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    提供材料 协助顾问 沈阳服务体系认证材料

    更新时间:2025-02-25   浏览数:37
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:6000.00单
    价格:面议
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    *质量信誉体系测评认证 GB/T 31950-2015                  GB/T 31863-2015
    *环卫服务资质等级评价认证 GB/T26270-2011              SB/T10596-2011
    *企业质量信用评价指标认证 GB/T31863-2015
    *企业信用等级评价认证 GB/T23794-2015
    *服务认证 GB/T30443-2013
    *知识产权分析评价服务认证 GB/T37286-2019
    *家政服务等级评价认证 GB/T31772-2015
    *家庭陪护服务认证 SB/T10943-2012
    *家具定制服务 CTS/GHSC001-2019
    *环保设备定制服务 GB/T28797-2012
    *家用厨房设备定制服务 GB/T18884-2002
    客观地讲,的售后服务是服经济的产物,产品的售后服务往往优于杂牌产品。产品的价格普遍**杂牌,一方面是基于产品成本和质量,同时也因为产品的销售策略中已经考虑到了售后服务成本。?从服务体系而言,产品的售后服务,既有生产厂商直接提供的,也有经销商提供的,但更多的是以厂家、商家合作的方式展现给消费者的。?无论是消费者还是商家,都应该要遵守诚信的原则。?业务的境界是与客户成为知心朋友,?这可是无论网络营销还是市场营销之有效的方法,切记要想让客户不忘记我们。我们就要时时刻刻要想着他们,常走动。
    常交流才能增进友情,生意场上要想保持长期的合作关系,没有感情做基础的合作随时都会出现“”,留住了客户的心就留住了客户的人,与客户一次。两次的合作我们可以看成是运气与缘分,能长久的合作那就是艺术,研究客户。满足于客户的需求及周到的服务才能与客户达成双赢的共识,只有这样我们的营销目的才能“水到渠成”这就是先做朋友后做生意的道理。商机无时不在,机会处处都有,抓住了机会就抓住了的运脉。没有人与钱过不去,心动不如行动,现在就开始策划你的营销方案吧,还是那句老话:商机是找来的而不是等来的。
    能否把握机遇更好的利用阿里提供的交易平台赢取的利润就看你的操作方法了。?真正的销售始于售后销售,是一个连续的活动过程,只有起点,没有终点。成交并非是推销活动的结束,而是下次推销活动的开始。在成交之后,推销员要向顾客提供服务,以努力维持和吸引顾客。?推销的首要目标是创造更多的顾客而不是销售;因为有顾客,才会有销售;顾客越多,销售业绩就越大;拥有大批忠诚的顾客,是推销员重要的财富。
    成交之后,推销员要努力使顾客的大门对未来的销售总是敞开着,而不是断送机会。?“真正的销售始于售后”,其含义就是,在成交之后,推销员能够关心顾客,向顾客提供良好的服务,既能够保住老顾客,又能够吸引新顾客。你的服务令顾客满意,顾客就会再次光临,并且会给你推荐新的顾客。“你忘记顾客,顾客也会忘记你”,这是国外成功推销员的格言。
    在成交之后,继续不断地关心顾客,了解他们对产品的满意程度,虚心听取他们的意见,对产品和推销过程中存在的问题,采取积极的弥补措施,防止失去顾客。推销员与顾客保持密切的关系,可以战胜所有的竞争对手。
    保持与顾客的定期联系?:推销员应多长时间拜访顾客一次,笼统地讲是毫无意义的。推销员在确定这一问题时,根据不同顾客的重要性、问题的性、与顾客熟悉的程度和其他一些因素,来确定不同的拜访的频率。推销员可以根据顾客的重要程度,将顾客分为ABC三类。对A类顾客,每周联系一次;B类顾客,每月联系一次;C类顾客,至少半年应接触一次。
    沈阳服务体系认证材料
    为了贯彻执行GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》,加强对售后服务的管理及,特任命mmm为我公司的售后服务管理者代表。
    管理者代表的职责是:
    1.确保售后服务管理体系的过程得到建立和保持;
    2.向管理者报告售后服务管理体系的业绩,包括改进的需求;
    3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成;
    4.就体系有关事宜对外联络。
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    服务文化
    1目的
    确保我公司制订的服务理念,服务承诺,服务策略和服务目标得到有效的贯彻实施,并准确地传递给客户。
    2范围
    适用于我公司各个部门特别是服务部的有效控制。
    3职责
      3.1 总经理
         3.1.1 负责提出服务理念,并经工会代表讨论后予以批准公布实施;
         3.1.2 负责提出服务承诺;
         3.1.3负责批准公司服务策略和服务目标。
      3.2 服务部经理(管理者代表)
         3.2.1 负责提出服务策略和服务目标;
         3.2.2 负责服务文化的贯彻实施;
         3.2.3负责审定批准各种广告宣传中有关服务文化的信息;
         3.2.4负责批准公司分解落实到各部门的服务目标。
         3.2.5 贯彻服务理念,承诺,并组织实施对服务的策划和服务目标的策划与执行。
    4  售后服务覆盖范围
      4.1覆盖的产品:见1.1 售后体系的范围;
      4.2 覆盖的部门:管理层、办公室、服务部、服务部、业务部。
    4.3 覆盖的地区:福建省内所有区域
    沈阳服务体系认证材料
    怎样让顾客感觉我们的服务更贴心
    一,顾客服务深入人心
    在现代商业社会,顾客服务已经成了一个口号,或者一种时尚、时髦。喊归喊,做归做,有的企业在真服务,有的企业在蒙消费者,有的企业则对服务糊里糊涂,一知半解。但近年来,在中国大陆,顾客服务成为口号,至少可以说明两件好事情。
    一件是说明顾客服务观念已经深入人心,企也好,消费者也好,都理解和重视了产品价值的延伸——服务的重要性:对于企业来说,企业要想卖好产品、做好市场、创好,没有服务不行了;对于消费者来说,对顾客服务内容、水平的要求越来越高,好产品,好,没有好服务,我们也不要:“顾客是上帝”,“顾客给我们发工资”,“顾客是我们企业的财神”,“顾客,服务导向”,“顾客永远是对的”,等等一些火热的流行语言,哪个消费者能说自己听了不暖心窝呢。
    另一件事说明不管你企业或顾客对真正的顾客服务理不理解,大家都已经认同顾客服务不做不行,企业不得不承认消费者手中有,东西好不好卖,并不是你企业自己一家说了算了,还得问问消费者答应不答应。顾客和企业的关系似乎越来越对企业不利,销售的主动权被牢牢掌握在消费者手里;对于企业来说,在竞争性市场环境中,营销就是向顾客和消费者讨好,努力争取消费者的垂青。哪怕是垄断性的行业或企业,如美国微软,中国水电,也要开始提倡和强调服务了,原因是服务是大势所趋,服务观念已经渗透到一切领域。从商业意义上来讲,如果没有良好的服务,一旦竞争对手出现,消费者就会毫不犹豫地舍你而去。
    1 《保修时间,收费标准等相关规定》
    2 《报修,送修和上门维修服务控制程序》
    3 《召回及补救赔偿控制程序》
    4 《产品退换货控制程序》
    5 《维修设施控制程序》
    6 GB/T16784---2008《工业产品售后服务维修》
    7 GB/T 9969-2008《工业产品使用说明书  总则》
    8 《*共和国固体废物污染环境防治法》
    9 《国家危险废弃物名录》
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