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    长沙ISO9001认证材料 咨询到位 快捷辅导 质量管理体系认证申请

    更新时间:2025-02-17   浏览数:29
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:5000.00单
    价格:面议
    公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 所在地深圳 ISO9001认证申请申请方便 内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 审核流程协助推行 证书有效可查 价格费用优惠面谈 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 资料协助整理 材料收集整理
    ISO9001认证质量策划
    1.质量手册中未显示质量管理体系的文件架构;
    2.实际运作文件与质量手册中规定的文件体系不符;
    3.质量手册未识别并充分描述各过程的控制原则或与IS09001的要求不符;
    4.质量手册未包括或连接到各相关程序书
    5.欠缺相关程序书与作业规范以符合质量手册的要求;
    6.系统涵盖的范围未描述;
    7.部分外程未纳入系统(二)文件控制。
    ISO9001认证
    1. 目的
    确保从事影响产品质量和环境管理相关的工作人员能够胜任工作岗位的需求。
    2. 适用范围
    适用于公司各人员员工所从事岗位要求的管制。
    3. 职责
    3.1. 各部门负责评估岗位能力达成情况,并采取适当措施满足岗位要求;
    3.2. 行政部负责编制和监督实施培训计划,保存员工人事档案。
    4. 工作程序
    4.1. 人员配置:
    4.1.1. 由行政部招集各部门负责人确定各岗位工作人员所需的能力形成《岗位要求》,包括教育、培训、技能、经验的考虑。
    4.1.2. 因扩大生产、人员流失、人员调动、人力不足等原因有人员需求时,各部门负责人需向行政部提出需求状况及原因,并呈报经总经理批准。
    4.1.3. 行政部依据《岗位要求》相应人员,方式根据需要可到人才市场或到相关合格的中介机构、网上等。
    4.1.4. 应聘人员经行政部和部门负责人面试合格后,填写“员工履历表”,留本公司试用并接受本公司的相关培训和教育。部门主管以上人员由总经理面试。
    4.2. 新进员工培训
    4.2.1. 岗前基础培训:
    a. 培训内容包括:厂纪厂规,质量和环境方针、目标(指标),环境、安全、质量意识,产品常识及ISO9001基础知识。
    b. 由行政部在员工转为公司正式员工取得上岗前培训;
    4.2.2. 岗位技能培训:
    a. 由部门负责人或技术人员对新员工或调整到新岗位的人员(人事异动)进行岗位技能培训;
    b. 岗位技能培训应在现场主管的监督和下进行,作业书/规程可作为培训教材
    c. 环境管理的重要人员必须明确其岗位职责和能力,并进行培训以满足相应的要求.
    d. 培训课题包括环境、安全、质量意识、技能训练以及应急准备和响应,使新员工尽快达到要求,保证工作质量和环境安全。
    e. 应是相关人员意识到:
     符合环境和质量方针与程序和符合质量环境管理体系要求的重要性
     工作中的重要环境因素和实际的或潜在的重大环境影响,以及个人工作的改进所能带来的环境效益
     他们在实施质量和环境管理要求方面的作用与职责
     偏离规定的运行程序的潜在后果
    4.2.3. 试用期满后,所有新进员工均需经过行政部及部门负责人合格后,正式上岗作业,否则辞退并重新。
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    日常管理与质量管理体系二者割裂,出现“两张皮”现象。个别管理者尤其基层管理人员,对于ISO9001贯标工作理解不到位,不能准确把握运用管理体系文件,工作沿袭过去习惯做法,将ISO9001贯标作为一种认证需要的任务来完成,日常工作中,将贯标文件搁置一旁,我行我素,待到内外审之前,突击填写记录等,以达到审核要求,严重违背贯标主旨,使ISO9001贯标成为一种负担,对工作毫无益处可言。
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    ISO9001认证 生产提供
    1.生产及安装程序未规划完整(如欠缺生产流程、设备布置;
    2.生产及安装程序书未涵盖整个制程或未建立程序书;
    3.生产及安装的控制作业不完整,如欠缺:
    尺寸要求。
    工作执行方法。
    取样方式,环境条件等。
    4、作书末包括适当的生产和安装设备、工作环境、参考标准/法规及质量计划;
    5.生产及安装时,未规划合适的检验与试验站;
    6.制程中未加以(如产品特性、作业程序、作业方式围要设备控制、安全控制等);
    7.制程安排不合理造成瓶颈及等候;
    8.设备的制程能力不合规范要求(如精密度、硬度等);
    9.设备元制定维护保养计划的办法或程序或保养计划并未执行。环境控制;
    10.对于公共设施(如工〕,用水、压缩空气、电力等)未定期查证;
    11.制程及设备的变更并无评估及核可;
    12.未订定书面的工作技艺基准或代表性样品;
    13.未规定制程项目(加热处理、电焊等);
    14.制程没有核可的书面程序;
    15.制程人员没有合格的资料及训练记录;
    16.制程设备未经确认即使用;
    17.制程中,未监测及控制其工艺特性,也末留存记录(如热处理升降)。
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    制订质量方针是一个增值机会。在标准中规定,组织的高层管理者应该制订质量方针和质量目标。组织的决策层如能以此为契机,将全体职工的认识和行为统一到实现组织的目标上来,增强组织生产经营的号召力、凝聚力和战斗力。在这一点上,许多组织并没有引起足够重视,而往往是喊些空洞的口号,没有实际意义。内部质量审核和管理评是质量体系持续增值的重要保证。内部质量审核和管理评审是一个组织的自我完善的重要手段和改进机制,是发挥质量体系增值作用的保证。
    监督后的处置。通过对证书持有者的质量管理体系的监督审核,如果证实其体系继续符合规定要求时,则保持其认证。如果证实其体系不符合规定要求时,则视其不符合的严重程度,由认证机构决定暂停其使用认证证书和标志或撤销其认证,收回其认证证书。
    换发证书。在证书有效期内,如果遇到质量管理体系标准变更,或者质量管理体系认证范围发生变更,或者证书的持有者变更时,证书持有者可以申请换发证书,认证机构决定作必要的补充审核。
    注销证书。在证书有效期内,由于体系认证规则或体系标准变更或其他原因,证书的持有者不愿保持其认证的,体系认证机构应收回其认证证书,并注销认证。
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