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    质量管理体系认证申请 哈尔滨ISO9001认证咨询

    更新时间:2024-06-16   浏览数:49
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
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    ISO认证申请 ISO认证概述  ISO认证的意义 ISO认证的申请条件 ISO认证的流程
    针对新版标准的主要变化及贵司的质量管理现状及预期,并在计划时间内*认证审核。汉墨咨询建议:
    1、汉墨咨询安排老师对贵司目前的ISO9001质量管理体系实施初步诊断,进行差距分析,找出差距及提供改进建议;
    2、为了顺利应对认证审核及让公司相关人员对体系要求了解并能配合相关工作的准备及应对审核,汉墨咨询将安排基础的培训,如ISO9001:2015标准主要变化点、新版标准的培训,内审员培训等;
    3、由于标准结构发生了变化,虽对文件要求比较柔和,但标准全文亦有19个地方提到应形成文件,那如何满足新版的信息化文件的要求与证据的保留,汉墨咨询将针对贵司现有文件结合标准要求对贵司文件修订等进行;
    4、ISO9001:2015质量管理体系认证有明确要求需进行至少一次内审与管理评审,咨询过程中将进行内审员培训及内审、管理评审并形成相应记录。
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    1、负责保管使用**区财产设备,如有损坏及时报修,发现安全隐患及时报告。
    2、保持客房楼层安静和周围环境清洁、安全。
    3、讲究文明礼貌,坚持服务主动、热情、耐心、礼貌、周到。
    4、耐心听取客人投诉,尽可能及时解决客人投诉的问题。
    5、办理培训班开班报到、结业退房手续;负责宾客住宿登记,认真查对,认真填写宾客住宿登记表。
    6、准确掌握本楼层住客的情况,不得私自为学员换房或私自开房接待客人。
    7、遵守保密制度,做到不该说的不说,不该问的不问;教室、客房如有材料一律销毁,不得私自带出培训楼。
    8、执行上下班签到和轮流值班制度。
    9、值班客服专员不得擅自离开工作岗位。
    10、协助班检查督促培训班落实一日生活制度,对违纪者有权指正。
    11、完成临时指派的工作,假期轮流参与值班。
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    生产过程作业
    原料领用
    原料领用时,领料人员和仓管人员共同依据《原料库原料发放单》核对所领用原料的名称、规格、物料编号、数量、入库日期,无误后在《原料库原料发放单》上签字确认。
    原料领到后,在预选车间内将外包装拆除,按原料加工工序要求进行操作,严禁将外包装物带入车间。
    制作作业
    A、 生产人员在组长的带领下,严格按照《产品配方》、《工艺书》和《HACCP计划》进行生产操作。任何人不得更改工艺参数。
    B、生产人员按照《设备设施操作规范》进行操作。
    C、生产人员按照《PRP控制方案》保持车间内外环境卫生满足生产要求。
    D、生产人员按《PRP控制方案》保持良好的个人卫生。
    E、生产人员按照《测量设备控制程序》使得生产设备、计量仪器处于正常状态。
    F、品控人员依据《工艺书》、《HACCP计划》对生产过程中需检验的原料、辅料、中间品、半成品按照《过程检验规范》进行检验。
    G、生产人员按照《标识和可追溯性控制程序》对生产过程中的原料、辅料、中间品、半成品做好标识,防止混淆。
    H、生产人员按照《PRP控制方案》做好预防交叉污染的工作。特别是在生产环境或条件发生变化时。
    I、相关人员做好生产记录。
    G、生产过程中如出现意外,按照《应急准备和响应控制程序》及时处理。
    包装
    A、包装间的环境卫生与人员卫生均按照《PRP控制方案》执行。
    B、包装工艺要求按照《工艺书》执行。
    C、CCP按照《HACCP计划》执行。
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    公司确定运行过程所需的来源于内部和外部的知识,以获得合格产品和服务。这些知识应予以保持,并在需要范围内可得到。
    为应对不断变化的需求和发展趋势,组织应考虑现有的知识,确定如何获取更多必要的知识,并进行更新。知识来源包括:
    a)内部来源(如:知识产权、从经验获得的知识、从失败和成功项目中获得的教训、获取和分享未形成文件的知识和经验、过程、产品和服务的改进结果);
    b)外部来源(如:标准、学术交流、会议以及从顾客和外部供方收集的知识)。
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    1.目的
    为了确保监视和测量设备得到有效管理,以达到相关作业的检测要求。
    2.范围
    适用于公司生产车间、仓库、运输车辆、办公设备等的监视和测量设备的配置、校准、使用、管理等。
    3.职责
    3.1 品控部负责测量设备的选型、设计和规划;
    3.2 物控部采购员负责测量设备的采购;
    3.3 生产部负责生产测量设备维护计划的制定。
    3.4 品控部负责测量设备的校验计划的制定。
    3.5 品控部负责测量设备的定期保养、维修和设备技术资料、档案的收集和保管。
    4.定义
    测量设备:为实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准物质或设备或它们的组合。
    5.作业内容
    5.1 测量设备的采购
    品控部根据工厂生产的要求,识别需要的检验活动和过程监视与测量活动,申请配置相应的测量设备、仪器、仪表,生产部根据工厂生产需要,申请采购相应的生产设备,采购工作由采购部负责。
    5.2 品控部对所有的测量设备、仪器、仪表,包括自制测量设备统一建帐管理《测量设备清单》,标明检定或校准状态。建立所有的生产设备、工器具档案表,记录供应商详细资料、购进日期及维修记录。
    5.3 测量设备已建立国际或国家测量基准的,应按国家有关规定进行检定或校准。每年年底,品控部编制《测量设备检定计划》。由品控部实施检定或校准并予以记录。
    5.4 新购置的计量器具,必须经过相关部门或有书的人员校准,合格后方能正式使用。暂不使用的计量器具,贴不干胶标签封存,再次启用时,应验证合格状态,**过检定期的,送检后方能使用。
    每个人完成了关于新的QMS以及他们的职责的培训之后,下一步就开始新的体系了。组织可以考虑渐进式方式,也可采用彻底实施的方式。
    a) 渐进式方式:组织可以一个阶段选择部分QMS过程和程序来实施,当正常运行起来之后,再在另一个阶段实施另外一些过程和程序。这一方法持续使用直到所有的QMS过程和程序都得到实施。当然,具体实施哪些过程,其顺序在各个组织中是不同的。考虑实施时应从顾客满意或认证范围等方面入手。
    优点:对变化可以逐渐导入,不致影响正在进行的运作。
    缺点:QMS中新增部分不能与原来的管理系统完全兼容。
    b) 彻底实施的方式:组织一次性实施全部的QMS过程和程序以及转换。也就是说,要实施新的过程和程序,原体系中若有作废的文件要同时去除。
    优点:避免与旧体系的兼容性问题。所有的过程、相互作用、输入和输出都得到规定。
    缺点:可能会影响正在进行的运作,甚至会有破坏性后果,陡峭的学习曲线要求对新的体系一次性地有全面的理解。
    当管理者确信组织的质量管理体系已符合要求且运行有效时,便可以请认证公司评审质量管理体系文件了。
    根据ISO9001:2015质量管理体系认证要求,欲进行认证的组织首先要向认证机构提供下列信息:
    A)员工数,公司地址;
    B)认证范围;
    C)产品或服务设计责任;
    D)进行认证的现场;
    E)外部场所活动;
    F)已获得的质量管理体系认证;
    G)质量手册(包括每一个要审核的现场);
    H)内审和管理评审策划以及前3个月的体系运行证据;
    I)适用的法律法规和其他要求;
    J)至少前3个月的运行业绩趋势。
    http://iso9001fsc.b2b168.com