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    中山ISO14001认证环境管理体系内审员辅导

    更新时间:2024-06-17   浏览数:25
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 行业认证服务业 所在地深圳 服务内容内审员培训 内审员培训内审员证书申请 内审员指导内审员辅导 价格费用优惠面议 适用标准依据需求 周期10天左右
    QJ 需补充准备(QMS所需资料仍需准备)
    1.如果是招标项目,提供招标评审及中标通知书;*
    2.外包单位(、承包、设备租赁等)外包合同,外包单位的资质证书复印件;*
    3.施工组织设计及报审表;
    4.施工许可证;
    5.安全教育记录;*
    6.开工报审表和开工报告;*
    7.施工组织设计交底记录;
    8.施工方案技术安全交底记录;
    9.施工日志;
    10.检验批、分部分项过程验收记录;
    11.劳保用品发放记录;
    12.质量体系运行情况检查记录;*
    13.认证范围内项目已完工程竣工验收报告;
    1)MSS(管理体系标准)高阶结构
    与ISO9001:2008相比,2015版现在是下面的10个条款的结构
    2)力
    ISO9001在改版过程中,有一个很重要的思想就是,要强化管理者在QMS内的作用,决心赋予管理者一个更积极的角色。毋庸置疑,管理者的参与和支持对于QMS实现预期结果、达成QMS有效性是至关重要的,而现实的矛盾在于管理者的参与程度实际上有所下降。因此,新版标准在多个方面试图强化力在QMS中的作用。
    3)基于风险的思维
    基于风险的思维现在融合到新版标准的全过程,并且在QMS策划和审核过程中,都应该主动的应用基于风险的思维。以增强顾客的信心和满意度,确保持续提供合格的产品和服务,在组织内部建立积极的预防和改进文化,实现持续成功。
    中山ISO14001认证环境管理体系内审员辅导
    当管理者确信组织的质量管理体系已符合要求且运行有效时,便可以请认证公司评审质量管理体系文件了。
    根据ISO9001:2015质量管理体系认证要求,欲进行认证的组织首先要向认证机构提供下列信息:
    A)员工数,公司地址;
    B)认证范围;
    C)产品或服务设计责任;
    D)进行认证的现场;
    E)外部场所活动;
    F)已获得的质量管理体系认证;
    G)质量手册(包括每一个要审核的现场);
    H)内审和管理评审策划以及前3个月的体系运行证据;
    I)适用的法律法规和其他要求;
    J)至少前3个月的运行业绩趋势。
    中山ISO14001认证环境管理体系内审员辅导
    预期效益:
    1.客户要求鉴别流程建立,以确认客户对产品或服务的要求,增强与顾客之间的关系,以达永续经营的方向,并创造商机。
    2.改善产品/服务品质、准时交货、降低成本、提率等客户所期望的系统品质。
    3.计划、实施、检讨与审查(P-D-C-A)的不断改善系统,建立公司完整的品质管理系统,作为迈向全面品质经营(TQM)的基础。
    4.公司品质政策、绩效目标与执行计划得以建立,作为全员作业的准则,并满足客户要求。
    5.公司产品/服务均符合法规要求。
    6.文件与资料皆能经检讨、建立与管制,符合标准要求,并促成公司内部流程标准化、合理化。
    7.高阶管理人员能由管理审查系统,定期审视及检讨改善公司品质系统运作的状况与成效。
    8.强化供应链关系管理。
    中山ISO14001认证环境管理体系内审员辅导
    1. 制订行动计划使其符合法规及其他要求:
    若组织的QMS不能满足与所提供之产品或服务有关的法律法规及其他要求,那么组织需要针对相关法律法规要求制订行动计划,在认证审核前使其得到充分满足。
    2.确定是否ISO9001:2015标准的所有要求都得到满足:
    评审第4步中进行的差异分析的结果,确定是否ISO9001:2000的所有要求在组织的QMS中都得到了体现和满足。若在完成差异分析之后组织确认现有体系能体现过程方法(第5步),那么组织可以准备好启动审核过程,为认证做准备(*12步)。反之,则进行第8步。
    3.制订质量方针、目标及文件战略:
    很多组织都会发现对其质量管理体系文件进行一些调整对满足ISO9001:2015的要求是十分必要的。通常的文件应包括:
    a) 质量方针;
    b) 质量目标;
    c) 质量手册;
    d) 程序文件
    e) 管理规范及操作书;
    f) 记录表单等。
    4.修改、引用或制定QMS文件:
    一旦组织的文件战略确定下来,便要对文件进行更新。对任何QMS文件的制定或修改都应使用跨职能小组方式,重要的方面都要有适当的代表。完成之后,切记要与文件的使用者确认文件内容的准确性、清楚与否以及相关性。
    1、按照计划现场聚春园食品实施各模块的梳理和优化
    2、现场各模块的输出
    3、制定《体系优化评估报告》
    http://iso9001fsc.b2b168.com