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HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证
HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训
HACCP食品管理体系需要特别注意的信息:
1、产品标准;
2、产品信息(可另外提供附件);
3、HACCP项目情况;
4、产品出口情况及法律法规符合情况;
5、原辅料验收及贮存;
6、方式;
7、包装(灌装)方式、容器密封性检查方式;
8、产品检验;
9、质量事故、投诉或处罚情况。
L、目的
通过建立适当的内外部沟通和信息交流程序,确保相关人员能及时充分地了解食品安全信息。
2、适用范围
适用于公司内、外部信息交流。
3、职责
3.1管代/HACCP组组长负责向总经理汇报食品安全管理体系运行情况;
3.2销售部负责与顾客、消费者的沟通渠道;
3.3管代食品安全小组组长负责建立与上级单位、行管部门、协会、学会等部门与食品安全相关的信息沟通渠道;
3.4办公室负责内部信息交流的组织管理;
3.5采购部 部责建立与供方的沟通渠道;
3.6各部门负责与本部门有关信息交流的组织管理。
4、工作程序
4.1沟通和信息交流的内容
4.1.1内部信息沟通的内容:
a)公司的综合管理体系全针、目标;
b)综合管理体系职责和权限的信息:
c)培训教育信息;
d)影响质量和食品安全及职业健康安全岗位员工间的沟通:
f)HACCP计划以及关键控制点、控制要求与验证等相关信息:
g)监视与测量信息;
h)应急准备与响应信息:
i)投诉、不符合、事故、事件及纠正和预防措施信息:
j)内、外部审核结果、管理评审信息:
k)相关的法律、法规、标准及其它要求、合同的传达;
1)管理者、员工、的有违规信息等。
4.2.2外部信息沟通和交流的内容:
a) 与质量 、食品安全管理体系相关的法律、法规、标准、有关规定及其更改信息的获取;
b)与质量、食品安全有关的顾客要求、消费者投诉、相关方的信息、事故报告等;
c)机构的验证、食品卫生注册和登记、审核与认证结果的信息;
d)危害分析和关键控制点、工艺控制等动态信息;
e)产品信息。
1 HACCP小组的组成
为保证公司HACCP小组人员的能力满足本公司食品生产技术要求,小组成员由不同部门的人员组成,包括质管部、生产部、工程维修部、采购部、业务部、仓库、行政部和文控中心的人员等。
小组成员具备本公司的产品、过程、所涉及危害相关的技术知识和经验,并经过适当培训。公司总经理任命一名HACCP小组组长,并赋予职责和权限(见本手册3.3)。
2产品描述
公司HACCP小组针对公司生产产品,识别并确定进行危害分析所需要的下列适用信息:
a) 原辅料、食品包装材料的名称、类别、成分及其生物、化学和物理特性;
b) 原辅料、食品包装材料的来源,以及生产、包装、储藏、运输和交付方式;
c) 原辅料、食品包装材料接收要求、接收方式和使用方式;
d) 产品的名称、类别、成分及其生物、化学、物理特性;
e) 产品的加工方式;
f) 产品的包装、储藏、运输和交付方式;
g) 产品的销售方式和标识;
h)其他必要的信息。 公司保持有产品描述的记录。
公司HACCP小组根据以下七个原理的要求制定并组织实施食品的HACCP计划,系统控制显著危害,确保将这些危害防止、消除或降低到可接受水平,以保证食品安全。
a) 进行危害分析和制定控制措施;
b) 确定关键控制点;
c) 确定关键限值;
d) 建立关键控制点的系统;
e) 建立纠偏措施;
f) 建立验证程序;
g) 建立文件和记录保持系统。
任何影响HACCP计划有效性的变化,如产品配方、工艺、加工条件的改变等都可能影响HACCP计划的改变,公司定期要对HACCP计划进行确认、验证,必要时进行更新。
1目的
本程序的目的在于合理配置公司的人力资源和员工培训,保证工作与质量、食品安全及职业健康安全,确保从事影响质量、食品安全的人员(尤其是食品安全小组成员)接受相应的培训,达到所从事岗位的工作规定要求。
2 范围
本程序适用于本公司内从事与食品安全相关工作的所有员工所需能力的确定及意识教育的培训。
3 职责
3.1 办公室是人力资源管理和培训工作的归口管理部门。
3.2各配合办公室实施人员的培训、人员的考核和相关的确认。
3.3食品安全小组组长负责食品安全小组成员的培训。
3.4在新员工培训中,办公室负责公司规章制度、方针目标和食品安全意识的培训,各部门负责本部门员工岗位操作规范和实际操作的培训。
4 工作程序
4.1工作岗位要求
4.1.1 办公室根据本组织综合管理体系各工作岗位的需要,对承担规定职责识别并编制《职责权限和任职要求》,组织讨论,总经理批准后实施。
4.1.2办公室负责新员工的招聘,新员工到岗后,办公室按照要求组织新员工进行培训。
4.2培训时机包括新员工上岗;员工转岗;新任管理人员到岗;关键、过程人员、特种工作人员定期培训等。
4.3培训计划编制
4.3.1办公室根据本公司的发展规划,综合管理体系对各岗位的需要,每年初编制《年度培训计划》,报总经理批准后加以发放。
4.3.2年度培训计划编制的内容包括:
a)培训目的、培训内容、培训对象、培训时间及组织实施部门、培训方式、培训考核形式、其他。
4.4 培训内容
4.4.1 进行食品质量、安全管理知识及意识的培训教育,明确质量安全管理目标和各自的职责。
4.4.2 进行有关法律法规、所涉及的行业规范的教育,使公司内的员工意识到对顾客不仅满足规范要求,而且还应满足与质量安全有关的法律法规、涉及的行业规范的要求。
4.4.3 各岗位相应的操作流程、技能、技巧和规范、职业道德等的培训教育,使其能完成并满足相应工作岗位要求。
HACCP认证的费用:
HACCP认证与培训的费用包括:认证费、费、差旅费、甚至是小意思,HACCP认证的费用在两万到四万之间。
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