西安ISO认证辅导

深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。深圳ISO认证申请 深圳ISO认证概述  深圳ISO认证的意义 深圳ISO认证的申请条件 深圳ISO认证的流程
公司应每年组织进行一次管理评审并召开安全会议，以确保信息安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，管理评审按《管理评审程序》进行。
管理评审应包括下列方面的考虑：
a) 以往管理评审的措施的状态；
b) 与信息安全管理体系相关的外部和内部问题的变更；
c) 信息安全绩效的反馈，包括下列方面的趋势：
1) 不符合和纠正措施；
2) 监视和测量结果；
3) 审核结果；
4) 信息安全目标的实现；
d) 相关方的反馈；
e) 风险评估的结果和风险处置计划的状态；
f) 持续改进的机会。
管理评审的输出应包括与持续改进机会有关的决定，以及变更信息安全管理体系的所有需求。
组织应保留文件记录信息作为管理评审结果的证据。

评审综述Review summary：
由总经理XXX宣布年中评审会议（质量管理体系）正式开始。
General manager XXX will announce the start of mid year review meeting.
首先管理者代表对年初设定的目标（质量管理体系）做了整体运行和达成情况报告。
其次，由生技部、行政人事部、供销部、财务部详细汇报了本部门的运行情况及存在的问题。具体评审内容如下 ：Firstly, the management representative will make a report on the overall operation and achievement of the goal (quality management system), which set at the beginning of the year.Secondly, the production technology dept, the Personnel & Admin Dept, the supply and marketing dept, and the financial dept will report the operation and existing problems of they departments in detail. The specific review contents are as follows:
1． 相关方的需求和期望the needs and expectations of relevant parties
通过第三方机构的培训，我司根据新版的要求，识别出与我司相关方的需求和期望，并把此要求加入到信息交流、协商与沟通管理程序中。我司识别了多个相关方，并把相关的要求与我司的年度目标相关联，并设定责任部门。通过上半年的活动开展，相关方的需求的得到了满足。Through the training and guidance of third-party organizations, our company has identified the needs and expectations of our related parties. according to the requirements of the new version,we have added this requirement to the information exchange, negotiation and communication management procedures.Our company has identified multiple interested parties,and related requirements to our annual goals.we have set up a responsible department. Through the activities in the first half of the year, the needs of interested parties has been met.
2． 风险和机遇Risks and opportunities
每个部门都进行了风险和机遇分析，针对形成的分析结果，制定了管理计划书并进行管理，并由行政人事部对各项工作的展开事宜进行了跟进。
Each department carried out the analysis of risk and opportunity .they formulated management plans and the Personnel & Admin Dept followed up the development of various tasks.
3． 目标是否制定合理，及实现状况和程度Judge whether this goal is reasonable and pay attention to the status and extent of the goal
总经理正式签署了本年度绩效考核的要求。定义的目标、指标分解计划中的指标项主要有重大质量事故、一般质量事故、轻微质量事故。截止到目前止，重大质量事故未发生。

产品名称product
不合格工序Unqualified process
责任人/班组
person in charge
 不合格情况描述：Details of Non-Conformance
质量检验员Quality inspector（签字）： 
不合格原因分析Analysis of reasons for non-conformity：
质检员Quality inspector：
评审结论Review conclusion         不合格性质nature：   轻微 slight 一般 average  严重 serious
处置方案Disposition plan：  返工Rework□    返修Rework   让步接收Concession□ 
降级使用Downgrade use□  报废Scrap 整改Rectification□ 
                               评审人Reviewer（签字）：                  日期date： 
  处理实施情况记录Processing implementation record：
本批不合格品全部报废，加强对操作人员工艺要求的培训，同时加强检查力度
This batch of unqualified products is scrapped. we will strengthen the training of operators on process requirements and strengthen inspection
实施人Executor：            日期date： 
  验证记录Verification record ：
通过对不合格品产生原因的分析，同时对裁剪工进行技术后，生产的产品全部合格。措施有效。
Through the analysis of the causes of unqualified products and the technical guidance of the cutting workers, all the products produced are qualified. Measures are effective.
主管部门competent department：                     date      年   月   日

公司于2019年4月开始导入ISO 22000：2018食品安全管理体系，4月12日正式运行食品安全管理体系《食品安全手册》和各《程序文件》，并于后续持续进行食品安全管理体系文件颁布以来的年度内部审核，目的一:检查新的食品安全管理体系文件的运行情况, 目的二:为了迎接外部审核。从审核的结果和不符合项改善的有效性方面衡量。公司在执行的食品安全体系文件方面,基本运行有效，已基本吻合食品安全管理体系文件及ISO22000食品安全管理体系标准的要求。
a) 主要成效: 
（1）公司已按ISO22000标准的要求建立、实施了食品安全管理体系。
（2）公司的体系文件得到完善,比以前更加有系统、规范。公司的体系文件更适用。
（3）公司的基础管理得到加法,员工参与意识和以顾客为关注焦点的意识有了很大提高。
（4）产品的食品安全在标准的建立和实施后,有很大的提高 ,较大地提高了生产效率。保证食品安全生产。
（5）顾客对公司食品安全的反映良好,而且还吸引了不少新户。
b) 除了开具的1份不合格报告，还存在以下问题:
（1）公司对食品安全的宣贯不够充分,各对本部门实现食品安全目标关注不够。
（2）公司在数据的收集、数据分析和统计技术的运用上,是一个明显的薄弱点。
（3）各部门的相关人员未完全熟悉本部门的程序文件、作业文件以及相关规定和准则，对各记录、表单的填写不一统
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管理体系范围内人员数量情况：共       人，其中：
（1）全职人员     人；人员       人，人员每天工作时间：    小时
（2）在其他组织的场所提供服务的工作人员注        人，从事                 活动（OHSMS适用）
（3）在组织控制下或受组织影响的从事工作或工作相关活动的承包商/分包方人员注共          人，从事                工作（OHSMS适用）。
（4）生产（服务）班次情况：共  班次，每班的起止时间：
各班次的过程、控制方法是否相同？
1)不同，请说明各班次情况：
2)相同， 轮  班，参与轮班的人数：
（5）生产线情况：共      条生产线
有     条相同的生产线，涉及人数：
（6）重复过程（适用时）注
有重复过程，重复过程是：                   ，涉及人数：
重复过程的人员分为     个班组（适用时），每个班组人为：                        。
（7）临时性非熟练人员（适用时）
雇佣大量临时的非熟练人员共           人，从事               工作；
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