咨询到位 审核顺畅 桂林ISO认证材料

深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
现场监测
采购中的监测
a） 采购部门负责告知驾驶员在运输过程中注意减少物料撒落，以减少损耗，降低对环境的污染。
b） 物料管理部门负责在原材料的搬运、贮存、发放过程中应遵守相关的安全规章规定，并告知材料使用人员有关注意事项，防止其对环境的不良影响，以及对员工造成各种伤害。
4.4.6.2承装/修施工过程中的监测
a）项目部规定对污染源，危险源的产生进行监视和测量，特别是针对重要环境因素和重大危险源的控制做好监视和测量。
b）对于施工过程中的环境及职业健康安全状况由专职安全员进行监视和测量。
体系检查
公司各部门进行环境、职业健康安全体系检查工作。
环境、职业健康安全监测内容除对重要环境因素及重大危险源的控制、管理方案的实施以及体系运行与活动的关键特性进行日常例行监测外，还应包括对目标、指标符合情况、管理体系运行绩效和监测，对国家、地方及行业法律法规及其他要求执行情况进行监测．
对环境、安全监测中的监视和测量设备的管理执行《监视和测量资源管理制度》。
以上检查过后，由检查人员负责做检查记录，填报《环境、安全检查记录表》，对发现的问题下发《整改通知单》，限期整改，并对整改效果跟踪验证。

资源投入的多少主要取决于组织自身的成熟度，越成熟的组织需要在IT服务管理体系建设和完善上花费的资源相对越少。
    人力资源：通常包括组织自身、第三方咨询机构、认证审核机构等的人力资源，其中通常*被忽视的是组织在全员培训上的人力投入。这个流程体系试运行和认证审核阶段都是相当关键的。
    工具阶段：现阶段，大多数组织的IT服务管理体系都与工具软件有一定关联，而且这种一寸度正在逐渐上升。组织在实施ISO20000认证时，可能需要对其现有的工具平台进行一定的调整，也可能需要采购一些新的产品。
  费用方面，通常认证实施项目包含以下5给人部分。
（1） 认证咨询服务费（咨询合作方，可选）
（2） 认证服务费（审核机构）
（3） 培训费用（可选）
（4） 认证相关参考资料、宣传费用（可选）
（5） 工具软件费用（可选）
    具体费用根据组织规模而有所不同。对于希望通过该项目认证的组织来说，在项目方案中应确认认证服务费用是否包含后续年度的复审、复评和证书管理费用等。

不符合和纠正措施 组织是否采取正确的纠正预防及改进措施？ 公司制定了《纠正预防控制程序》，能够保证采取正确的纠正预防及改进措施。
 持续改进 
   组织对持续改进是如何规定的?由哪些部门 主管、按照什么程序进行 
  持续改进是否已形成一种有计划、有程序的活 动，组织内部已建立起改进机制? 
  持续改进都依据哪些信息?与改进信息有关 活动有什么接口?查相关证据 
 持续改进对质量管理体系的有效性有什么作 用?通过具体事例证实  公司制定了《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》规定了公司每年进行一次内审和管理评审。同时将针对内审不符合进行持续改进
 食品安 全管理 体系的 更新 
 管理者应确保食品安全管理体系持续更新。为 此，食品安全小组应按策划的时间间隔评价食品安 全管理体系，应考虑评审危害分析(8.5.2)、已 建立的危害控制计划(见8.5.4)和前提方案(8.2) 的必要性。更新活动应基于: a)外部和内部沟通信息的输入(见7.4); b)与食品安全管理体系适宜性、充分性和有效性有 关的其他信息的输入; c)验证活动结果分析(见9.1.2)的输出; d)管理评审的输出(见 9.3)。 
 体系更新活动应保留成文信息，作为管理评审 的输入(见 9.3)。  建立了文件化程序文件《纠正措施管理程序》，制度中规定了如何实施纠正措施和预防措施等，符合要求。
公司依据标准建立的管理体系要在实际运行中证实其有效性，通过公司方针的建立、目标的实施、审核结果、数据分析的结果，采取必要的改进、纠正和预防措施，不断提高管理和活动效率，提高服务的水平，增强顾客满意度，并通过管理评审，建立自我完善机制，持续改进管理体系的有效性。
查纠正预防措施情况，记录：不合格项报告，基本符合。

噪声的管理 
 施工生产中的噪声源； 
    a）施工机械/工具主要有：手钻、榔头敲击、空压机、砂轮机等； 
    b)项目部/运维部应编制施工生产中应该控制的噪声源等清单。以便监督和管理，同时将噪声源清单报工程部一份，作为工程部建立全公司范围内噪声源清单的依据，各项目部/运维部应及时将新增的噪声列入噪声源清单并通知公司工程部。  
    4.4.4噪声控制措施 
    a）项目部合理的进行施工现场平面布置以降低场界声值； 
    b）施工机械、电动工具噪声的控制； 
    c）作业过程中装卸、搬运、堆放等都要轻拿轻放，严禁抛掷、捧打，减少噪声的产生和传播。
    d）非标准设备制作或修复或清理时，各零部件应轻拿轻放，避免重物撞击产生噪声； 
    e）加强施工管理，规范施工人员作业行为，减少和杜绝人为噪声的产生；
本公司经与贵公司洽商有关ISO14001导入推行工作后，了解贵公司已导入ISO9000品质管理系统，并有意在ISO9000品质管理系统的架构下，逐步开展ISO14001环境管理系统的推动工作，使企业对环境管理作出贡献。
考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特点，为有效协助贵公司在短期间内推动并落实环境管理系统，以及获取国内、外认证机构的认证，特拟定本计划，以供贵公司有关人员参考，并据以建立适合贵公司体质的ISO14001环境管理系统。
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