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HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证
HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训
HACC认证依据:
危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证实施规则
附件:
1.适用于HACCP认证的食品链产品/服务分类
2.危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证要求(V1.0)
3. HACCP认证少审核时间
a) 公司HACCP小组针对每种显著危害,制定相应的控制措施,并提供证实其有效性的证据;明确显著危害与控制措施之间的对应关系,并考虑一项控制措施控制多种显著危害或多种控制措施控制一种显著危害的情况。
b) 公司HACCP体系中针对人为破坏或蓄意污染等造成的显著危害,建立了《食品防护控制程序》作为控制措施。
c) 当这些措施涉及操作的改变时,作出相应的变更,并修改流程图。
d) 在现有技术条件下,某种显著危害不能制定有效控制措施时,公司HACCP小组应策划和实施必要的技术改造,必要时,变更加工工艺、产品(包括原辅料)或预期用途,直至建立有效的控制措施,并对所制定的控制措施予以确认。
e) 当控制措施有效性受到影响时,应评价、更新或改进控制措施,并再确认。
f) 公司保持有控制措施制定依据和控制措施文件。
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本公司按GB/T27341、GB14881标准的要求建立了HACCP管理体系,编写体系文件(HACCP管理手册、程序文件、作业书及相应的表格),并予以实施与保持,在实施过程中,对HACCP管理体系予以不断完善和发展,以提高公司的食品安全管理水平。
为了确保HACCP管理体系的实现,本公司保证做到:
a) 为策划、实施、检查和改进HACCP体系的过程提供所需的资源。
b) 确定HACCP体系的范围,明确该围所涉及步骤与食品链其它步骤之间的关系;
c) 确保对任何会影响食品安全要求的操作包括外程实施控制,并在HACCP体系中加以识别和验证。在验证中,重点关注产品安全与相关法规、标准的符合性;
d) 确保HACCP体系得到有效实施,使产品的安全得到有效控制。当产品安全发生系统性偏差时,对HACCP计划进行重新确认,使HACCP体系得以持续改进。
目前,公司的虫害控制及产品运输属外程,制定了相应的控制措施,今后若有影响终产品符合性的源于外部的过程,公司对这些过程进行控制,并将控制措施形成文件。
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公司HACCP小组根据以下七个原理的要求制定并组织实施食品的HACCP计划,系统控制显著危害,确保将这些危害防止、消除或降低到可接受水平,以保证食品安全。
a) 进行危害分析和制定控制措施;
b) 确定关键控制点;
c) 确定关键限值;
d) 建立关键控制点的系统;
e) 建立纠偏措施;
f) 建立验证程序;
g) 建立文件和记录保持系统。
任何影响HACCP计划有效性的变化,如产品配方、工艺、加工条件的改变等都可能影响HACCP计划的改变,公司定期要对HACCP计划进行确认、验证,必要时进行更新。
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1) 本公司建立和实施《管理评审控制程序》,定期对HACCP体系(包括食品安全方针、目标)进行评审,以确保其适宜性、充分性和有效性,并识别改进的机会和修改的要求,保持管理评审的记录。
2) 管理评审由总经理主持,每年至少一次。
3) 管理评审计划由HACCP小组组长编写,批准后发放至参加管理评审的有关人员。
4) 参加管理评审的人员在收到管理评审计划后,按要求准备好管理评审输入报告,这些报告的内容包括:
a) 以往管理评审跟踪措施的实施情况;
b) 验证活动结果的分析情况;
c) 可能影响食品安全的环境变化情况,包括与公司食品安全和法律法规有关的发展变化;
d) 紧急情况、事故和撤回的情况;
e) 体系更新活动的评审结果;
f) 对沟通活动(包括顾客反馈)的评价情况;
g) 外部审核或检验的情况;
h) 改进建议。
提交的报告与HACCP体系的目标相联系,以便于总经理使用并考核目标是否已实现。
5) 按期召开管理评审会议,与会人员根据输入的资料就方针、目标、管理体系进行评价,评价其是否需要变更。
6) HACCP小组组长负责编制管理评审报告(管理评审输出),管理评审报告中写明包括以下决定和措施的管理评审结论:
a) 食品**;
b) 食品安全管理体系有效性的改进;
c) 资源需求;
d) 食品安全方针和相关目标的修订。
7) 管理评审报告经总经理批准后发给有关部门和人员。
8) HACCP小组组长负责对管理评审中提出的改进措施的执行情况进行跟踪验证,验证的结果记录并上报总经理。
什么是HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证:
HACCP认证即危害分析与关键控制点体系认证,是企业分析自身生产加工或仓储运输等存在的食品危害进而建立一套符合标准要求的食品管理系统,并委托第三方认证机构对自身进行审核以获书的过程。
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