哈尔滨ISO45001认证辅导_咨询到位 审核顺畅

ISO认证申请 ISO认证概述  ISO认证的意义 ISO认证的申请条件 ISO认证的流程
组织建立与保持OHSAS的目的
建立科学的管理机制，提高管理水平，实现持续改进
促进组织满足相关 OHS法律法规的要求
谋求外部组织对其OHSAS的认证与注册
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乙方的义务和
1）严格遵守国家有关体系认证的法律法规，客观、公正地为甲方提供认证服务；
2）向甲方提供公开性文件； 
3）当认证认可法规、认证标准发生变化时及时通知甲方；
4）如甲方无正当理由，在审核过程中提出终止审核，乙方有权要求甲方支付全部费用。
5）公布获证组织的获准、暂停、恢复、注销、撤销认证状态；
6）遵守公正性与保密声明；
7）甲方获证后如不再满足认证要求或不按时接受监督审核和/或不按时支付相关审核费，乙方有权暂停、撤销甲方的认证证书并要求甲方停止使用认证证书和认证标志；

事故分类（包括因*三者责任造成的事故）
5.1.1交通事故：凡涉及公司车辆因违反交通规则或由于其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
5.1.2伤亡事故：指公司雇佣员工在生产劳动和工作过程中，发生的人身伤害、急性中毒等事故，具体认定如下
a）员工在企业生产活动场所涉及到的区域，由于生产存在的危险因素的影响而发生伤亡；
b）员工在生产区域外，执行公司所交给的工作任务时，在其工作时间和工作地点内，由于企业设备或劳动条件不良而引起的伤亡。
c）员工由甲地赴乙地执行工作任务或上下班途中发生非本人应负责的伤亡事故。
d）经请示劳动部门确认的其它伤亡事故。
e）*a）条规定以外的员亡，可否享受保险待遇，应根据当地《保险条例》有关规定处理。
5.1.3泄漏（环境污染）事故：因意外或作业、误操作造成物料泄漏或污染水域、大气事故。
5.1.4火灾事故：指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，为火灾事故。
5.1.5爆炸事故：指发生化学或物理爆炸，造身伤害或财物损失的事故。
5.1.6未遂事故：由于各种原因，已构成发生事故条件，因及时发现处理，未造成后果的为未遂事故。

A) 电话联络
电话联络方式适用于各部门间、部门内就简单事项的联络进行沟通。
B) 内部联络单
在没有书面文字可能导致错误产生或在部门负责人认为有必要时,就特定事项进行联络时使用。
C) 班前会
主持:项目经理
参会人员:部门员工
会议内容:了解施工进度及产品质量状况,布署当天的工作任务,协调解决本部门内的工作。
D) 品质会议、专题会议
主持:总经理/管理者代表/质检部
参加人员:各部门主管及负责人
内容:了解项目质量现状和公司运作的管理现状,协调解决施工中发现的问题和施工中的品质问题,安排下阶段工作。
E) 管理评审会议
主持:总经理
参加人员:管理者代表、各部门主管及负责人
内容:总结一年中之施工效绩,布署下一年的工作目标
6.2 品质会议、专题会议及管理评审会议均应生成记录,并经主持人签字以确认。
6.3 公司同时鼓励员工提出合理化建议,公司各部门主管负责调动员工合理化建议的积极性,并负责收集和传达,公司每年对产生效益的合理化建议的提出人员进行表彰和奖励。
6.4 信息的处理
6.4.1 对收集到的信息,各部门根据实际需要,有目的地加以整理、分析,编制出可利用信息,向有关部门提供有价值信息。
6.4.2 对发现的质量问题,技术部应查出原因,建议责任部门采取有效的相应措施,对于存在重大隐患的,应立即向管理者代表汇报。

评价的内容
管理者代表定期组织体系推行小组评价环境及职业健康安全法律、法规及其他要求遵守情况，其内容包括：
5.1.1适用法律法规
A、国家或国际性的法律法规
B、省部级地方性的法律法规
5.1.2其他要求
A、与有关机构达成的协定
B、与客户的协议
C、行业标准、规则、规范及要求
D、非法规性指南
E、自愿性原则或业务规范
F、自愿性环境及职业健康安全标准或产品承诺
G、行业协会的要求
H、本公司的要求或对公众的承诺
5.1.3有关的许可和执照
A、产品生产，环境，安全许可证
B、营业执照
1  目的
确定、收集和分析适当的数据，以证实质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以进行持续改进。
2  适用范围
适用于对来自监视和测量活动及其他有关来源的数据进行分析。
3  职责
3.1  质安部：
a. 负责统筹内、外相关数据的传递、分析与处理；
b. 负责统筹统计技术的选用、批准，组织相关培训，检查数据分析的实施效果。
3.2  相关部门：
a. 负责本部门相关数据的收集、传递和交流；
b. 负责本部门数据分析的选择与应用。
4  工作程序
4.1  运用数据分析统计方法进行质量分析和控制的基本步骤：
a. 收集数据；
b. 数据整理；
c. 进行统计分析，找出问题；
d. 判断质量状况, 找出问题；
e. 分析影响质量的原因；
f. 拟定改进管理对策和措施
4.2  数据来源。
4.2.1  外部来源。
a. 法律、法规、标准等；
b. 外部机构的检查结果及反馈；
c. 顾客、供方等相关方的反馈和投诉等。
4.2.2  内部来源
a. 日常工作，如目标完成情况，检测记录、内审与管理评审报告及体系运行的记录等；
b. 存在、潜在的不合格，如质量问题统计分析结果，不符合、纠正和预防措施处理结果等；
c. 紧急信息，如出现突发事故等；
d. 其他信息，如员工建议等。
4.3  数据采用方式
记录、书面资料、讨论交流、电子媒体及声像设备和通讯等。
4.4  数据的收集、分析与处理
4.4.1  对数据的收集、分析与处理应提供以下方面的信息：
a. 顾客满意；
b. 与产品要求的符合性；
c. 过程和产品的特性和趋势，包括采取预防措施的机会；
d. 供方的信息；
4.4.2  外部数据的收集、分析与处理
a. 综合部负责认证机构的监督检查结果反馈数据及质量、环境、职业健康安全管理体系数据的收集、分析，并负责传递到相关部门，对出现的不合格项执行《纠正与预防措施控制程序》；
b.质安部负责技术监督机构的监督检查结果、反馈数据及技术标准类数据的收集、分析，并负责传递到相关部门，对出现的不合格项执行《纠正与预防措施控制程序》；
c. 经营部、质安部、项目部负责负责与顾客进行信息沟通以满足顾客要求，妥善处理顾客投诉，对出现的不合格执行《纠正与预防措施控制程序》；
d. 相关部门负责政策法规类信息的收集、分析、整理和传递；
e. 各部门直接从外部获取的其他类数据，应及时以书面形式报质安部分析整理，由其根据需要进行协调处理；
4.4.3  的收集、分析与处理
a. 综合部负责传递一体化方针、目标、管理方案、内外审结果及更新的法律、法规和标准等信息；
b. 各部门负责收集、分析并传递日常数据，对存在和潜在的不合格执行《纠正与预防措施控制程序》和《预防措施控制程序》；
c. 紧急信息由发现部门*报告有关负责人组织处理；
d. 其他内部信息获得者应及时以书面形式反馈给相关部门处理。
4.5  数据分析方法
数据分析通常采用统计方法：
a. 分层法：所谓分层法就是将收集来的数据，按不同情况和不同条件分组，每组就叫一层，分层法又称为分类法或分组法。
b. 调查表法：调查表法又称调查分析法、检查表法，是收集和整理数据用的统计表，利用这些统计表对数据进行整理，并可粗略地进行原因分析。
c. 因果分析图法：因果分析图法又称特性要因图，因其形状象树枝或鱼骨，故又称鱼骨图、鱼刺图树枝图。通过排列图，找到了主要问题（或主要因素）但找到问题不是终目的，目的是搞清楚问题的各种原因，以便采取措施加以纠正。
d. 排列图法：排列图法、又称法，主项因素排列图法，是将众多因素进行排列，主要因素就一目了然。
4.6  统计技术实施要求
a. 由质安部牵头，有关部门配合，负责组织对有关人员进行统计方法培训；
b. 有关人员应正确使用统计方法，保证数据科学、准确、真实。
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