西宁FSC认证资料-森林管理体系认证申请

公司建立《不合格品管理程序》以确保发现和控制不合格产品，预防其无意被附上 FSC 声明并被销售和交付。在交付后发现产品为不合格产品时，公司应：
a) 在 5 个工作日内书面通知认证机构和所有直接受影响的客户关于确定的不合格产品，并保存通知记录。
b) 分析不合格产品产生的原因，并采取措施防止再次发生；
c) 配合认证机构，使认证机构确认本公司采取了适当的行动来纠正不符合。
公司应支持并配合由认证机构和认可服务中心（ASI）进行的交易验证，按照认证机构的要求提供 FSC 交易记录数据（包括采购FSC材料和销售FSC产品的所有交易记录）。
1、业绩标准(performance standards)它规定了森林经营现状和经营措施满足认证要求的定性和定量目标或指标，如FSC原则和标准。在应用上，业绩标准具有一定的局限性，即不可能制定出适用于**森林的详细标准，必须在一般的国际标准框架内制定区域或地方标准。不同区域的业绩标准存在一定的差别，但具有兼容性和平等性。

工作人员培训
a.工序，人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训 ，每年应对这些岗位的
人员进行培训和考核；
b.电工、起重工、驾驶员、焊工、叉车工等需取得国家授权部门相应的培训合格证书；
c.FSC森林产销链管理体系内审员应由FSC森林产销链认证咨询机构培训、考核、持证上岗。
通过教育和培训，使员工意识到：
a.满足FSC森林产销链合规义务的重要性；
b.违反这些要求所造成的后果；
c.自己从事的活动与企业发展的相关性；
公司鼓励员工参与FSC森林产销链管理，为实现FSC森林产销链目标做出贡献。
评价所提供培训的有效性
a.通过理论考核，操作考核，业绩评定和观察与方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；
b. 行政部部组织各部门培训负责人及员工代表评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；
c. 行政部加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训、考核或转岗，使用权员工的能力与从事的工作相适应。
行政部负责建立、保存员工培训记录。

FSC是一个立的、非盈利性的非组织，其使命是通过制定受到广泛认可的森林经营原则和标准，促进世界范围内对环境负责、对社会有利和经济上可行的森林经营。

FSC/coc森林管理体系导入与实施方式说明
一、 导入阶段
二、 系统建立阶段
三、 落实阶段
四、 认证阶段
五、 售后服务
1采购部负责对供应商进行评估，要求供货商提供FSC 认证的证书注册编号。当供应商FSC证书发生任何有可能影响供应产品供应能力和真实性的改变时，采购人员应通过网址验证其FSC证书的有效性和FSC产品组范围。
2采购部对所有供应FSC产品组中产品的供应商建立一份 《FSC合格供应商清单》。该清单应包括供应商的以下信息:
1）供应的FSC产品类型；
2）供应商名称、地址、联系方式等；
3）供应商FSC产销链证书编号。
对供应商的管理可参考文件《采购管理程序》。
3在收到材料之后，仓管人员、财务人员、采购人员应该检查供应商的和送货单等相关材料，以确保下列事项无误：
1）供应的材料类型和数量与供应文件上描述的一致；
2）每一产品或是全部产品都标注了FSC声明；
3）带有 FSC 声明的供应材料引用了供应商的 FSC 产销链号码或 FSC 受控 木材号码。
4公司应确保只有合格的投入和正确的材料类别才能用于公司所确定的 FSC 产品组。
5 公司采购用于 FSC 产品组的非 FSC 认证回收材料时，应符合 FSC-STD-40-007 的要求。
6 公司采购用于 FSC 产品组的非 FSC 认证原始材料时，应符合 FSC-STD-40-005 的要求。
7 公司从自己的初加工和深加工场所回收的材料可以归类为与投入材料相同或者较低的类别。从深加工回收的材料，公司可将其归为消费前回收材料，此类材料不包括那些在加工过程中被丢弃，但是可以在现场进行再利用的材料。
8 在主评估期间储存的材料和主评估日期与公司产销链证书发行日期之间收到的材料，如果公司能够向认证机构这些材料满足 FSC 材料采购要求，则可做为有效投入。否则，只能做为非FSC材料处理。
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