3.2.1手册编制、出版、发放、修改及换版等工作由质量部统一归口管理。
3.2.2手册由质量部组织编制修订、生产本部长审核、总经理批准发布实施。
3.2.3手册为受控版本，盖有“受控”章，作为受控标识。
3.2.4手册发放管理：
a）公司、各部门负责人等有关人员持有红色“受控”章的手册，并进行编号、登记，实施更改控制。
b）向第三方认证机构呈报盖红色“受控”章的受控文本，亦实施更改控制。
c）需要时向上级机关、顾客和其它部门提供盖蓝色“受控”章的受控文本，需经管理代表批准，并进行编
号、登记，不实施更改控制。
d）手册持有人员有妥善保管手册的责任，不得复印、外借、外送；发生损坏和丢失时应向质量部报告，员
工调离本公司时应交回手册。
3.2.5手册的更改管理
a) 在执行过程中，员工有权对质量手册提出更改建议并反馈到质量部，由质量部统一研究处理；对质量手册实质性内容的修改，由总经理批准，在正式更改前应按原条款执行，任何人不得自行其事；
b) 局部更改时，由质量部将更改页和更改通知单发给每位手册持有人；手册持有人得到通知及更改页后将更改页纳入手册中，并填写《质量手册更改记录》将原页码交回质量部，质量部留存一份，有必要情况下加盖“作废保留”标记后存档，其余全部销毁；
c) 换版更改时必须在发放新版手册的同时及时收回原受控版手册，除保留存档并加盖“作废保留”标识的
手册外，其余全部销毁。
理解公司及其环境
公司层确定了企业目标和战略方向，通过各部门收集信息、识别、分析和评价，公司管理会议讨论研
究，明确了与公司目标和战略方向相关的各种外部和内部因素。
内部环境包括：公司的文化、用人哲学、企业宗旨、总方针、社训、质量方针、知识和以往绩效等相关因素，包括需要考虑的有利和不利因素或条件。
总方针：
外部环境：包括国际、国内、地区和本地的各种法律法规、技术、竞争对手、市场变动和价格、文化、社
会和经济因素；
公司通过实施、策划“6.1应对风险的机遇和措施”，明确了环境分析的职责，相应的准则，通过适宜的
方法对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，确保充分识别风险，消除风险，降低或减缓风险，充
分利用可能的发展机遇，保证实现企业效益和质量管理体系预期结果。
1.1覆盖的产品
本手册覆盖的产品：
1.2 公司的主要客户
现公司汽车客户为 ，客户的相关要求均得到识别和执行。
1.2覆盖的区域:
生产和相关的运营活动。
1.3覆盖的体系要求
本手册覆盖了除8.3条款产品的设计开发以外的IATF 16949：2016的全部标准内容。
删减说明：公司涉及的产品完全依据顾客的图纸及技术要求进行生产，生产工艺稳定、成熟，没有涉及设
计与开发的过程，所以删减标准8.3条款产品的设计开发，删减后不影响公司提供满足顾客和适用法律法规的产品的能力或责任的要求，特此说明。
2引用标准和术语
2.1引用标准
GB/T19001－2015 idt ISO9001：2015《质量管理体系 要求》。
IATF 16949∶2016《汽车质量管理体系--汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》
2.2通用术语和定义
本手册采用GB/T19000－2015 idt ISO9000：2015的术语和定义
-/gbafcji/-
http://iso9001fsc.b2b168.com
