ISO环境认证ISO14001认证
ISO安全认证ISO45001认证
ISO认证费用ISO13485医疗器械质量管理体系认证费用
ISO认证资料协助整理
ISO认证种类内审员培训
ISO认证材料整理齐整
ISO质量认证ISO90001认证
ISO认证内审员培训ISO27001信息安全管理体系内审员培训
ISO食品安全认证ISO22000认证
价格费用优惠面议
适用标准ISO系列标准
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
发货地深圳&广州
一、服务项目
ISO9001:2015质量管理体系认证与咨询
ISO14001:2015环境管理体系认证与咨询
ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证与咨询
二、服务费用
2021年审核认证与咨询总费用为180000 元( 万捌仟元整),含认证费与费,不含审核差旅费,产生的差旅费由甲方给予实报实销,不开。
每年监督审核认证与咨询总费用为140000元( 万肆仟元整),含当年认证费与费,不含审核差旅费,产生的差旅费由甲方给予实报实销,不开。
三、履行期限
在甲方合法经营并配合乙方开展的咨询与认证审核的情况下,则乙方确保协助甲方在2021年4月28日**次性取得ISO14001&ISO45001认证证书。
四、承 诺
在甲方充分配合并按时支付首期款项的情况下,乙方确保协助甲方在其支付首期款项后一次性取得ISO14001&ISO45001认证证书并且证书信息/网站可以查询到。
本协议一旦签订,则甲方不得取消协议的履行,不得中途取消ISO14001与ISO45001认证申请,否则必须赔偿由此给乙方造成的损失。
当规划信息安全管理体系时,公司应考虑4.1中提及的问题和4.2中提及的要求,确定需要应对的风险和机会,以:
a) 确保信息安全管理体系能实现其预期结果;
b) 防止或减少意外的影响;
c) 实现持续改进。
公司应规划:
d) 应对这些风险和机会的措施;
e) 如何
1) 整合和实施这些措施并将其纳入信息安全管理体系过程;
2) 评价这些措施的有效性。

管理评审
管理者是否按策划的时间间隔进行管理 评审,并在其出席下做出决定
管理评审的输入是否包括标准要求的各项内 容,并形成记录
管理评审输入应考虑: a)以往管理评审的所采取措施的情况; b)与食品安全管理体系有关的内外部因素的变化, 包括组织及其环境变化(见 4.1); c)下列食品安全管理体系绩效和有效性的信息,包 括其趋势:
1)系统更新活动的结果(见 4.4 和 10.3);
监视和测量的结果; 3)与前提方案和危害控制计划相关的验证活动的 结果的分析(见 8.2.2);
4)不合格和纠正措施; 5)审核结果(内部和外部) 6)检验结果(部门和顾客方面的); 7)外部供方的绩效; 8)回顾风险和机遇和所采取措施有效性(见 6.1); 9)食品安全目标达到的程度。
d)资源的充分性;
e) 所发生的任何紧急情况、事故(见 8.4.2)或 撤回/召回(见 8.9.5);
f) 通过外部(见 7.4.2)和内部(见 7.4.3)沟 通获得的相关信息,包括相关方的要求和投诉; g)持续改进的机会。 数据应以使管理者将信息与食品安全管理体 系的目标联系起来的方式呈现。
在体系持续适宜性方面都有哪些变化,管理评 审做了哪些决定
在管理体系充分性方面都存在哪些问题,管理 评审做了哪些决定
在管理体系有效性方面都存在哪些问题,管理 评审做了哪些决定
是否对方针、目标进行评审
评审做出哪些决定,是否涉及管理体系改进和 有关产品改进,有无实施措施,并形成记录

Q:1、公司质量、环境、职业健康安全管理目标是否与质量、环境、职业健康安全管理方针保持一致? 2、质量、环境、职业健康安全管理目标是否可测量?
3、质量、环境、职业健康安全管理目标是否适用于公司?
4、质量、环境、职业健康安全管理目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关?
5、是否对质量、环境、职业健康安全管理目标进行监视?
6、是否将质量、环境、职业健康安全管理目标与各相关方进行沟通? 7、质量、环境、职业健康安全管理目标是否适时更新?
8、质量、环境、职业健康安全管理目标是否形成文件并保存?
E/S:是否建立QEOH目标,目标是否围绕职责、是否围绕部门确定的重要环境因素、合规义务并考虑风险和机遇?目标值、目标项适当时是否提供?目标是否选择适当的参数来量化评价?如何沟通?
E:通过哪些方法实现目标?
评价目标结果的参数是哪些?

1 目的
为有效控制项目实施中重要环境因素、职业健康安全危险源带来的不可接受风险,减少或防止环境污染,消除或降低职业健康安全风险,**人身健康,确保施工生产顺利进行,满足环境、职业健康安全相关法律法规及其他要求。
2 适用范围
适用于本公司对所承接的承接承修承试活动中环境因素和职业健康安全的运行管理控制。
3 职责
3.1 公司总经理确定施工项目部机构及主要负责人,明确其职责、权限,并未其配置必要的资源;
3.2 行政人事部负责组织确定项目的环境环境和职业健康安全要求,包括与项目有关的法律法规和其他要求,并将要求完整地传递至各项目部。
3.3项目部/运维部主要职责:项目负责人对项目的环境、职业健康拿全风险全面负责。总识别项目面临的环境和职业健康安全风险,组织编制策划文件,组织制定技术方案。各项目部/运维部负责人落实环境、职业健康安全风险控制策划。
◎汉墨咨询派员前往说明(或派咨询师前往诊断)
◎ISO14000简介、条文说明
◎案的展开、法规清查、现况调查、不符合事项收集
◎展开环境系统文件
◎政策订定、编订
◎程序书研讨、建立
◎依显著因素面与政策订定目标及标的,并制定对应的管理方案
◎纲要汇整
◎技术文件:应变计划、表单设计、整理
◎全面实施、总结、改进
◎审核实施过程 内部自行审核/咨询师群审核
◎确认成效
◎相互观摩
◎评鉴
◎长期免费提供咨询服务
◎ISO条文改版主动通知训练服务
◎长期提供教育训练优惠专案
http://iso9001fsc.b2b168.com