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HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证
HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训
可追溯性系统应能够地识别来自供应商的进料和终产品的初次分销途径。在建立和实施可追溯系统时,应将以下内容视为要求:
a) 收到的材料,配料和中间产品的批次与终产品的关系;
b) 材料/产品的返工;
c) 产品的分销。
组织应确保确定适用的法律、法规和客户要求。
作为可追溯系统证据的文件化信息应保留一段规定的时间,至少包括产品的保质期。 组织应验证和测试可追溯系统的有效性。
注:在适当的情况下,系统的验证应包括终产品数量与成分数量的对账,作为有效性的证据。 --增加内容。
公司HACCP小组为每一个CCP建立了科学、直观、易于监测的关键限值,确保产品的安全危害得到有效控制,而不**过可接受水平。
基于感知的关键限值,应由经评估能够胜任的人员进行、判定。 为了防止或减少偏离关键限值,HACCP小组宜建立CCP的操作限值。 公司保持了关键限值确定依据和结果的记录。
CCP的
公司针对每个CCP制定并实施了有效的措施,保证CCP处于受控状态;措施包括对象、方法、频率、人员。
对象包括了每个CCP所涉及的关键限值;方法应准确、及时;频率一般应实施连续,若采用非连续时,其频次能保证CCP受控的需要;人员接受了适当的培训,理解的目的和重要性,熟悉操作并及时、准确地记录和报告的结果。
当表明偏离操作限值时,人员应及时采取纠偏,以防止关键限值偏离。 当表明偏离关键限值时,人员应立即停止该操作步骤的运行,并及时采取纠偏措施。
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公司为识别、确定潜在的食品安全事故或紧急情况,预先制定《应急准备和响应控制程序》,包括应对的方案和措施;必要时做出响应,以减少食品可能发生安全危害的影响。
必要时,特别是在事故或紧急情况发生后,公司对应急预案予以审核和改进。
保持应急预案实施的记录。定期演练并验证其有效性。
注:紧急情况包括是公司的产品受到不可抗拒因素影响的情况,如自然灾害、突发、生物等。
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a) 公司HACCP小组针对每种显著危害,制定相应的控制措施,并提供证实其有效性的证据;明确显著危害与控制措施之间的对应关系,并考虑一项控制措施控制多种显著危害或多种控制措施控制一种显著危害的情况。
b) 公司HACCP体系中针对人为破坏或蓄意污染等造成的显著危害,建立了《食品防护控制程序》作为控制措施。
c) 当这些措施涉及操作的改变时,作出相应的变更,并修改流程图。
d) 在现有技术条件下,某种显著危害不能制定有效控制措施时,公司HACCP小组应策划和实施必要的技术改造,必要时,变更加工工艺、产品(包括原辅料)或预期用途,直至建立有效的控制措施,并对所制定的控制措施予以确认。
e) 当控制措施有效性受到影响时,应评价、更新或改进控制措施,并再确认。
f) 公司保持有控制措施制定依据和控制措施文件。
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1) 本公司建立和实施《管理评审控制程序》,定期对HACCP体系(包括食品安全方针、目标)进行评审,以确保其适宜性、充分性和有效性,并识别改进的机会和修改的要求,保持管理评审的记录。
2) 管理评审由总经理主持,每年至少一次。
3) 管理评审计划由HACCP小组组长编写,批准后发放至参加管理评审的有关人员。
4) 参加管理评审的人员在收到管理评审计划后,按要求准备好管理评审输入报告,这些报告的内容包括:
a) 以往管理评审跟踪措施的实施情况;
b) 验证活动结果的分析情况;
c) 可能影响食品安全的环境变化情况,包括与公司食品安全和法律法规有关的发展变化;
d) 紧急情况、事故和撤回的情况;
e) 体系更新活动的评审结果;
f) 对沟通活动(包括顾客反馈)的评价情况;
g) 外部审核或检验的情况;
h) 改进建议。
提交的报告与HACCP体系的目标相联系,以便于总经理使用并考核目标是否已实现。
5) 按期召开管理评审会议,与会人员根据输入的资料就方针、目标、管理体系进行评价,评价其是否需要变更。
6) HACCP小组组长负责编制管理评审报告(管理评审输出),管理评审报告中写明包括以下决定和措施的管理评审结论:
a) 食品**;
b) 食品安全管理体系有效性的改进;
c) 资源需求;
d) 食品安全方针和相关目标的修订。
7) 管理评审报告经总经理批准后发给有关部门和人员。
8) HACCP小组组长负责对管理评审中提出的改进措施的执行情况进行跟踪验证,验证的结果记录并上报总经理。
HACCP认证的好处:
1、贵公司提供的食品或饲料或包装材料等合法合规能确保食品;
2、有HACCP认证证书给各相关方提供信用保证;
3、体系为公司的经营管理提供基本的**;
4、招投标时可以加分,;
5、为客户的验厂做准备,特别是食品方面的验厂
6、为各部门运作提供系统保证。
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