认证申请 辅导方便_江门ISO45001认证辅导

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食品安全体系认证
1 目的
利用与公司有关的内外各方进行行之有效的平等沟通、参与和协商，确保公司及时获得必要的信息通过体系的有效运行和持续改进，以满足和争取追赶公司内部员工、相关方、顾客等当前的和未来的需求，并充分利用信息资源为实现公司争创行业目标和进行决策服务。
2  范围
适用于公司各部门各级人员及与公司有关的相关方、顾客等与工程质量、环境和职业健康安全有关的沟通、协商。
3  职责
3.1综合部：
负责法律、法规和本公司企业文化理念、各体系文件的宣贯，与下属、员工进行平等沟通，并对经整理、分析后各部门/工序呈报的重要信息进行决策。
负责公司安全防护、环境保护体系、合理化建议方面内外部的信息采集、交流、处理、反馈。
3.2各部门负责人、施工人员：
负责与本部门、本班组员工的平等沟通，了解员工对公司的需求和期望。
对信息尤其重要信息，如:质量、环境、职业健康安全的重要信息（含外部）进行归类、分析、处理、汇总，并将重要信息逐级反馈给相关部门呈报给公司总经理。
3.3经营部：负责公司市场开发方面外部的信息采集、交流、处理、反馈。
3.4工程部：负责相应的质量、技术、环境和职业健康安全方面内外部的信息采集、交流、处理、反馈。
3.5 员工代表：
参与职业健康安全的全面工作，负责监督职业健康作的执行情况。
负责将工人的想法、意识、要求等信息向公司管理层传递与沟通。包括职业健康安全的工作计划、管理方案的讨论等，并将有关信息向相关方传递。
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个人发展计划
个人发展计划的设定，目的是为了帮助员工发展并发挥他们的潜力。所有员工都希望在一个自己喜欢的、有意义的工作岗位上能充分发挥自己的能力。 对公司满意、忠诚且有价值的员工会为自身的成功及公司的成功而努力不懈。
个人发展计划帮助你、你的部门主管或经理及其他人了解你的职位技能和兴趣，明确个人发展 需求并设立现实可行的目标。个人发展计划并不单指工作调动。个人发展计划与所有员工都息息相关，因为如果我们能丰富我们的工作内容，提升我们的工作技能，那么我们将从工作中获得更大的满足感。
在部门主管或经理的支持与下进行个人发展计划，将有助你：
• 评估你现在的工作技能与兴趣
• 就个人发展计划征询他人的意见
• 设立现实可行的发展、改进目标
• 设立并实行有助你达到目标的行动计划

事故调查
5.4.1一、二级事故调查
a) 员工必须在３天内填写《事故调查报告表》，应清楚写明事故发生的经过，情况可叫其它人代写，组长和部门主管签署意见后，再交EHS推行小组认定；
b)管理代表由事故调查小组调查的事故，调查小组负责查明事故发生的过程、原因和人员伤亡、经济损失；确定事故的直接责任者和责任者；提出事故处理意见和防范措施或建议。事故调查组有权向发生事故的有关部门和人员了解情况和索取有关资料，任何部门和个人不得拒绝。事故调查人员应与发生的事故无利害关系。
5.4.2事故由各事故管理部门负责调查，员工必须在２天内填写《事故调查报告表》，应清楚写明事故发生的经过，情况可叫其它人代写，组长和部门主管签署意见后，再交EHS推行小组认定。
5.4.3各类事故调查完成后，必要时将书面意见交公司安全责任人确认。对于伤亡事故在有需要时由总务部填写“事故职(亡)报告书”，按规定时间送报社会保险公司。
5.4.4需由部门调查的事故，依照法律、法规由本公司事故调查组协助部门进行事故调查。

职业健康安全
影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工作人员，合同方人员）、访问者、或其他人员健康安全的条件和因素。
注：组织可以依照法规要求管理**出直接的工作场所或暴露于工作场所活动的人员的健康安全。
  职业健康安全绩效
     组织在职业健康安全风险管理方面可测量的结果。
     注1：职业健康安全绩效测量包括测量组织控制的有效性。
     注2：在职业健康安全管理体系中，可对照组织的职业健康安全方针，职业健康安全目标和其他职业健康安全绩效要求来对结果进行测量。
 风险
     某一危险情况或暴露发生的可能性和随之引发的疾病或伤害的严重性的结合。
 风险评价
     评估由危险源产生的风险，考虑现有控制措施的充分性以及确定是否风险为可接受的过程。

危险源识别
5.1.1识别原则:从公司活动、产品和服务中识别相关危险源，并考虑以下内容：
a.应能控制或施加影响的危险源；
b.法律、法规的要求；
c.相关方合理的投诉和要求；
5.1.2识别：体系推行小组根据物理/化学/生物/心理、生理/行为及其它六方面来进行识别确认活动/产品/服务中存在的危险源。参见附件一：危险源识别对照表。
5.1.3体系推行小组在以下情况时，应考虑进行危害辨识和评估：
a)事故、职业病的发生或意外、未遂事故频率偏高；
b)有潜在的严重伤害。
c)新的销售工艺、方法、设备、材料、项目。
d)活动、产品或服务的更改或补充等业务发展。
e)及相关方合理的要求。
5.1.4识别的步骤
a)体系推行成员先找出本部门（活动、产品和服务中）所存在的危险源并做好登记。
b)体系推行成员找出危险源可能导致的事故。
C有控制措施。
d)体系推行小组进行危险源辨识,风险评价，并汇总,经管理者代表审核批准。
为了及时发现和解决生产过程中出现或存在的不安全因素，消除事故隐患，避免事故的发生，特制定本制度。
一、各级要亲自参与各类检查，各部门要严格贯彻安全管理制度，检查可分定期检查和突击检查，经常性、季节性、性、综合性和不定期安全检查等多种形式。
二、要严格贯彻安全检查制度、查内容，查安全意识是否树立，查安全责任制是否落实、查安全制度、操作规程执行情况，查事故隐患，查整改措施的效果。
三、要重点对一些程，储气站，园林景点设施设备，防护措施进行检查。
四、对于检查出的问题，必须分门类加以整理，分级落实整改措施，做到事事有交代，件件有落实。
五、检查工作结束后，各部门要书写汇报材料，汇报检查的内容，采取的方式，存在的问题，以及下一步计划，并提出整改措施。
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