1 目的
为了预防和控制潜在的或紧急情况工程施工，做出应急准备和响应，在紧急情况下发生时能限度地降低可能产生的事故后果，保证人员和物品的安全，将损失降低到限度，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于本公司区域范围内（包括施工现场、生活区办公区）有可能发生的事故及紧急预防和处理。
3 职责
3.1 负责应急准备与响应控制的归口管理。
3.2 各部门、项目部负责做好所管辖区域应急预防措施及所需器材、工具的落实工作，并协助做好事故抢险工作。
3.3 公司、项目部负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作，各单位对发生紧急事故的单位给予帮助。
4 工作程序
4.1 应急准备
4.1.1 公司成立应急准备小组，由总经理任组长，安全生产直接责任人任副组长，组员由、综合部、等单位组成。项目部应成立应急队，落实应急措施。
4.1.2 负责制订重大事故的应急预案，考虑以下几个方面：
a)触电事故
b)坍塌事故
c)倾覆事故
d)物体打击事故
e)机械伤害
f)高空坠落事故
g)环境污染事件
h)火灾事故
i)食物中毒、疾病
4.1.3 负责按《应急预案》定期对义务消防队进行安全防火技能
培训和组织消防演习。
4.1.4 负责健全包含有市消防队、医院等单位，以及公司相关部门、管理人员、关键技术人员的通信联络表，并与消防队医院等保持联络，以获取消防、安全方面的相关资讯。各有关部门、项目部应根据当地情况设置通讯联络表，并与之保持联系，取得有关消防、安全资讯，并日常加强对员工应急知识的宣传。
4.1.5 每年由编写学习计划并组织各项目部进行一次消防应急演习，验证应急计划和措施，并对演习结果进行评审、总结，提出整改意见。
1 目的
为有效控制项目实施中重要环境因素、职业健康安全危险源带来的不可接受风险，减少或防止环境污染，消除或降低职业健康安全风险，**人身健康，确保施工生产顺利进行，满足环境、职业健康安全相关法律法规及其他要求。
2 适用范围
适用于本公司对所承接的承接承修承试活动中环境因素和职业健康安全的运行管理控制。
3 职责
3.1 公司总经理确定施工项目部机构及主要负责人，明确其职责、权限，并未其配置必要的资源；
3.2 行政人事部负责组织确定项目的环境环境和职业健康安全要求，包括与项目有关的法律法规和其他要求，并将要求完整地传递至各项目部。
3.3项目部/运维部主要职责：项目负责人对项目的环境、职业健康拿全风险全面负责。总工程师识别项目面临的环境和职业健康安全风险，组织编制策划文件，组织制定技术方案。各项目部/运维部专业负责人落实环境、职业健康安全风险控制策划。
4.1.7 策划的依据包括：
a各部门和岗位的职责；
b质量环境安全管理中的薄弱环节；
c有关的意见和建议；
d以往检查的结果。
4.2 内部审核的实施
4.2.1 管理者代表召开会议，审核组长布置具体审核项目，要求被审核部门做好准备。
4.2.2 审核员按计划内容并依据ISO9001、GB/T50430、ISO14001、GB/T28001，以及管理手册、程序文件进行现场审核，并对体系文件的适用性进行审查。对每一管理体系的审核如实做好记录。
4.2.3 审核员审核时要通过问、看、查等方式寻找客观证据，并将客观事实记录在《内审检查表》中，当出现不合格项时，应填写《不合格项报告》，报告须经受审核部门签字认可。经汇总后报公司各、发各相关部门。
4.2.4 不合格项报告的内容包括：
4.2.4.1 不合格事实描述（内审员填写）；
4.2.4.2 不合格类型判别（内审员填写）；
4.2.4.3 不合格原因分析（被审核部门填写）；
4.2.4.4 建议纠正措施（被审核部门负责人填写）；
4.2.4.5 纠正措施的效果验证（内审员填写）。
4.2.5 在完成内部质量、环境、职业健康安全管理体系审核后，审核员必须将各自检查、审核的资料、记录进行整理，由小组长写出本组的审核小结。
4.2.6 管理者代表召开本次会议，由各审核小组组长介绍本组情况，审核组组长综述审核过程，对不合格项报告进行初步的原因分析，提出纠正措施要求。
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