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    长春服务体系认证审核 协助申请 标准规范

    更新时间:2025-05-21   浏览数:28
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:6000.00单
    价格:面议
    速度方便快捷,专业* 服务管理体系认证服务管理体系认证办理 服务管理体系认证辅导服务管理体系认证咨询 服务管理体系认证培训服务管理体系管理师培训 服务管理体系认证顾问服务管理体系认证申请 周期一个月左右 费用价格面谈,优惠 证书有效可靠 公司机构正规 审核流程协助推进 适用标准国标 材料顾问协助 资料咨询整理
    *质量信誉体系测评认证 GB/T 31950-2015                  GB/T 31863-2015
    *环卫服务资质等级评价认证 GB/T26270-2011              SB/T10596-2011
    *企业质量信用评价指标认证 GB/T31863-2015
    *企业信用等级评价认证 GB/T23794-2015
    *服务认证 GB/T30443-2013
    *知识产权分析评价服务认证 GB/T37286-2019
    *家政服务等级评价认证 GB/T31772-2015
    *家庭陪护服务认证 SB/T10943-2012
    *家具定制服务 CTS/GHSC001-2019
    *环保设备定制服务 GB/T28797-2012
    *家用厨房设备定制服务 GB/T18884-2002
    售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措。向消费者提供经济实用、安全可靠的产品是企业生存和发展的前提条件。我们在审核合同和招标文件的同时,看到的是按照招标文件完成,但是真正审核具体要求的时候没有发现。售后服务是企业摆脱价格大战的一剂良方。在产品同质化日益严重的今天,售后服务作为销售的一部分已经成为众多厂家和商家争夺消费者的重要**,售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。 售后服务这个词,在目前国企看来,说小了是提出解决方案,说大了,是一种企业文化,华为、小米的建立大质量观中就有建立售后服务文化建设,提高价值的利器。现在流行的是关键词是供应链管理,价值流的提升,每一个过程都要增值。
    良好的售后服务是下一次销售前的促销。良好的售后服务带来良好的口碑,带来更多的消费者,现在营销中,谁将拥有更多的消费者谁就是胜者。因此良好的售后服务可以稳定业绩,增加收入,一位业内人士如是说:唯有以服务来代替销售,才是我年年维持业绩的因素。 我们看到手写的现场勘察单,未能建立知识库管理。建议公司建立问题分析和解决知识库,出现A状况,可能有BCD等问题,进行数据分析,每个月进行统计。统计后可以得出结论并得出相应的解决方案,采取更好的预防措施。
    良好的售后服务,是产品、企业的素质标志。所谓售后服务是指签单之后至商品功能终止,以维护客户利益为前提而采取的各种行为活动。良好的售后服务是树立企业和传播企业形象的重要途径,也是企业的竞争力之一! 良好的售后服务本身也中一种盈利点。售后服务短期看不到收益,从长期看,维修的量达到一定的水平,就可以盈利,前期是售后人员的出勤率达到日出勤次数达到一定数量。热情、真诚地为顾客着想的服务能带来顾客的满意。谁能提供消费者满意的服务,谁就会加快销售步伐。要想使顾客满意,就应做出**竞争对手或竞争对手做不到、不愿做、没想到的**值服务,并及时予以践诺。 良好的售后服务可以提供决策数据,监督其它制度。
    从售后服务报修记录我们可以得出:
    1、每年售后报修次数,维修成本;
    2、重点客户的报修次数;
    3、某个的报修次数;
    4、某个售后人员的出勤次数;
    5、什么故障*发生;
    6、报修的时间集中在那时间等。这些数据可以给我们提供选择厂家,选择产品,考核员工等提供数据。另外售后员工的出勤记录完整准确可以看到货物的变动,配件的变动,监督销售收入、配件收入的入账,可以带回顾客的需求 .售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。
    可以算出我们的维修成本,进行KPI的管理。
    长春服务体系认证审核
    1目的
    为了更好地为客户进行售后服务。
    2范围
    适用于购买我公司产品的客户管理。
    3职责
    3.1 公司服务部负责设立公司网站,提供在线服务功能及企业邮箱。
    3.2 服务部调度员负责设立客服热线,投诉电话,报修电话,负责客户的日常档案管理,负责顾客满意率的调查。
    4程序和要求
    4.1 服务部员做好服务热线的接待,投诉电话的接待以及报修电话。
    4.2 服务部调度员协助员要组织年度满意率调查工作。
    4.3售后服务人员调度员协助员、服务部做好客户的日常档案维护管理。
    4.4 公司每年都组织至少一次以上的由服务部分管管代带队的客户。
    4.5 为了保持与客户和外委网点的良好关系,公司每年适当的时间和地址举行联谊会,广泛征求意见,同时对各售后服务网点由顾客(客户)评选其服务网点。
    4.6 为了规范公司的客户管理工作,特制定了《客户管理控制程序》。
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    怎样让顾客感觉我们的服务更贴心
    一,顾客服务深入人心
    在现代商业社会,顾客服务已经成了一个口号,或者一种时尚、时髦。喊归喊,做归做,有的企业在真服务,有的企业在蒙消费者,有的企业则对服务糊里糊涂,一知半解。但近年来,在中国大陆,顾客服务成为口号,至少可以说明两件好事情。
    一件是说明顾客服务观念已经深入人心,企也好,消费者也好,都理解和重视了产品价值的延伸——服务的重要性:对于企业来说,企业要想卖好产品、做好市场、创好,没有服务不行了;对于消费者来说,对顾客服务内容、水平的要求越来越高,好产品,好,没有好服务,我们也不要:“顾客是上帝”,“顾客给我们发工资”,“顾客是我们企业的财神”,“顾客,服务导向”,“顾客永远是对的”,等等一些火热的流行语言,哪个消费者能说自己听了不暖心窝呢。
    另一件事说明不管你企业或顾客对真正的顾客服务理不理解,大家都已经认同顾客服务不做不行,企业不得不承认消费者手中有,东西好不好卖,并不是你企业自己一家说了算了,还得问问消费者答应不答应。顾客和企业的关系似乎越来越对企业不利,销售的主动权被牢牢掌握在消费者手里;对于企业来说,在竞争性市场环境中,营销就是向顾客和消费者讨好,努力争取消费者的垂青。哪怕是垄断性的行业或企业,如美国微软,中国水电,也要开始提倡和强调服务了,原因是服务是大势所趋,服务观念已经渗透到一切领域。从商业意义上来讲,如果没有良好的服务,一旦竞争对手出现,消费者就会毫不犹豫地舍你而去。
    长春服务体系认证审核
    1 手册内容
    本手册系依据GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》和本公司的实际相结合编制而成,包括:
    1.1 公司售后服务体系的范围:销售及售后服务,它包括了标准中的全部要求。
    1.2 对体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
    2 术语和定义
    本手册采用的 GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》术语和定义。
    3 手册管理 
    3.1 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由服务部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还服务部,办理核收登记。
    3.2 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
    3.3 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到服务部;服务部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
    安全管理体系认证 GB/T35273:2017
    云安全管理体系认证 C-STAR
    数据存储安全管理体系认证证书 ISO/IEC27040:2015
    网络空间安全管理体系认证证书 ISO/IEC27032:2012
    云服务信息安全管理体系认证证书 ISO/IEC27017:2015
    通用数据保护管理体系认证证书-GDPR认证 GTS-GHISV011-2019
    公有云中个人身份信息管理体系认证证书 ISO/IEC 27018:2014
    个人数据隐私保护管理体系证书 ISO/IEC 29151:2017
    隐私信息管理体系认证证书 ISO/IEC27701:2019
    协同业务关系管理体系认证证书 ISO44001:2017
    http://iso9001fsc.b2b168.com