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    揭阳服务体系认证办理 售后服务管理体系认证需要那些材料

    更新时间:2025-04-24   浏览数:192
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区平湖街道禾花社区  
    产品数量:9999.00单
    价格:¥30000.00 元/单 起
    公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 速度方便快捷,专业* 服务管理体系认证服务管理体系认证办理 服务管理体系认证辅导服务管理体系认证咨询 服务管理体系认证培训服务管理体系管理师培训
    1目的
    为了更好地为客户进行售后服务。
    2范围
    适用于购买我公司产品的客户管理。
    3职责
    3.1 公司服务部负责设立公司网站,提供在线服务功能及企业邮箱。
    3.2 服务部调度员负责设立客服热线,投诉电话,报修电话,负责客户的日常档案管理,负责顾客满意率的调查。
    4程序和要求
    4.1 服务部回访员做好服务热线的接待,投诉电话的接待以及报修电话。
    4.2 服务部调度员协助回访员要组织年度满意率调查工作。
    4.3售后服务人员调度员协助回访员、服务部做好客户的日常档案维护管理。
    4.4 公司每年都组织至少一次以上的由服务部分管管代带队的客户回访。
    4.5 为了保持与客户和外委网点的良好关系,公司每年都在适当的时间和地址举行联谊会,广泛征求意见,同时对各售后服务网点由顾客(客户)评选其优质服务网点。
    4.6 为了规范公司的客户管理工作,特制定了《客户管理控制程序》。
    揭阳服务体系认证办理
    1 手册内容
    本手册系依据GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》和本公司的实际相结合编制而成,包括:
    1.1 公司售后服务体系的范围:销售及售后服务,它包括了标准中的全部要求。
    1.2 对体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
    2 术语和定义
    本手册采用的 GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》术语和定义。
    3 手册管理
    3.1 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由服务部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还服务部,办理核收登记。
    3.2 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
    3.3 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到服务部;服务部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
    揭阳服务体系认证办理
    一、售后服务识别与评价控制程序 3
    二、服务承诺与目标控制程序 6
    三、售后服务制度控制程序 8
    四、报修、送修和上门维修服务控制程序 11
    五、物品返修服务控制程序 15
    六、自建与外委维修网点控制程序 18
    七、售后服务人员能力评价和培训控制程序 20
    八、配送与安装调试控制程序 23
    九、产品退换货控制程序 25
    十、召回及补救赔偿控制程序 27
    十一、备品备件启用控制程序 29
    十二、维修设施控制程序 31
    十三、客户投诉管理控制程序 33
    十四、客户管理控制程序 35
    十五、服务改进控制程序 37
    十六、内部评价与达标控制程序 39
    十七、售后服务**控制程序 42
    十八、应急准备与响应控制程序 43
    十九、售后服务监督和绩效考核控制程序 45
    二十、文件控制程序 46
    二十一、记录控制程序 50
    二十二、不符合、纠正与预防措施控制程序 52
    揭阳服务体系认证办理
    1 服务文化
    1.1服务理念
    1.2服务承诺
    1.3服务策略
    1.4服务目标
    2服务制度
    2.1服务规范
    2.2服务流程
    2.3服务监督与奖惩
    2.4服务制度管理
    3服务体系
    3.1组织管理
    3.2服务网点
    3.3人员配置
    3.4业务培训
    3.5服务投入
    4配送与安装
    4.1商品包装
    4.2配送服务
    4.3安装调试
    5维修服务
    5.1维修**
    5.2维修设施
    5.3返修支持(到供应商处)
    5.4技术支持
    6客户投诉
    6.1投诉渠道
    6.2投诉记录
    6.3投诉处理
    7客户管理
    7.1沟通渠道
    7.2客户关系
    8服务改进
    8.1服务改进
    8.2管理改进
    9评分标准
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