根据公司经营总方针、财务预算及市场订单及仓库库存情况,制定物料采购计划,报批后执行;
了解市场行情,做好物料市场价格的调查工作,确保采购物料的性能、价格合理化,控制采购成本;
做好供应商的调查、与各相关部门进行供应商评估,选择、**的供应商;
建立FSC合格供应商名册;
负责FSC物料的管理
负责FSC产品的开具及供应商FSC材料的检查核对。
1承担FSC森林产销链管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教学、培训、技能、经历方面考虑;行政部通过组织对各级人员进行系统或培训,提高人员素质,保证所培训的人员能胜任本岗位工作。
2能力、意识和培训
2.1 应识别从事影响FSC森林产销链的活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类人员工种人员、内审员、代表公司从事FSC森林产销链影响的人员等,根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。
2.2公司内培训的内容
a.对全体人员进行FSC森林产销链意识教育,使其理解公司的FSC森林产销链方针,提高其保护FSC森林产销链和持续改进的自觉性;
b.考核执行FSC森林产销链方针和程序文件的能力和效果;
c行政部对重点FSC森林产销链岗位可能产生重要FSC森林产销链影响的岗位人员进行培训使其明确自已的职责及个人工作效果时FSC森林产销链的影响,并熟悉本岗位应急的响应;
d..对新进公司人员和转岗人员进行培训,教育考评合格正式上岗;
e.对具有潜在FSC森林产销链影响及非正常紧急操作的人员的教育培训。
FSC是一个立的、非盈利性的非组织,其使命是通过制定受到广泛认可的森林经营原则和标准,促进世界范围内对环境负责、对社会有利和经济上可行的森林经营。
1. 理清组织架构及权责,以利分工合作全力推动森林产销链管理系统.
2. 区分人力资源、技术及财务的规划,有效改善目标、标的.
3. 授权管理代表,全权推动及督导森林产销链管理系统,并由管理代表报告执行绩效供高阶主管了解与裁决.
1诊断
2教育训练
3先期森林产销链体系审查
4系统程序分析、整合、编订及逐步试行
5管制程序分析、整合、编订
6目标标的订定
7管理方案订定
8书、手册整合编订
9表单分析整合编订
10全面实施及检讨改进
11FSC产销链管理系统审核及检讨改进
12协助申请认证
13预先审核及检讨改进
14认证单位审核及颁发证书
产品上应用FSC标签时应该确保下列事项:
1)公司所销售的产品只有在符合本标准适用要求的情况下才能贴FSC标签;
2)公司所销售的产品应该按照FSC-STD-50-001标准规定的要求,公司可在 FSC 认证的产品上贴 FSC 标签。
3)FSC 标签类型应与相应销售文件上的 FSC 声明相匹配。
4) 只有符合 FSC 贴标条件的 FSC 产品可用 FSC 商标宣传。
5)公司只有签署 FSC 商标许可协议并持有效证书方可使用 FSC 商标。
FSC“100%”标签
所有FSC 的产品组的产品都可以贴FSC“100%”标签。
FSC“混合”标签
如果验明的输出FSC声明是下列情况,则转换体系下FSC混合的产品组的产品可以贴FSC“混合”标签:
1)“FSC混合的”百分比声明至少为70%;
2)或是“FSC混合的信用”声明
FSC“再循环”标签
如果验明的输出FSC声明是下列情况,则转换体系下FSC再生的产品组的产品可以贴FSC“再生”标签:
1) 对木制品,“FSC再生”百分比声明至少为70%;
2) 对纸制品,“FSC再生”百分比声明无阀值要求;
3)或者是“FSC再生的信用”声明。
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