沈阳ISO认证标准 协助申请 方便快捷

深圳ISO认证申请 深圳ISO认证概述  深圳ISO认证的意义 深圳ISO认证的申请条件 深圳ISO认证的流程
组织是否有证据表明高管理者在职业建立安全方面发挥了作用和作出相关职业健康**的承诺 查：高管理者针对职业健康安全召开的会议记录以及相关承诺说明
查：组织是否针对职业健康安全制定相关的企业文化
查： 高管理者针对职业健康安全进行的相关培训记录
是否有证据表明高管理者通过与各层次员工协商后建立、实施并保持职业健康安全方针 查：组织的职业健康安全方针
查：组织制定职业健康安全方针进行的评审会议记录
是否有证据表明高管理者通过与各层次员工协商后建立、实施并保持职业健康安全方针 查：现场员工是否理解并支持组织制定的职业健康安全方针
组织是否向与组织经营相关的相关方传达组织质量方针 查：组织与组织经营相关的相关方针对制定的职业健康安全方针进行的沟通的记录
是否有证据表明组织为实施、保持和改进职业健康安全管理体系对相关部门和人员的职责、责任和权限进行说明 查：组织架构图
查：组织岗位说明书
查：高管理者是否专人向其汇报职业健康安全管理体系绩效
查：组织内员工是否知晓为实施、保持和改进职业健康安全管理体系其所要承担的职责
组织是否为确保组织控制下的员工参与建立、策划、实施评价和改进职业健康安全管理体系采取相关的措施 查：组织是否编制相关的程序文件
查：组织是否编制相关的员工参与方案
查：组织是否建立妨碍参与的障碍或障碍物清单
组织是否为确保组织控制下的员工参与建立、策划、实施评价和改进职业健康安全管理体系采取相关的措施 查：组织为提高员工对职业健康安全管理体系理解所进行的相关培训记录
查：组织是否编制相关岗位人员参与职业健康安全管理体系的项目清单
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本公司为了更进一步流程管理，提高产品品质，提成公司的竞争能力，计划于2013年12月份正式导入ISO9001:2015版品质管理体系！
     通过咨询公司，公司导入运行及第三方认证，使公司：
A.建立充分有效适宜的ISO 9001:2015品质管理体系，推动      和贯彻使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO 9001:2015的内容及要求，改善企业运作中的不足，持续P（计划）D（实施）C（检讨）A（修正）的运转循环。
B.全面整合资源，建立合理化，具可操作性及持续改善的管理制度。通过推行ISO9001:2015的机会，全面审查现有的品质系统，发现和改善现有管理中问题 
C.全面系统的提高公司管理水平和竞争力，提高公司质量品质控制。

纠正与完善
责任单位要在紧急事故结束后顾之忧内填写《应急情况事故处理记录》，自留一份，另一份报，根据上报情况应组织进行原因分析，填写“事故调查报告”，提出处理意见，针对导致意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门采取纠正措施，交管理者代表，管理者代表审批后予以实施。
由将“事故调查报告”交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。
由组织对本程序进行评审与修订，使其不断完善。
相关文件
⑴ 《应急预案》
⑵ 《消防防火管理规定》
⑶ 《事故报告、调查与处理制度》
记录
⑴ 《事故调查报告》
⑵ 《消防、及公司相关部门人员通讯联络表》
⑶ 《应急演结报告》

评审报告
4.4.1  评审结果后5个工作日内，行政人事部编制《管理评审报告》。报告内容有：
4.4.1.1  评审的目的、依据、内容和范围；
4.4.1.2  参加评审的人员及评审日期；
4.4.1.3  评审结果；
4.4.1.4  一体化管理体系运行中存在的问题及整改要求；
4.4.1.5  需要持续改进主要方面及改进措施。
4.4.2  《管理评审报告》经管理者代表审核，总经理批准后印发公司管理层各位；
4.5  管理评审的后续工作
4.5.1  各相关部门和单位根据《管理评审报告》提出的问题及整改意见，按照《纠正措施管理制度》进行整改。
4.5.2  行政人事部负责对整改情况进行跟踪验证，并在纠正/预防措施实施报告中记录验证情况。
4.5.3  管理者代表对实施情况进行监督，并组织评审改进的措施。
4.5.4  如涉及管理体系的文件更改，由行政人事部组织有关部门按《成文信息管理制度》的要求实施更改。

资源投入的多少主要取决于组织自身的成熟度，越成熟的组织需要在IT服务管理体系建设和完善上花费的资源相对越少。
    人力资源：通常包括组织自身、第三方咨询机构、认证审核机构等的人力资源，其中通常*被忽视的是组织在全员培训上的人力投入。这个流程体系试运行和认证审核阶段都是相当关键的。
    工具阶段：现阶段，大多数组织的IT服务管理体系都与工具软件有一定关联，而且这种一寸度正在逐渐上升。组织在实施ISO20000认证时，可能需要对其现有的工具平台进行一定的调整，也可能需要采购一些新的产品。
  费用方面，通常认证实施项目包含以下5给人部分。
（1） 认证咨询服务费（咨询合作方，可选）
（2） 认证服务费（审核机构）
（3） 培训费用（可选）
（4） 认证相关参考资料、宣传费用（可选）
（5） 工具软件费用（可选）
    具体费用根据组织规模而有所不同。对于希望通过该项目认证的组织来说，在项目方案中应确认认证服务费用是否包含后续年度的复审、复评和证书管理费用等。
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汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、食品安全、环境、安全等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评价办理、两化融合管理体系评定、安全生产标准化、生产许可证SC办理、环境标志“十环”认证、绿色认证、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
您有疑问，请随时与我们联系！
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