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    清远ISO22000认证申请 食品安全管理体系认证 资料协助 一站服务

    更新时间:2025-02-25   浏览数:27
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:8000.00个
    价格:面议
    服务内容ISO22000 食品安全管理体系 所在地深圳 发货地深圳&广州 公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 ISO22000内审员培训食品安全管理体系内审员培训 ISO22000认证辅导食品安全管理体系建立辅导 ISO22000认证咨询食品安全管理体系认证咨询 ISO22000认证顾问食品安全管理体系认证顾问 ISO220000认证申请食品安全管理体系认证申请 周期40天左右 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO22000:2018 证书有效可靠 公司机构正规 需要哪些资料辅导依据标准整理 审核材料咨询协助
    管理原则的变化:
    相互沟通 体系管理
    前提方案 HACCP原理
    1.以顾客为关注焦点
    2.作用
    3.全员参与
    4.过程方法
    5.持续改进
    6.循证决策
    7.相关方管理
    CCP点、OPRP点、CQP点的人员必须接受食品质量安全管理体系(如:FSSC 22000、IFS和SQF)原理、食品危害知识和相应、纠偏措施的培训。
      当人员发现CCP点、OPRP点、CQP点的观测值偏离关键限值(CL)时,应及时调整对象,在短的时间里使观测值达到关键限值(CL)以内,避免发生CCP点、OPRP点、CQP点的观测值偏离关键限值(CL)的情况。
      适用时,当原料接受环节的CQP点发生偏离时,拒收偏离的原料,并按《供应商管理程序》规定对供方进行评价,重新选择合格供方
     生产环节CCP点、OPRP点、CQP点发生偏离
     1 人员按相应的操作规程,在可能的情况下,及时调整对象,使参数尽快恢复到关键限值(CL)内,并通报部门负责人,共同分析偏离原因,对偏离进行纠正,必要时停止加工。
     2 通过加工测试或产品检验确认调整后的CCP恢复控制。
     3 人员负责将偏离条件下生产的产品实施隔离并做出明显的标识/记录,按《不合格管理程序》执行,并填写《异常状况处理追踪表》。
    清远ISO22000认证申请
    1 品管部:负责公司各管理体系内部审核的组织和策划工作。制定管理体系年度内部审核计划,向食安小组组长提交每次审核组的人员构成名单,同时负责内部审核的文件管理;
    2 食安小组组长:负责批准管理体系年度内部审核计划和内部审核实施计划以及体系的内部审核报告,任命和确认体系审核组组长、审核员及其相应的;
    3 管理体系审核组组长:根据审核体系的类型,负责编制相应的体系内部审核实施计划和体系内部审核报告,负责批准相应的体系内部审核检查表。负责组织内部审核工作,负责组织审核后的跟踪和验证工作;
    4 审核员:负责编制相应体系的内部审核检查表及实施相应的内部审核;
    5 其余各部门:负责配合本部门体系审核、纠正不合格项及执行纠正和预防措施。
    清远ISO22000认证申请
    建筑物应是对产品无危害的持久建筑,且应考虑当地环境可能带来的潜在污染,应定期评审防护潜在污染物的有效性。清晰识别场地的边界,厂区出入需受控制。场地要保持良好秩序,绿化要养护或清除。道路、庭院和停车场要有排水设施,防止积水,并加以维护。
       具体管理要求:
     保持建筑物周围的整洁,不要放置易吸引鸟类,鼠类昆虫的废弃物及散落的食品。铺设的道路,树木间应有相应的间隔以免碰到建筑物。
     行政部负责记录公司内铺设的道路是否有裂缝,维护部负责修补。
     维护部负责设置排水管的斜面,定期进行清扫,修补等,保持日常的整洁。
     定期对厂房周边进行清扫。
     维护部对地板,内墙,天花板,门等的裂缝,剥离,裂痕,生锈,油漆的脱落等进行定期的检查,修补,涂装。
     维护部对建筑物的内外进行点检,对漏水等不良场所进行必要的修补。为防止涂装物的剥落及生锈,进行必要的涂装防护措施。
     行政部门为负责按照《驾驶员及车辆管理办法》以及《门禁管理制度》控制厂区的出入。
    清远ISO22000认证申请
    1. 目的     
    规定前提方案与操作性前提方案的编制步骤和实施方法,确保前提方案和操作性前提方案与本公司有关食品安全的需求相适应,并能满足如下目的:
    a) 控制食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性
    b) 控制产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染
    c) 控制产品和产品加工环境的食品安全危害水平
    2. 范围
    适用于前提方案和操作性前提方案的建立、实施和保持的管理
    3. 权责
    3.1 食品安全小组负责前提方案和操作性前提方案的策划,包括编制、组织审核,以及实施的监视
    3.2 厂长负责前提方案和操作性前提方案的批准
    3.3 各部门参与和配合前提方案和操作性前提方案的策划,编制、执行和落实本部门负责的前提方案
    4. 引用文件
    ISO22000:2005之7.2;
    ISO/TS22002-1:2009食品安全的前提方案  食品生产;
    GB14881《食品企业通用卫生规范》;
    食品法典会的《食品卫生通则》;
    5. 名词定义
    5.1 前提方案:食品安全在整个食品链中为保持卫生环境所必需的基本条件和活动,以适合生        产、处置和提供安全终产品和人类消费的安全食品
    5.2 操作性前提方案:通过危害分析确定的、必需的前提方案OPRP,以控制食品安全危害引入的可能性和(或)食品安全危害在产品或加工环境中污染或扩散的可能性
    强调食品安全目标的可实现性
     食品安全目标及其实现策划
     策划如何实现食品安全目标时,组织应确定
    a)要做什么?
    b)需要什么资源?
    c)由谁负责?
    d)何时完成?
    e)如何评价结果。
    变化七:
    http://iso9001fsc.b2b168.com