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消防演习准备工作
4.3.1行政部根据公司批准的《消防演习方案》准备消防演习的各项工作。
4.3.2行政部根据经过公司批准后的《消防演习方案》的内容准备消防演习所需的器材。
4.3.4在演习前由行政部组织举办一次防火安全知识宣传教育。
4.4具体演习
4.4.1如遇天气变化和特殊原因,由公司更改演习时间。
4.4.2行政部组织布置会场,演习准备就绪,其他配合部门和观摩人员列对入场,主持人宣读演习会场纪律,宣布演习开始。
4.4.3行政部按照消防演习的步骤组织指挥演习行政表演操练。
4.4.4主持人根据演习行政的内容进行广播讲解。
4.4.5报护卫部按照演习步骤中规定的职责和分工配合消防战斗员进行作业。
4.4.6机电维修部根据演习行政规定和分工启动相关灭火设备,保证消防供水供电。
4.4.7整个演习行政表演结束后,保安主管组织消防员卷水带、整理器材然后整队,其他人员按部门列队.
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4.1消防演习计划的制定
4.1.1行政经理每年12月10日前制定完毕下一年度的《消防演习计划》,呈报公司审批;
4.1.2制定消防演习计划的注意事项:
a)结合消防管理中心器材装备情况;
b)有具体的组织实施时间;
c)有标准的《消防演习方案》内容;
d)有具体的消防演习经费预算;
e)有每次消防演习的责任人。
4.1.3消防演习计划的内容包括:
a)消防知识的培训是每季度一次。
b)消防演习根据航空航天部同步;并举办以防火知识宣传活动。
4.2《消防演习方案》的制定。
4.2.1行政主管在每次消防演习之**个月内制定完毕《消防演习方案》,报公司审批。
4.2.2《消防演习方案》的内容应包括:
a)演习的目的;
b)演习的时间;
c)演习的地点;
d)演习总要求;
e)参加演习人员及职责:
——行政经理、主管、班组长、各部员工职责及分工;
——工程维修主管、电工职责及分工。
f)演习的行政;
g)演习的步骤。
4.2.3行政部把制定好的《消防演习方案》上报公司,公司对行政部的《消防演习方案》进行讨论,终由总经理批准。
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公司编制《环境因素管理程序》,在所界定的三标一体化管理体系范围内,确定公司活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响,同时考虑生命周期观点。确定环境因素时考虑:
a) 变更,包括已纳入计划的或新的开发,以及新的或修改的活动、产品和服务;
b) 异常状况和可合理预见的紧急情况。
行政部负责建立环境因素评价准则,在公司各层次和职能间沟通确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素,即重要环境因素;并保留相应的文件化信息。包括环境因素及相关环境影响,用于确定其重要环境因素的准则,重要环境因素。
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1识别出的环境因素采用以下方法进行分类:
A类:专指排出的废水、废气、噪声及受法律法规限制类。
B1类:废物产生或可能产生、或会造成潜在的环境事故或环境污染的环境因素
B2类:有关能源使用或资源运用的环境因素
C类:专指产品中的环境因素。
2环境因素的评定准则
A类中,根据监测结果及会议讨论确定重大环境因素
B1类环境因素从发生频率、污染物产生的规模与数量、目前控制的状况、影响的严重性几个方面进行评分,总分**过8分评为重大环境因素,具体评分细则请参考附件一。
B2类环境因素从资源消耗、利用的频率;资源消耗的规模或数量;公司现在对资源的控制状况几个方面进行评分,总分**过7分评为重大环境因素,具体评分细则请参考附件二。
C类环境因素根据产品中有毒有害物质可能**过法律法规要求(如RoHS要求),对可能**标的评价为重大环境因素
3行政部根据以上评价情况,列出重大环境因素一览表,交管理者代表批准后分发各部门
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