两化融合贯标两化融合管理体系认证办理
两化融合体系评定两化融合管理体系认证申请
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两化融合评定辅导协助申请确*
两化融合评定咨询互相配合确*
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准国标
周期4个月左右
提升生产经营成本事先计划、事中控制、及事后分析优化水平，开展成本考核、不断降低成本。
梳理、控制和优化各环节成本，形成成本预算、执行、核算、分析和优化的闭环管控体系。
规范和优化原材料采购流程，提高采购供应的透明度和效率，降低采购成本。
提高成本核算精度，按照生产批次核算产品成本等。
建立以用户为中心的平台化、网络化、智能化备件体系和用户服务体系，实现跨业务和跨区域的服务和调度支持。
基于智能化产品，开展装备产品全生命周期追溯与服务，对产品各项运行参数和故障信息进行远程实时、预警、诊断与维护，通过反馈信息对产品性能和生产制造进行优化和改进。
建立互联网化的用户营销服务体系，面向用户提供直销和信用销售服务。
根据客户订单需求，快速进行产品设计、成本测算与报价、交付时间测算、订单确认等。
自动计算订单对应的研发资源、生产资源、产销平衡情况等，按照客户订单需求*组织内外部资源完成订单。
对客户订单全流程进行实时管控，向客户开放订单进展情况，快速准时交付订单。
信息设备设施在新添加和升级改造前，信息部应组织相关部门综合考虑业务需求、投资预算、技术发展趋势、市场竞争环境和**以及打造新型能力的需求等因素，合理确定信息设备设施采购和升级改造规划。
在重大设备新购或升级改造前，信息部应评估工业设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化配置与信息设备设施的匹配性需求，确定所采购设备设施技术参数，确保在公司内：
a)能够适度提高设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化水平；
b)确保设备设施的可靠性、安全性、可用性、可维护性、可扩展性和完整性；
c)在设备设施的购置、调试、使用、维护和报废等生命周期全过程中，应确保其安全可控。
对产品全生命周期各个环节进行，实现产品正向可追踪、流向可管控、经销商窜货可防止、反向可追溯、实时定位可召回、相关责任可追究。
为消费者提品真伪验证查询、产品全生命周期信息查询与渠道验证、产品价格规范管理、消费者意见反馈及处理、历史消费记录与分析等增值服务。
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