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深圳ISO认证申请 深圳ISO认证概述  深圳ISO认证的意义 深圳ISO认证的申请条件 深圳ISO认证的流程
组织是否为建立、实施、保持和改进职业健康安全管理体系确定所需的资源 查：组织的年度岗编计划
查：组织基础设施清单：环境改善设备清单、环境监视和测量装置清单等
组织是否为实现职业健康安全目标确保组织控制下的人员具备所需的能力 查：组织的岗位说明书
查：组织为提高员工能力所采取的措施记录，包括：培训、教育、入职引导以及经历等。
查：组织验证措施有效的相关记录，如：外部考试、内部技能考试等
组织是否为实现职业健康安全目标确保组织控制下的人员具备相关的职业健康安全意识 查：组织控制下的员工是否知晓和理解组织的职业健康安全方针
查：组织控制下的员工是否知晓其为实现职业健康安全绩效所发挥的作用以及潜在的危险
查：组织控制下的员工是否知晓其工作环境下所处的危险源和风险
组织是否为实现职业健康安全目标和组织相关方采取必要的信息沟通 查：组织是否建立信息和沟通管理程序
查：组织与相关方关于目标的沟通及评价记录
组织是否为实现职业健康安全目标和组织相关方采取必要的信息沟通 查：组织是否建立相关方的联系方式
组织是否为确保文件信息得到有效管理实施相关的管理过程 查：组织的文件化信息清单，包括：内部体系文件清单、外来文件清单
查：组织定期对公司现有文件评审及更新记录以确保能满足职业健康安全管理体系的有效性、适宜性、充分性
查：组织是否建立有相关的文件化信息管理过程
查：文件变更记录
查：文件发放、访问、借阅、回收、处置等记录
查：相关文件的保存期限清单
查：组织的文件在使用前是否进行审核和批准以确保其适宜性和充分性
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质量方针
质量方针是本公司的质量宗旨,质量目标是实现质量方针而提出的定量化要求,是全体员工在今后一定时期内为之奋斗的方向,本公司通过建立并实施质量体系来确保实现这个目标。为了让全体员工能充分理解本公司的质量方针和质量目标的含义,并在今后工作中能确保贯彻,现把公司确定的质量方针和公司的质量目标予以颁布, 望公司全体员工为之努力，并结合本部门工作，将质量目标展开到相关岗位。
本公司质量方针是:
释义：
1. 调动全体员工的积极性，以主人翁的姿态参与企业内部管理的全过程，采用新工艺、新技术生产出符合客户要求的石材制品，全体员工应树立客户就是上帝的思想，把满足客户要求及国家有关法律法规作为工作的出发点。
2. 全体员工应严格遵守公司各项规章制度，认真细致作好本职工作，并强化沟通，协调一致；全面实施ISO9001：2015质量管理体系，建立和完善公司质量管理体系的自我完善机制，加强检查、互相监督，积极采取措施改进质量管理工作，确保公司质量管理体系适应内外环境的变化并得到保持和改进，使我公司产品质量得到不断提高，以持续改进满足国内外客户动态的需求。

可行性分析
可行性分析通常可包含投资必要性、组织可行性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策等部分。由于各类型项目因行业特点而差异很大，具体到ISO20000认证，通常需要从管理基础和效益两方面进行考虑和分析。
    首先是管理基础分析。需要对组织自身的管理基础，包括ITIL体系实施的基础、当前的组织架构和当前管理体系在认证过程中的风险进行全面的评估。
    IT服务管理体系的建设，首先是管理问题，其次才是技术问题，成功和失败的经验都表明，需要首先解决管理体质和机制的问题，建立以客户为中心的理念，培养服务意识和质量意识，建立可行、科学的服务模式；其次才是借助软件工具将管理流程固话和优化，利用自动化工具和提升管理效率，实现技术和管理的有效结合。因此，在认证可行性分析时应更关注管理上的可行性，其次才是技术上的可行性。
    对于那些已经成功实施基于ITIL的管理方法的组织来说，需要更标准化的成熟IT服务质量管理体系来确保与国际接轨。ISO20000的持续改进机制也确保其管理流程几倍的生命力。
    其次是效益分析，可以从资源配置的角度衡量认证项目的收益，评价认证项目在现实组织发展目标、有效配置IT资源、改善运行环境、提高流程效率、减少人员工作量、提升盈利能力等方面的效益。
虽然对于不同的组织来说可能带来的效益各有不同，单通常ISO20000可能为组织带来的效益包括以下内容：
(1) 在IT服务提供中有更多的管理手段，并能持续地改进。
(2) 改进服务交付的能力，为关键业务服务提供稳定的、高质量的、低成本的、可靠的服务。
(3) 通用的服务表达方式，方便不同的组织之间的对话。
(4) 为组织内部运营过程提供一个管理和沟通的平台。
(5) 采纳之间，提高组织内部服务水平以及服务级别的持续保持。
(6) 减少服务交付中的时间成本。
(7) 有效管理供应尚的方法。
(8) 提高人员利用率，改善激励，降低人员流失。
(9) 有价值的管理数据，更好的决策支持。

废弃物的管理
为了保证施工现场和办公过程中产生的建筑垃圾和办公废弃物得到有效的控制和处理，各和项目部必须加强对废弃物的管理，防止或减少废弃物对环境造成的污染和危害。
各负责管理和处置本部门产生的废弃物，其中包括对无毒无害废弃物的保管和处理，对有毒有害物的贮存和委托处置事项。
废弃物的分类
废弃物分为一般固废和危险固废，一般固废和危险固废分为可回收和不可回收。
废弃物的标识
按照废弃物的分类，对各类废弃物要进行标识。标明各类废弃物的名称和必要的警示标志，尤其是有毒有害废弃物的标识一定要醒目。
废弃物存放地的管理
产生废弃物的各处项目部均应设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。
项目实施现场对可回收和不可回收的废弃物，均应设置废弃物临时存放场地。
危险废弃物要与其它废弃物区分开，单封闭存放，防止再次污染，另外对于废弃电池还要与其它有毒有害废弃物分开存放。
对固体废弃物贮存的设施、设备、容器和场所、场地要加强管理和维护，保证其正常的使用性能。
废弃物必须按特性分类进行收集、对不相融而未经处理的危险废弃物禁止混入到非危险废弃物中。
废弃物在运输过程中，必须覆盖严密，不得出现遗洒，对于危险、有毒、有害废弃物产生量，特别是危险废弃物的产生量，应尽量采取无害化处置。
对废弃物的委托管理
a）各和项目部产生的废弃物，在分清一般或危险废弃物之后再由本单位负责管理和委托处理；
b）对危险废弃物的委托处理，被委托的单位必须是当地部门批准的废弃物处理单位，并要求处理单位出示或经营许可证等相关文件。0理委托时，应与废弃物处理单位签订合同或协议，确保废弃物得到有效处置。

1  目的
  本程序文件规定了公司环境职业健康安全绩效监视、测量的内容、方法、应考虑的因素、实施、法律法规遵循情况评价、结果的处理、监测记录和相关附录。
2   范围
   本程序适用公司对环境、职业安全体系运行绩效的监视和测量管理。
   3  职责
    3.1公司总经理、项目经理应为本公司环境职业健康安全绩效监视、测量工作提供资源保证，并为监测结果负责；组织安排对项目部环境职业健康安全绩效监视、测量及管理体系实施过程监视、测量的日常工作。
  3.2由行政人事部/负责管辖范围内环境、职业健康安全法律、法规及其他要求的遵循情况的监督检查与考核。
  3.3各部门负责本部门主管工作的环境因素、危险源监视、测量工作，并负责本部门系统的垂直测量和监测工作；
  3.4项目安全环保管理人员具体负责施工现场的环境因素、危险源测量和监测工作、管理体系实施过程监视、测量工作，并负责与本公司外的监测单位联系，委托其进行自己不能进行的环境、职业健康安全监测工作。
   4  工作程序
   4.1监视、测量的内容
  4.1.1环境、职业健康安全目标、指标、管理方案符合性情况。
  4.1.2环境、职业健康安全运行标准、法律法规及其它要求的遵循情况。
  4.1.3对重要环境因素、重大风险因素的运行控制。
  4.1.4有关环境、职业健康安全培训教育的情况。
  4.1.5事故、事件、不符合项的处理情况。
  4.1.6个体防护的管理、使用情况。
  4.1.7废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗等的控制情况。
  4.1.8公司员工，尤其是特种作业人员定期进行国家规定的专项健康检查；作业场所对员工造成伤害的噪声的排放；事故、职业病、事件等不良绩效。
  4.1.9爆炸、火灾及火警隐患；施工现场临时用电安全；现场设施、设备安全；现场的安全管理。
  4.1.10化学危险品的管理、应急准备与响应、对相关方的管理等。
  4.2监视、测量应考虑的因素
  4.2.1重要危险源辩识、风险评价和风险控制过程的情况；
  4.2.2环境因素对重大危险因素、风险水平评价结果产生的影响；
  4.2.3法律、法规与其它要求。
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为贯彻执行ISO/IEC 27001:2013《信息安全管理体系》，加强对信息管理体系运行的，特授权：
1、授权          为公司管理者代表，其主要职责（角色）和权限为：
1）确保公司信息安全管理体系所需过程得到建立、实施、运行和保持。确保信息安全业务风险得到有效控制。
2）向管理者报告信息安全管理体系业绩（绩效）和改善需求，为管理层评审提供依据。
3）确保满足顾客和相关方要求、法律法规要求的信息安全意识和信息安全风险意识在公司内得到形成和提高。
4）在信息安全管理体系事宜方面负责与外部的联络。
2、授权   雄 为ISMS信息安全管理项目责任人，其主要职责（角色）和权限为：确保信息安全管理方的控制措施得到形成、实施、运行和控制。
3、授权各部门主管为信息安全管理体系在本部门的责任人，对ISMS要求在本部门的实施负责。
为贯彻执行ISO/IEC 27001:2013《信息安全管理体系》，加强对信息管理体系运行的，特授权：
授权        为公司安全管理组织部门，其主要职责（角色）和权限为：
1）销售部是公司安全管理与执行部门，承担安全管理组织事务；
2）负责起草和实施安全和行动计划及有关的文件、制度等；
3）组织参与信息安全内部审核和管理评审，并定期向CEO、信息安全管理者代表、安全管理小组汇报信息安全管理相关工作；
4）参与所有与组织安全相关的过程。
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