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    质量管理体系认证申请-协助申请 标准规范

    更新时间:2024-06-27   浏览数:47
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证内容ISO9000质量体系认证 所在地深圳 ISO900认证咨询质量管理体系认证咨询 ISO9000认证顾问质量管理体系认证顾问 内审员培训ISO9001认证内审员培训 ISO9000认证申请质量管理体系认证申请 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 发货地深圳&广州 资料申请协助 材料顾问整理
    企业是否制订了各类人员(、技术人员、操作人员)培训制度和计划。
    质检员、测试设备操作员及关键工序上岗人员是否经过一定的培训并且合格。
    企业是否保存了培训资料和考核记录。
    企业是否具备了基本的测试条件和测试设备。
    a) 顾客对其需求和期望获得满足的程度的感受是否得到监视?
    b) 组织确定这些信息的获取、监视和评审方法是如何的?
    理解要点:
    a) 组织应将顾客满意的程度作为测量质量体系业绩的方法之一,以来衡量所建立质量管理体系的有效性并明确可以改进的领域。
    b) 组织应对顾客满意程度的信息进行,收集顾客满意程度有关的信息,利用收集的信息进行统计分析和评价顾客满意度,找出差距,以达到持续改进和提高顾客的满意度。
    c) 组织要规定获取和利用信息的方法,监视顾客感受的例子可包括顾客调查、顾客对交付产品或服务的反馈、顾客会晤、市场占有率分析、赞扬、维修索赔和经销商报告。
    质量管理体系认证申请
    a) 与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素主要有哪些?
    b) 是否从中识别出风险和机遇?
    c) 是否采取对应措施?
    d) 是否将风险机遇措施输入4.4和6.1?
    e) 对这些内、外部因素的相关信息进行监视和评审的情况如何?
    理解要点:
    a) 这些因素可以包括需要考虑的正面和要素或条件。
    b) 外部因素可涉及国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济等因素,可能产生:
    ——来自出口的风险机会(必要时);
    ——来自法规(行政)的风险;
    ——来自技术滞后的风险或的风险与机遇;
    ——来自不正当竞争的风险;
    ——来自市场需求的风险和机遇;
    ——来自文化差异的风险和机遇;
    ——来自社会监督(如媒体)的风险;
    ——来自经济因素的风险。
    c) 内部因素涉及组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素,可能产生:
    ——组织绩效所带来的风险或机遇;
    ——人员素质及稳定性的风险或机遇;
    ——采购、设计、生产、服务、检验等关键环节的风险与机遇。
    质量管理体系认证申请
    1. 目的 
    1.1 通过对在产生生产和服务过程中,应以适当方式标识产品,以防止误用和混用,并通过性标识及其记录系统实现可追溯要求。确保产品从进料开始到出货给客户的过程中,在任何点的生产、储存、品质状况均能获得鉴别。
    1.2确为已进入消费市场的产品发生召回要求时,确保有本企业标志的产品在任何时候从市场召回
        时都可能有效、快速和完全进入调查程序,并实施召回。保产品符合规定要求的标识进行有效
        控制,满足客户需求和期望,更有效的进行质量追踪。
    2. 范围
    适用于本公司所有的生产物料、半成品、成品以及用户退回的产品。
    3. 权责
    3.1 仓储部:
    对入库及出库的成品、原物料的数量、规格作明确标示;并详细记录成品、原物料收发的过程、批次,以利追溯。
    3.2 生产部:
    负责车间进行食品安全生产和过程控制。负责生产过程中的原物料、半成品、成品的标识、分区摆放和维护,对供给的原料按标准作业流程作业,做相关生产记录。
    3.3 品管部:
    对原物料进厂到成品出厂的全过程检测记录的完整性、标示的正确性作查核,以保证出厂成品的可追溯性,对半成品及成品的实时,根据测试,确定产品是否存在安全危害或潜在的危害,明确产品的合格与否。必要时组织相关部门对产品质量问题进行追溯。产品出厂后发生异常,主导产品的召回。
    3.4 营销部:
    负责产品的售后服务工作,并及时反馈品管部。
    质量管理体系认证申请
    为确公司质量/环境/职业健康安全管理体系的适应性、充分性和有效性,本公司建立和执行《管理评审控制程序》,一般每年举行一次,情况下可适当增加。总经理负责对实施管理评审的时机和频次进行策划,并按《管理评审控制程序》和策划的时间间隔主持评审本公司质量/环境/职业健康安全管理体系。
    管理评审的内容应包括:
    (1) 本公司的质量/环境/职业健康安全方针与质量/环境/职业健康安全目标的执行情况,并对本公司现行质量/环境/职业健康安全管理体系(包括质量/环境/职业健康安全方针和目标)是否适应情况的变化做出评价;
    (2) 对现行质量/环境/职业健康安全管理体系是否能持续有效和充分满足标准和产品的要求及本公司的质量/环境/职业健康安全方针和质量目标/环境/职业健康安全的实现程度做出评价;
    (3) 对质量/环境/职业健康安全管理体系(质量/环境/职业健康安全方针和目标)改进的机会和变更的需要做出评价。
    (4) 评审的结果应导致质量/环境/职业健康安全管理体系、产品实现过程及产品质量的改 进和提高顾客的满意程度。
    检查企业的培训制度和教育计划,培训计划至少每年一次,培训内容包括质量管理知识,产品的生产和检验知识、设备操作等,并进行考核,以其能胜任相应的工作。
    企业应提供质检、质管人员、测试设备、新上岗人员和关键工序操作人员具体的培训和考核记录以其,其培训的经历和任职的至少应得到本企业的书面认可,考核时,抽查3—5人通过交谈或实际操纵,观察和了解其是否称职。
    企业应按文件要求保持相应的培训考核记录。
    企业应具备基本的测试条件和测试设备,见附表。
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