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    广东ISO22000认证资料 食品安全管理体系认证申请 咨询到位 快捷辅导

    更新时间:2024-05-09   浏览数:14
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:8000.00个
    价格:面议
    服务内容ISO22000 食品安全管理体系 所在地深圳 发货地深圳&广州 公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 ISO22000内审员培训食品安全管理体系内审员培训 ISO22000认证辅导食品安全管理体系建立辅导 ISO22000认证咨询食品安全管理体系认证咨询 ISO22000认证顾问食品安全管理体系认证顾问 ISO220000认证申请食品安全管理体系认证申请 周期40天左右 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO22000:2018 证书有效可靠 公司机构正规 需要哪些资料辅导依据标准整理 审核材料咨询协助
    传统食品安全问题
    生物危害
    化学危害 物理危害 其他危害
    非传统食品
    安全问题
    新型威胁
    1 .总数(指示)
    2 .大肠菌群(指示)
    3 .毒菌
    4 .沙门氏菌
    VACCP
    TACCP
    HACCP
    a) 食品销售地国家的法律法规;
    b) 食品销售地国家标准、行业标准;
    c) 实验室的检测结果;
    d) 相关科技文献;
    e) 公认的惯例;
    f) 客户、、消费者协会的建议等。
    应将上述资料、证据形成 HACCP 计划的支持性文件。
    2) 确定关键限值的注意事项
    a) 关键限值要合理、适宜、实用,要具有直观性、可操作性,要易于监测。关键限值可以是一个控制点,也可以是一个控制区间,也即关键限值是一个或一组值或小值。
    b) 关键限值要适宜,不要过严。否则即使没有发生影响到食品安全危害的情况,也要采取纠偏行动,导致生产效率下降和产品的损伤;不要过松,否则就会使产生不安全产品的可能性增加;
    c) 应仅基于食品安全的角度来考虑建立关键限值。当然企业还要综合考虑能源、工艺、产品风味等问题。
    d) 要保证关键限值的监测能在合理的时间内完成。
    e) 偏离关键限值时, 只需销毁或处理较少产品就可采取纠偏措施。
    f) 不打破常规方式。
    g) 不违背法规和标准。
    h) 不需混合同于前提方案或操作性前提方案。
    i) 基于感官检验确定的关键限值,应形成作业书/规范,由经过培训,考核合格的人员进行监视。
    j) 每个CCP必须有一个或多个关键限值。
    广东ISO22000认证资料
    审核目的 确认体系的有效性、适宜性、是否符合标准要求及是否符合策划的安排、是否得到了正确的实施和保持 审核范围 本公司的管理体系所涉及到的所有范围
    审核类型 □定期                  ■不定期
    审核依据 ISO22000:2018标准  公司管理体系文件  法律法规  顾客合同要求
    审核目的 
    对本公司现有食品安全管理体系作全面审核,通过审核了解本公司食品安全管理体系是否有效运行。
    审核范围 ISO22000所要求的相关活动及各有关,包括总经理、各。
    审核依据  
    ISO 22000标准、食品安全管理手册、程序文件、作业文件、合同、法律法规等。
    审核日期 2019年11月25日
    受审核部门 管理层、食品安全小组、人力资源部、仓储部、业务部、采购部、生产部、品管部、研发部、
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    废弃物管理
    废弃物须得到识别、收集、清除和处理,并在此过程中不污染产品或生产区域,具体控制要求见《废弃物管理规定》。
     设备需适宜,并得到清洁与维护保养
    食品接触设备的设计和建造应有助于清洁、消毒和维护。设备接触面不应影响或被食品或清洁系统所影响。
    维护部负责设备和设施的安装、修理、定期维护保养和报废工作,具体见《PRP基础设施和维护程序》。 使用人员需正确合理地使用设备、设施,并负责日常的清洁保养。
      采购材料的管理
    食品安全的材料采购应加以控制以确保所使用的供应商有能力满足特定的要求。进货材料也有满足特定的采购要求。
    材料供应商的选择和管理
    供应链部主导供应商的选择、能力和绩效的评估及与供方的沟通,具体见《供应商管理程序》。
    进货材料(原料、辅料、包装材料)的管理
    品保部负责进货物料的检验,具体见《进料检验程序》。
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    行销处接到客户投诉,填写《客诉及品质异常反馈单》,以Email形式传递信息,若有图片一并附上。
     行销处/业务处向客户索取客诉样品,然后将样品转至工厂品保部。
     品保部接到客诉样品后,根据客诉情况,填写《消费者抱怨处理单》连同客诉样品一起交由相关部门处理分析原因,目前客诉原因分为:感官口味、异物、身体不适、包装问题、标识问题、其他六个方面。
     各种投诉都感官口味的投诉,根据客诉样品进行感官测试,当出现品保部技术上无法解决之问题,由研发部进行深入研究处理,并将研究结果反馈至品保部或直接反馈至行销处。
     异物的投诉,品保部会同制造部进行原因分析,并制定再发防止措施,并由品保部跟踪确认。
     身体不适的投诉,根据客诉情况对其作相应的检测,如有必要进行外检。
     包装问题的投诉,根据客诉情况查找相关部门原因,若涉及供应商之原因,将督促其一并改善。
     以上之投诉,由品保部统一汇总整理客诉原因及后续改善措施,在7个工作日内将客诉报告回复到行销处、业务处。
    (1)组织各负责小组开展各自负责部分的自查与总结。
    (2)制作内审资料。带领内审小组制作内审资料,包括内审表单、计划、会议准备等。布置内部审查并总结提升。公司自行开展管理评审并形成评审决议及行动。
    (3)进行管理评审,形成管理评审决议
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