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HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证
HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训
食品安全危害之一——生物性危害
1.病原体
–如:沙门氏菌、志贺氏菌、大肠、肉毒梭菌等。
2.病毒
–如:甲型肝炎病毒(HAV)、诺沃克病毒(SRSV)、疯牛病(BSE)病毒、(FMD)病毒等。
3.
–如:圆形孢子、隐孢子虫、旋毛虫等。
–食源性生物体通常随着人或原料产品进入食品企业,通过充分加热可以杀死病原或使大多数病原失活;在分发和贮存时通过充分冷冻可以使其数量保持在水平。
1. 目的
通过管理者定期对组织的综合管理体系进行有效评审,以确保综合管理体系持续的适宜性和有效性,以实现组织既定的综合管理体系方针、目标。
2. 适用范围
适用于公司管理者主持的综合管理体系的评审会议。
3. 职责
3.1管理者主持管理评审并批准评审报告。
3.2管代/食品安全小组长负责管理评审的组织、协调工作,审核评审报告,以及评审后的纠正和预防措施的跟进、验证;
3.3办公室负责收集评审资料,编制管理评审计划和管理评审报告。
3.4 各部门负责提供本部门有关评审所需的资料以及参加管理评审工作,落实管理评审报告中与本部门有关的工作内容,制定相应措施,予以实施。
4. 工作流程
4.1 评审频次:
4.1.1 管理评审每年召开一次,二次之间间隔不**过十二个月。一般选择在内部审核后和外审之前。
4.1.2 下列情况下,由办公室申请,经总经理批准适时进行管理评审:
重大的客户投诉;
发现综合管理体系的严重不符合等;
即将进行*二或第三方审核或法律、法规规定的审核时;
组织结构、产品范围、技术和工艺、资源配置的重大变动;
社会环境、市场需求、法律法规和标准发生重大变化;
4.2评审计划和准备:
4.2.1计划内容:评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。
4.2.2计划由办公室编制,管代/食品安全小组长审核,管理者批准,在评审会议一星期前发给各部门。
4.2.3各部门协助办公室准备好相关资料,包括提交相应的书面文件记录以支持其意见,并能与综合管理体系目标相联系。
4.2.4 参加评审的成员应包括管代/食品安全小、食品安全小组和各部门负责人。
4.3评审输入——管理评审内容:
a) 内部及外部审核及合规性评价的报告及信息,由办公室提供;
b) 对顾客反馈信息的总结或报告(包括合同履行情况、顾客满意测评结果、顾客抱怨和食品安全问题投诉、质量服务情况)以及来自相关方的反馈及沟通由销售部提供;
c) 过程的业绩和产品符合性的分析报告及数据(产品的实物质量、包括采购、过程和终产品的质量、授权部门质量监督抽查的情况),由质量技术部提供;
d) 事件调查、纠正和预防措施及改进计划实施的信息及报告,由办公室提供;
e) 上次管理评审的跟踪措施及结果,由办公室提供;
f) 贯彻实施质量安全方针、目标的情况,由办公室提供;
g) 验证活动结果的分析,由食品安全小组组长提供;
h) 紧急情况、事故和撤回,由食品安全小组组长提供;
i) 由于公司机构、职责、权限、资源、过程和程序等内部环境,以及公司外部环境的变化,导致公司体系相应变化的情况,以及可能影响食品安全的环境变化及体系更新活动的评审结果由管理者代表/食品安全小组组长提供;
j) 由于各种原因而引起有关产品、过程和体系改进的建议,由参加会议人员提出。
K)参与和协商的结果
L)组织的职业健康安全绩效;
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L、目的
通过建立适当的内外部沟通和信息交流程序,确保相关人员能及时充分地了解食品安全信息。
2、适用范围
适用于公司内、外部信息交流。
3、职责
3.1管代/HACCP组组长负责向总经理汇报食品安全管理体系运行情况;
3.2销售部负责与顾客、消费者的沟通渠道;
3.3管代食品安全小组组长负责建立与上级单位、行管部门、协会、学会等部门与食品安全相关的信息沟通渠道;
3.4办公室负责内部信息交流的组织管理;
3.5采购部 部责建立与供方的沟通渠道;
3.6各部门负责与本部门有关信息交流的组织管理。
4、工作程序
4.1沟通和信息交流的内容
4.1.1内部信息沟通的内容:
a)公司的综合管理体系全针、目标;
b)综合管理体系职责和权限的信息:
c)培训教育信息;
d)影响质量和食品安全及职业健康安全岗位员工间的沟通:
f)HACCP计划以及关键控制点、控制要求与验证等相关信息:
g)监视与测量信息;
h)应急准备与响应信息:
i)投诉、不符合、事故、事件及纠正和预防措施信息:
j)内、外部审核结果、管理评审信息:
k)相关的法律、法规、标准及其它要求、合同的传达;
1)管理者、员工、的有违规信息等。
4.2.2外部信息沟通和交流的内容:
a) 与质量 、食品安全管理体系相关的法律、法规、标准、有关规定及其更改信息的获取;
b)与质量、食品安全有关的顾客要求、消费者投诉、相关方的信息、事故报告等;
c)机构的验证、食品卫生注册和登记、审核与认证结果的信息;
d)危害分析和关键控制点、工艺控制等动态信息;
e)产品信息。
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HACCP小组根据危害分析所提供的显著危害与控制措施之间的关系,识别针对每种显著危害控制的适当步骤,以确定CCP,确保所有显著危害得到有效控制。
公司使用适宜的方法来确定CCP(本公司使用判断树法,见附录1),在使用CCP判断树表时,考虑了以下因素:
a) 判断树表仅是有助于确定CCP的工具,而不能代替知识;
b) 判断树表在危害分析后和显著危害被确定的步骤使用;
c) 随后的加工步骤对控制危害可能更有效,可能是更应该选择的CCP;
d) 加工中一个以上的步骤可以控制一种危害。
当显著危害或控制措施发生变化时,公司HACCP小组将重新进行危害分析,判定CCP。 公司保持了CCP确定的依据和文件。
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1外部沟通
本公司建立和实施《沟通控制程序》,明确与外部沟通的职责和权限,并就外部沟通中信息的接收、成文、处理、答复以及记录做出规定。
公司*外部沟通获得充分的食品安全方面的信息,获得顾客和主管部门对食品安全的要求。
公司将把外部沟通获得的信息作为体系更新和管理评审的输入。
当食品安全危害是由食品链中的其他组织控制时,本公司将要求这些组织给本公司提供充分的信息。
本公司与下列机构充分沟通,并做好沟通记录:
a) 与供方进行沟通;
b) 与顾客或消费者进行沟通,沟通的内容包括产品信息(包括有关预期用途、特定储存要求以及适宜时含有保质期的说明书)、问询、合同或订单处理及其修改,以及包括抱怨的顾客反馈。
c) 与食品主管部门进行沟通。
d) 与对公司食品安全有影响的相关方以及受公司食品安全影响的相关方进行沟通(科研机构、社会团体)。
2 内部沟通
本公司建立和实施《沟通控制程序》,明确内部沟通的职责和权限,并就内部沟通中信息的接收、成文、处理、答复以及记录做出规定。
本公司保证在内部有关人员间充分沟通影响食品安全的事项。本公司将把获得的信息体现在HACCP体系的更新上,并把这些信息作为管理评审的输入:
本公司保证将下列变更信息及时传递给HACCP小组的相关人员,以便利用这些信息进行HACCP管理体系的更新,以保持HACCP管理体系的有效性。这些变更的信息包括但不限于以下方面:
a) 产品或新产品;
b) 原料、辅料或服务;
c) 生产系统和设备;
d) 生产场所,设备位置,周边环境;
e) 清洁和卫生方案;
f) 包装、储存和分销系统;
g) 人员水平和职责及权限分配;
h) 法律法规要求;
i) 与食品安全危害和控制措施有关的知识;
j) 组织应遵守的顾客、行业和其他要求;
k) 来自外部相关方的有关问询;
l) 表明与产品有关的食品安全危害的抱怨;
m) 影响食品安全的其他条件。
HACCP认证的费用:
HACCP认证与培训的费用包括:认证费、费、差旅费、甚至是小意思,HACCP认证的费用在两万到四万之间。
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