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    提供材料 协助顾问 沈阳服务体系认证顾问

    更新时间:2024-05-16   浏览数:23
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:6000.00单
    价格:面议
    速度方便快捷,专业* 服务管理体系认证服务管理体系认证办理 服务管理体系认证辅导服务管理体系认证咨询 服务管理体系认证培训服务管理体系管理师培训 服务管理体系认证顾问服务管理体系认证申请 周期一个月左右 费用价格面谈,优惠 证书有效可靠 公司机构正规 审核流程协助推进 适用标准国标 材料顾问协助 资料咨询整理
    如何获得商品售后服务评价体系认证证书:
    企业如想要获得售后服务评价体系认证证书,首先需要按照《商品售后服务评价体系》标准(GB/T27922-2011)建立起服务体系,在体系运行3个月之后,提出申请认证,第三方机构收到企业提供的资料后,与企业签订认证合同,按照公正、合理、规范的原则,对企业建立起的服务体系进行评审和评分,评审合格,按照终的评分结果颁发相应的星级证书。
    深圳石博石油设备有限公司谌总说:“传统企业想了解客户需求,会经过层层的数据传递,速度慢,流程繁琐,滞后情况严重,我们石博有几大分区经理维护,8小时在线,那些客户的抱怨和批评都能时间发现,从而在售后服务的过程中赢得客户的,进而带来业绩的倍增。从今往后,我们要将售后部门立出来,更加化、精细化和模式化。”
    售后服务体系的作用与特性:
    1、售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。
    2、售后服务是保护消费者权益的后防线。
    3、售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措。
    4、售后服务是企业摆脱价格大战的一剂良方。
    5、售后服务是企业可持续发展的必然要求。
    所以企业自主建立立的售后服务体系是大势所趋。
    沈阳服务体系认证顾问
    一、售后服务识别与评价控制程序  
    二、服务承诺与目标控制程序  
    三、售后服务制度控制程序  
    四、报修、送修和上门维修服务控制程序  
    五、物品返修服务控制程序  
    六、自建与外委维修网点控制程序  
    七、售后服务人员能力评价和培训控制程序  
    八、配送与安装调试控制程序  
    九、产品退换货控制程序  
    十、召回及补救赔偿控制程序  
    十一、备品备件启用控制程序 
    十二、维修设施控制程序  
    十三、客户投诉管理控制程序 
    十四、客户管理控制程序  
    十五、服务改进控制程序  
    十六、内部评价与达标控制程序  
    十七、售后服务**控制程序  
    十八、应急准备与响应控制程序  
    十九、售后服务监督和绩效考核控制程序  
    二十、文件控制程序  
    二十一、记录控制程序  
    二十二、不符合、纠正与预防措施控制程序
    沈阳服务体系认证顾问
    【汉墨售后服务认证】企业怎样做才能让用户对产生粘性?我们相信这个问题一定困扰着很多的人。只要是关乎客户与的事每一件都不是小事。我们应该怎么做呢?
    企业怎样做才能让用户对产生粘性
    一、深度分析数据
    搜集到数据以后,深度分析和挖掘数据,从多角度分析各项数据中呈现出来的用户特征、偏好、习惯,据此来预判用户的行为,对不同的用户进行千人千面的个性化营销,实现用户的转化。
    二、进行精准的推送与个性化的沟通
    1、选择合适的营销场景:在特定场景下与用户进行“一对一”的沟通,可以快速抓住用户,让他们对产生兴趣。
    2、内容的设计:宣传内容不应该是单一的一系列海报、一系列文案,而是多角度、多元化的内容。
    3、识别用户:记录用户行为,自动标签、分组以此来筛选出不同类别的用户。
    4、个性化的推送:可以按照用户类型针对不同分组或标签的用户不同内容。
    5、自动化推送流程,持续输出内容。
    三、与用户对话
    确定相对于竞争对手的忠诚度水平、让客户告诉你什么样的产品和服务对他们重要并指出每项产品和服务的重要程度。
    想要形成用户与之间的黏性,这需要企业进行长时间的培育发展,想要很快地就达到目的是不太可能的事情。如今,越来越多的企业认识到,售后服务是企业市场竞争中有利的筹码。许多大型企业都纷纷建立了完整售后服务体系,通过商品售后服务评价体系认证后,起到很好的带头作用,因此越来越多的企业重视售后服务,纷纷要求通过商品售后服务评价体系认证,所以今天我们就来看看商品售后服务评价体系认证的相关信息。如果你肩负着战略或商业职责,比如销售、保持或增长,你定会关注业绩和商业结果。了解客户,了解客户的行为、选择和需求非常重要,而且对业绩会产生巨大的影响。在服务业务中,业绩取决于客户行为。战略会依据市场的实际情况而不断调整,商业模型以抽象的方式发挥作用,而且不定总会转化为成果。为了与客户的世界对接,战略需要更具实验性。为了实现商业目标,我们需要让客户参与到达成成果的努力中来。
    沈阳服务体系认证顾问
    本公司依据GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》编制完成了《售后服务管理手册》版,现予以批准颁布实施。
    本手册是公司售后服务管理体系的法规性文件,是公司建立并实施售后服务管理的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。
    *SA8000社会责任管理体系 SA 8000:2014
    *ISO26000企业社会责任管理体系 ISO26000:2010   GB/T36000:2015
    *诚信管理体系认证 GB/T 31950:2015
    *企业标准化管理体系认证 GB/T15496:2017
    *合规管理体系认证 GB/T35770-2017    ISO19600:2014
    *培训管理体系认证 ISO10015-1999        GB/T19025-2001
    *企业质量信用评价 GB/T31863:2015
    *项目质量评价管理体系认证 GB/T19016-2005
    *客户投诉管理体系认证 ISO10002-2204
    *风险管理体系 ISO31000:2018
    *创新管理体系认证 ISO56002:2019
    *绩效评价认证 GB/T19580:2012
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