武汉ISO45001认证顾问_职业健康安全管理体系认证

食品安全体系认证
1目的
为完善本公司的环境/职业健康安全管理体系，促进双方环境/职业健康安全行为向好的方向发展，特制订本程序。
2  范围
本程序适用于本公司对相关方的环境、职业健康安全管理。
3职责权限
3.1工程部：负责工程项目相关方归口管理。
3.2综合部：负责行政相关方归口管理。
3.3经营部：负责将公司的环境和职业健康安全方针、目标与相关方进行沟通。
3.4各部门：对本部门的相关方施加环境/职业健康安全影响，并负责对相关方的评价、监督、检查。
4工作程序
4.1各相关部门负责保持与各相关方联系。
4.2各相关部门将本公司的质量、环境和职业健康安全方针和环境、职业健康安全要求，以任何可行的方式通告给相关方。
4.3对供应商的控制具体要求参见《采购控制规程》的有关内容。
4.4对进入工作的人员管理如下。
4.4.1在本公司施工范围内进行施工的方，相关部门应严格管理方人员、使用的车辆、设备、材料、工作方法，从防火、减小环境污染、节能降耗等可标识的因素方面，必要时相关部门通过与其签定工程方环保、安全协议,对其施加影响,并按有关程序和要求传递给相关方。
4.4.1.1承包方人员严禁在禁烟区吸烟。
4.4.1.2设备进行检修、更换时，防止产生噪音扰民。
4.4.1.3不允许使用禁用材料。
4.4.1.4节水、节电、节约原材料。
4.4.1.6如有因施工需要由方带入工地的化学品由其自行管理，不得在工地内造成污染，施工完毕后带离工地。
4.5对于提供危险化学品的供应商，要求其包装、运输等符合国家有关法律法规的要求，并提供相应的MSDS。
4.6各部门负责人负责外来参观人员、监察人员等人员在公司的安全，并提供劳动保护用品并有陪同人员陪同等。
4.7相邻单位及相关方的合理抱怨、意见及投诉由工程部负责搜集、整理，并按《信息沟通、参与和协商程序》予以复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决。
4.8以上工作签订的各种合同、环保协议及其他记录由档案室进行保管，按《记录控制程序》具体规定执行。
4.9相关部门负责供应商、工程方的合同执行情况的监督与管理，如发现没有按合同规定执行时，相关部门应通知相关方制定纠正、预防措施，限期改正，尽快将问题解决，减小环境/职业健康安全影响。必要时报告总经理，取消其合格商。
理解组织及其所处的环境
理解相关方的需求和期望
确定职业健康安全管理体系的范围
职业健康安全管理体系
作用与承诺
职业健康安全方针
组织的角色、职责的权限
员工协商和参与
应对风险和机遇的措施总则
危险源辨识、风险和机遇的评价
法律法规和其他要求
措施的策划
职业健康安全目标及其实施的策划
资源
能力
意识
沟通
总则
创建和更新
成文信息控制
运行策划和控制
应急准备和响应
总则
合规性评价
分析和评价
内部审核
管理评审 
总则
事件、不符合和纠正措施
持续改进

危险源的管理及处理
对危险源采取措施要求规定
A)级别为1级的本公司可以接受,采取保持现有措施.
B)险级别为2级的本公司要求注意,采场监督检查进行控制.
C)险级别为3级的本公司要求整改,采取管理程序和培训教育进行整改,同时采取应急预案进行事故发生时的应急处理.
D)险级别为4级的本公司要求立即整改,采取目标管理方案整改,同时采取应急预案进行事故发生时的应急处理.
E)对危险级别为5级的本公司要求立即停工整改,采取目标管理方案整改,同时采取应急预案进行事故发生时的应急处理
5.5危险因素新增及修订
5.5.1公司在从事销售、活动和服务时，如遇下列状况可新增或修订危险因素。
A) 产品、活动有重大的变更时；
B）相关法律法规变更时；
B) 相关方提出合理意见或要求时；
C) 该活动责任人认为有必要修改时；
5.5.2、危险因素的修订应在每年内审和管理评审前进行。

事故调查
5.4.1一、二级事故调查
a) 员工必须在３天内填写《事故调查报告表》，应清楚写明事故发生的经过，情况可叫其它人代写，组长和部门主管签署意见后，再交EHS推行小组认定；
b)管理代表由事故调查小组调查的事故，调查小组负责查明事故发生的过程、原因和人员伤亡、经济损失；确定事故的直接责任者和责任者；提出事故处理意见和防范措施或建议。事故调查组有权向发生事故的有关部门和人员了解情况和索取有关资料，任何部门和个人不得拒绝。事故调查人员应与发生的事故无利害关系。
5.4.2事故由各事故管理部门负责调查，员工必须在２天内填写《事故调查报告表》，应清楚写明事故发生的经过，情况可叫其它人代写，组长和部门主管签署意见后，再交EHS推行小组认定。
5.4.3各类事故调查完成后，必要时将书面意见交公司安全责任人确认。对于伤亡事故在有需要时由总务部填写“事故职(亡)报告书”，按规定时间送报社会保险公司。
5.4.4需由部门调查的事故，依照法律、法规由本公司事故调查组协助部门进行事故调查。

A. 贯彻执行公司的经营方针和目标，不断健全和完善公司各部门的管理系统。
　  　B、对销售部（采购部）和销售部的工作开展情况进行检查、和协调。
　　  C、对公司的产品质量负责，协调、检查、各项改进措施的落实。
　　  D、组织有关人员对公司的产品进行企业标准的编制，审批各类技术文件及作业书。
　　  E、负责公司的技术、生产检测的改进，组织对重大技术质量问题和研发课题的。
　　  F、合理利用人力资源，提高工作效率。
　　  G了解市场的新动态，掌握公司产品的新技术趋势和技术。
5.1.2任职要求：
A．有从事本公司相关行业工作经验5年以上；
B．了解ISO9001的运作及维护；
C．对公司的整体运作有相当的了解；
D．具有多年的实践经验，较强的决策能力和市场开拓能力，防范化解风险能力强，有较好的组织能力和人事协作的凝聚力。
为了及时发现和解决生产过程中出现或存在的不安全因素，消除事故隐患，避免事故的发生，特制定本制度。
一、各级要亲自参与各类检查，各部门要严格贯彻安全管理制度，检查可分定期检查和突击检查，经常性、季节性、性、综合性和不定期安全检查等多种形式。
二、要严格贯彻安全检查制度、查内容，查安全意识是否树立，查安全责任制是否落实、查安全制度、操作规程执行情况，查事故隐患，查整改措施的效果。
三、要重点对一些程，储气站，园林景点设施设备，防护措施进行检查。
四、对于检查出的问题，必须分门类加以整理，分级落实整改措施，做到事事有交代，件件有落实。
五、检查工作结束后，各部门要书写汇报材料，汇报检查的内容，采取的方式，存在的问题，以及下一步计划，并提出整改措施。
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