明或有效授权证明文件。确认合格供应商还应包括收集分析其他相关资料,包括营业执照、机构代码、税务登记证、认证证书等证明。
5.2采购合同草案需提交知识产权部审核,《合同知识产权审查表》同意签署的,采购部与供应商签订正式采购合同。在合同中必须明确规定知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等;对于客户提供的格式合同,要重点审查合同中涉及知识产权的前述事项。如采用已经过知识产权审核过的公司范本合同,则不用提交知识产权部审核。
5.3委外加工生产时,应当在委托合同中明确规定知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等条款。
5.4信息管理
5.4.1采购部做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的登记、管理和保密工作,电子信息要在加密设置访问权限的电脑里,纸件要放置在加锁的文件柜中专人保管。
-/gbafcji/-
http://iso9001fsc.b2b168.com